華電蕪湖公司強化推進廢舊物資管理效能監(jiān)察
中國電力網發(fā)布時間:2021-06-08 16:19:47
作者:呂穎
中國電力網訊 近日,安徽華電蕪湖發(fā)電有限公司通過開展廢舊物資管理現狀全面調研,查找在廢舊物資管理中存在的薄弱環(huán)節(jié),尋求有效的切入點,通過綜合運用事前、事中、事后三種效能監(jiān)察手段,解決問題,確保7S管理有力有序推進。
以薄弱環(huán)節(jié)為切入點,該公司本次效能監(jiān)察將重點解決廢舊物資職能管理不到位,業(yè)務流程不完善,監(jiān)督檢查有差距的問題,完善獎懲機制實現辦公用品、生產類等廢舊物資的規(guī)范管理。
以加強管理為出發(fā)點。該公司從加強管理角度出發(fā),針對效能監(jiān)察過程中發(fā)現的問題,提出監(jiān)察建議。相關部門積極著手開展工作,完善相關實施細則,對廢舊物資管理組織機構提出要求,細化廢舊物資報廢和處置業(yè)務流程,并開展重點審計調查,著力提高廢舊物資管理效率、效果和效益。
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安徽華電蕪湖發(fā)電有限公司牢牢堅持“人才是第一資源,是企業(yè)核心競爭力”理念,高度重視人才開發(fā)培訓工作。主要實施了“六個一”人才強化培訓模式:即生產班組每周一講,職能部室每周一學,全體生產及管理人員每月一考,參加早會人員每周一測試,辦好“蕪電大講堂”一個課堂,用好勞模創(chuàng)新工作室一個平臺。
安徽華電蕪湖發(fā)電有限公司牢牢堅持“人才是第一資源,是企業(yè)核心競爭力”理念,高度重視人才開發(fā)培訓工作。主要實施了“六個一”人才強化培訓模式:即生產班組每周一講,職能部室每周一學,全體生產及管理人員每月一考,參加早會人員每周一測試,辦好“蕪電大講堂”一個課堂,用好勞模創(chuàng)新工作室一個平臺。
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