9月18日，國家電投內(nèi)蒙古公司與物流公司戰(zhàn)略重組啟動(dòng)會(huì)議在北京召開。國家電投黨組副書記、總經(jīng)理江毅出席會(huì)議并講話，黨組副書記時(shí)家林宣布有關(guān)干部人事任免事項(xiàng)及成立戰(zhàn)略重組推進(jìn)小組的決定，黨組成員、副總經(jīng)理劉祥民主持會(huì)議并宣布內(nèi)蒙古公司與物流公司戰(zhàn)略重組總體方案。
江毅充分肯定了內(nèi)蒙古公司、物流公司一直以來為集團(tuán)公司的發(fā)展壯大做出的積極貢獻(xiàn)，在集團(tuán)公司戰(zhàn)略布局中具有重要地位。他強(qiáng)調(diào)，內(nèi)蒙古公司與物流公司要深刻認(rèn)識(shí)戰(zhàn)略重組的重要意義，這次戰(zhàn)略重組是集團(tuán)公司根據(jù)"2035一流戰(zhàn)略"整體規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)布局，結(jié)合大東北區(qū)域煤電鋁路港產(chǎn)業(yè)協(xié)同特點(diǎn)，為進(jìn)一步優(yōu)化資源配置，提升專業(yè)化、集約化管理水平，經(jīng)過廣泛征求意見、深入分析、慎重研究做出的一項(xiàng)重要決定。這次戰(zhàn)略重組是深入推進(jìn)國有資本投資公司改革的需要，是強(qiáng)化煤電鋁路港產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展的需要，是優(yōu)化資源配置提升價(jià)值創(chuàng)造能力的需要。
針對重組方案的貫徹落實(shí)，江毅提出三點(diǎn)要求，一要抓緊組織落實(shí)實(shí)施方案。實(shí)施方案既是改革落地方案，也是長遠(yuǎn)規(guī)劃方案。既要立足當(dāng)前，更要謀劃未來；二要提高政治站位服從大局。全體干部員工要提高站位，講政治、守規(guī)矩、顧大局，正確處理好局部與全局、個(gè)人利益與集體利益、個(gè)人意愿與工作需要的關(guān)系；三要確保重組工作平穩(wěn)有序開展。集團(tuán)公司將從政策、資金和機(jī)制建設(shè)等多方面給予內(nèi)蒙古公司大力支持，總部各部門要關(guān)心支持內(nèi)蒙古公司的各項(xiàng)工作，工作推進(jìn)小組要指導(dǎo)幫助內(nèi)蒙古公司領(lǐng)導(dǎo)班子做好重組整合的具體工作，協(xié)調(diào)總部各部門及相關(guān)業(yè)務(wù)單位做好協(xié)同和配合，保證戰(zhàn)略重組決策落實(shí)落地。
最后，江毅強(qiáng)調(diào)，內(nèi)蒙古公司要嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)公司關(guān)于慶祝新中國成立70周年安全生產(chǎn)保障工作的要求，確保生產(chǎn)、安全、隊(duì)伍穩(wěn)定。按照集團(tuán)公司工作安排，充分釋放改革重組的紅利，圓滿完成集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)年度目標(biāo)任務(wù)。
國家電投總部各部門負(fù)責(zé)人，內(nèi)蒙古公司、物流公司主要負(fù)責(zé)人在主會(huì)場參加會(huì)議。內(nèi)蒙古公司、物流公司其它領(lǐng)導(dǎo)班子成員及中層干部，物流公司所屬三級(jí)單位負(fù)責(zé)人、分管燃料業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人、燃料部門負(fù)責(zé)人；東北公司、江西公司、重慶公司、陜西分公司、山西分公司主要負(fù)責(zé)人、分管燃料業(yè)務(wù)副總經(jīng)理，燃料、計(jì)財(cái)、人資等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人在分會(huì)場以視頻形式參會(huì)。
