中國(guó)電力網(wǎng)訊　10月3日清早，大唐華銀攸縣能源公司總經(jīng)理、黨委副書記龍維智剛從煤場(chǎng)回到辦公室，便一連給黨群工作部打了三通電話：“這段時(shí)間燃料戰(zhàn)線的同志們24小時(shí)連軸轉(zhuǎn)，不容易啊，他們是真辛苦!你們一定要好好宣傳宣傳。”

　　特殊時(shí)期戰(zhàn)高溫、斗酷暑、保供電，國(guó)慶期間攸能人別樣堅(jiān)守照萬家。黨委副書記、副總經(jīng)理馮偉一方面對(duì)宣傳工作提出更高要求，一方面也深入現(xiàn)場(chǎng)對(duì)燃料一線職工表達(dá)了的關(guān)懷和慰問。

　　“不容易”“真辛苦”，寥寥數(shù)語，不僅道出了該公司時(shí)下的艱難與不易，更道出了攸能人“努力到無能為力，拼搏到感動(dòng)自己”的沖勁和闖勁。

　　事非經(jīng)過不知難，對(duì)于該公司同樣如此。這九個(gè)月，面對(duì)財(cái)務(wù)融資的“必答題”，面對(duì)煤價(jià)高企和火電全面虧損的“加試題”，身處復(fù)雜多變的國(guó)內(nèi)環(huán)境，攸能人展示出極高的政治責(zé)任感，迎難而上，保持定力，從容應(yīng)對(duì)，一系列超常規(guī)“打法”，一系列切實(shí)有效舉措，讓汽車煤進(jìn)車數(shù)和日進(jìn)煤量雙雙再創(chuàng)該公司投產(chǎn)以來的新紀(jì)錄，在保供電、保民生的政治站位中體現(xiàn)了央企責(zé)任擔(dān)當(dāng)。隨之，煤價(jià)聯(lián)動(dòng)電價(jià)上浮機(jī)制的出臺(tái)，更是猶如一顆“定心丸”，讓我們方向更加明確、信心更加堅(jiān)定。

　　眼下，10月已至中旬，年底期限到來之時(shí)，全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)能否如期插上紅旗，就看我們有多大的決心，能拿出多大的干勁，就看我們能不能豁得出、拼得上。我們要繼續(xù)保持昂揚(yáng)的斗志，把個(gè)人的發(fā)展融入企業(yè)的發(fā)展，積極投身到“大干100天、爭(zhēng)做新貢獻(xiàn)”的活動(dòng)當(dāng)中，堅(jiān)定信心，共克時(shí)艱，全力以赴沖刺四季度。

　　沖刺四季度，要拿出“爭(zhēng)”的韌勁。四季度是收官季，更是趕超季。如果以按部就班、閑庭信步式的工作姿態(tài)，停停站站，等等看看，許多目標(biāo)就會(huì)變成空頭支票。我們必須牢固樹立“搶”的意識(shí)、拿出“爭(zhēng)”的行動(dòng)，把提速?zèng)_刺作為主基調(diào)，對(duì)照全年目標(biāo)任務(wù)，全面清倉(cāng)盤點(diǎn)，針對(duì)當(dāng)前完成較好的任務(wù)，要立足于“超”，乘勢(shì)快上，超額完成;針對(duì)當(dāng)前完成有明顯差距的任務(wù)，要立足于“趕”，快速想出思路“破題”、找出辦法“破冰”、拿出措施“破局”，深挖深度調(diào)峰、新能源項(xiàng)目、節(jié)能降耗等重點(diǎn)工作的潛力，盡最大努力，爭(zhēng)最好結(jié)果。

　　沖刺四季度，要筑牢“穩(wěn)”的基礎(chǔ)。所謂“沖刺”并不是一味地埋頭趕路，我們還要適時(shí)抬頭看路，及時(shí)糾偏，及時(shí)調(diào)整工作方向，避免忙中出亂、忙中出錯(cuò)。一方面要樹立上下一盤棋思想，加強(qiáng)協(xié)調(diào)溝通，確保各項(xiàng)工作流程順暢，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各方資源形成合力，共同推進(jìn)工作開展。另一方面要著重掌控工作進(jìn)度和安全之間的辯證關(guān)系，時(shí)時(shí)處處不忘“安全”二字，利用秋季安全環(huán)保大檢查的契機(jī)，做細(xì)做實(shí)迎峰度冬、1號(hào)機(jī)組的B修、問題隱患的閉環(huán)整改，冬奧會(huì)保電以及疫情防控工作，以扎實(shí)有效的安全工作為四季度奮力攻堅(jiān)保駕護(hù)航。

　　沖刺四季度，要保持“實(shí)”的作風(fēng)。一分部署，九分落實(shí)，我們要深刻領(lǐng)會(huì)“以目標(biāo)導(dǎo)向?yàn)閯?chuàng)新線，以問題導(dǎo)向?yàn)榱己镁€，以結(jié)果導(dǎo)向?yàn)榛鶞?zhǔn)線，既要雷厲風(fēng)行、又要久久為功，既要立足當(dāng)下、又要著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，既要下狠發(fā)力、又要精準(zhǔn)著力，既要行動(dòng)自覺、又要機(jī)制約束”的“三向八要”抓落實(shí)文化，每項(xiàng)工作都要細(xì)化“任務(wù)分解表”，制定“落實(shí)路線圖”，確保每項(xiàng)工作任務(wù)都有具體措施、時(shí)間節(jié)點(diǎn)和相關(guān)責(zé)任人，量化指標(biāo)、壓力到位，狠抓措施落實(shí)，瞄準(zhǔn)最高標(biāo)準(zhǔn)、下足非常功夫，以倒計(jì)時(shí)的姿態(tài)快馬加鞭，不達(dá)目的不罷休、不見成效不收兵，拼出滿意的實(shí)績(jī)和亮點(diǎn)。

　　沖刺四季度，號(hào)角聲聲，催人奮進(jìn)。越是困難當(dāng)前，該公司全員更要堅(jiān)定信念，竭力克服困難，切實(shí)增強(qiáng)使命感和責(zé)任感，把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到該公司的各項(xiàng)決策部署上來，以時(shí)不我待、只爭(zhēng)朝夕的精神狀態(tài)，全力以赴完成全年目標(biāo)任務(wù)，在困難面前堅(jiān)定信心，振作精神，積極做出新變化、展現(xiàn)新面貌、干出新業(yè)績(jī)。