中國電力網(wǎng)訊(通訊員：魏玉) 為落實中煤集團大屯公司內部市場化建設有關文件精神，進一步深化企業(yè)內部市場化管理機制的建設和運行，推動內部市場化管理水平再上新臺階，近日，中煤集團大屯電熱公司召開內部市場化建設月度推進會，該公司分管領導及領導小組成員單位負責人、相關工作人員參加，經(jīng)營管理部負責人主持會議。會議通報了電熱公司2023年內部市場化建設深化提升實施方案等內容。

　　會議要求各部室中心要提高政治站位，充分認識管理提升對改革轉型攻堅的意義以及內部市場化對管理提升的現(xiàn)實意義，進一步明晰管理界面，實行全面預算管理和內部市場化的深度融合，以“夯基礎、強重點、抓關鍵、求突破”為原則，堅持“13432”內部市場化建設總體工作思路，實現(xiàn)內部市場化管理體系科學高效運行。

　　各業(yè)務歸口部門要強化政治擔當，切實扛起業(yè)務管理主體責任以及內部市場化建設管理工作的終端責任，細致謀劃，將提質降本增效相關指標和壓力傳導下去。

　　要積極主動推進管理提升，切實落實內部市場運行建設的各項任務目標。在提升服務意識、服務態(tài)度、服務質量等方面要做好做精。各部室中心要不斷拓展內部市場化實現(xiàn)形式，深化內部市場化建設內涵，逐步擴大內部市場化分配力度，充分體現(xiàn)價值導向、貢獻導向，為企業(yè)高質量發(fā)展貢獻更大力量。