國家電網有限公司副總工程師兼東北分部主任、黨委副書記 張福軒

　　安全生產重于泰山。習近平總書記強調，要始終堅持人民至上、生命至上。國家電網有限公司東北分部嚴格落實公司安全生產工作部署，做好安全生產各項工作，確保電網安全穩(wěn)定運行，守牢民生用電底線。

　　提升安全責任穿透力。制訂并細化領導班子成員“兩個清單”，分解工作任務，明確完成時限，定期開展監(jiān)督，壓緊壓實各級安全第一責任人職責。印發(fā)國網東北分部2022年安全生產1號文件及重點任務分解表，將各項工作逐一分解至專業(yè)部門，壓實管理主體責任和保障責任。

　　滾動更新全員安全責任清單，實現(xiàn)機構、崗位、職責對應，加強清單宣貫、教育、培訓、考試，逐級擰緊責任鏈條。強化督責問責，落實公司安全管理履責新要求，將專項整治任務未完成等管理問題納入績效考核，推動安全管理由“事后追責”向“過程管控”與“事后追責”兩者并重轉變，嚴格執(zhí)行安全生產“一票否決”制。

　　推動雙重預防機制規(guī)范運轉。東北電網系統(tǒng)規(guī)模小，新能源裝機占比高，動態(tài)調節(jié)能力弱特性突出。國網東北分部全方位開展安全管理策劃方案編制工作，管控安全風險，組織開展2022年安全生產風險因素分析，包括9方面202項;制訂794項管控措施，其中重點管控風險94項、管控措施450項。

　　在安全管理策劃方案執(zhí)行過程中，國網東北分部結合實際滾動更新、修訂內容，做到風險排查全面覆蓋，管控措施逐一落實。嚴格落實公司隱患排查治理工作要求，先后制訂并印發(fā)國網東北分部安全隱患大排查大整治工作方案等，結合專項整治行動，統(tǒng)籌開展隱患排查治理工作。

　　全力確保大電網安全穩(wěn)定運行。國網東北分部強化年度運行方式指導作用，開展電網運行安全分析，嚴格落實重點風險管控措施。

　　加強計劃管理，統(tǒng)籌安排檢修和新設備投產工作。按照電網運行風險預警管控工作規(guī)范要求，規(guī)范發(fā)布電網風險預警。加強頻率安全應急能力建設，合理預留旋轉備用，健全頻率安全保障措施，杜絕系統(tǒng)低頻運行。做好新能源消納和電網穩(wěn)定運行保障工作，有序推進新型電力系統(tǒng)建設。加強新能源消納“卡脖子”技術攻關，提升系統(tǒng)調節(jié)能力。深化系統(tǒng)特性認知，加強電磁暫態(tài)仿真及電網分析技術在線化、智能化應用。推進調度運行管理模式調整工作，實現(xiàn)調度管理新突破。加強老舊二次設備改造及運維管理，提升二次設備健康運行水平。

　　牢牢守住民生用電底線。健全保供長效機制，優(yōu)化關口聯(lián)絡線調度管理模式。

　　強化政企協(xié)同，推動多方常態(tài)化協(xié)商機制，完善關口聯(lián)絡線調度管理模式，更好適應以省為實體的行政管理模式和電力市場化發(fā)展要求。強化發(fā)電能力管理。密切關注電煤供需變化，關注發(fā)電企業(yè)儲煤情況，有序安排機組計劃檢修，在迎峰度夏前完成機組檢修消缺。加強機組非計劃停運及受阻考核，用好尖峰旋備市場梯級價格策略，提高機組頂峰能力。嚴格運行方式安排。滾動校核電網運行方式，加強電網安全風險管控。

　　推進電力交易組織及市場化建設，擴大交易規(guī)模，提高交易頻次，推動中長期市場連續(xù)運營，為優(yōu)化省間聯(lián)絡線送受電計劃提供市場化手段。提升需求側管理水平，落實有序用電方案。與政府積極溝通，完善分時電價政策，利用市場化手段引導客戶削峰填谷。落實有序用電方案，確保負荷控制足額足量且不涉及民生和保障類重點客戶。完善配套保障措施，確保主網設備安全穩(wěn)定運行。有序完成設備檢修和重要工程投運工作，確保設備以健康狀態(tài)迎接負荷高峰。