臨滄鳳慶供電局強(qiáng)化措施提升員工持證上崗率
中國電力網(wǎng)訊 今年以來,臨滄鳳慶供電局為提升員工崗位勝任能力,強(qiáng)化員工持證上崗管理舉措,進(jìn)一步規(guī)范和明確員工持證上崗要求,保障企業(yè)安全生產(chǎn)、依法合規(guī)經(jīng)營。
該局明確和細(xì)化各崗位持證上崗要求,根據(jù)一體化機(jī)制,完善培訓(xùn)、取證相關(guān)工作,建立健全持證上崗激勵(lì)約束措施,全面提高員工技能水平。要求員工應(yīng)根據(jù)所在崗位、職級和所從事專業(yè)(工種)、業(yè)務(wù)相關(guān)要求,積極主動取證持證,崗位變動或持證要求變化后,應(yīng)按新的持證規(guī)定取證。為做好持證上崗工作,該局還把持證上崗與崗位聘用、人才選拔、評先選優(yōu)、薪酬分配相結(jié)合,鼓勵(lì)員工根據(jù)工作需要取證持證,并為此提供必要的條件和便利。通過以上措施,該局計(jì)劃經(jīng)過幾年的努力,加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè),優(yōu)化員工專業(yè)技術(shù)和技能機(jī)構(gòu),持續(xù)提高員工專業(yè)技術(shù)和技能水平,確保準(zhǔn)入資格持證上崗率、生產(chǎn)技能崗位職業(yè)資格持證率、專業(yè)技術(shù)及管理人員持證率達(dá)100%。
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廣泛發(fā)動,推動黨史學(xué)習(xí)教育深入基層、深入人心,切實(shí)增強(qiáng)職工聽黨話、跟黨走的思想自覺和行動自覺。要高度重視,廣泛組織動員黨員干部和職工群眾積極參加,把黨史“五個(gè)一”專題學(xué)習(xí)作為學(xué)習(xí)黨史的有效方法,讓黨史知識成為職工學(xué)習(xí)教育中的必學(xué)內(nèi)容,努力把學(xué)習(xí)成效轉(zhuǎn)化為工作成效,自覺用黨的創(chuàng)新理論武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動工作,為建黨100周年獻(xiàn)禮。
,堅(jiān)持統(tǒng)籌發(fā)展和安全,牢固樹立“安全是技術(shù)、安全是管理、安全是文化、安全是責(zé)任”的理念,秉承“人民電業(yè)為人民”的企業(yè)宗旨,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),深化細(xì)化工作措施,狠抓責(zé)任落實(shí),為慶祝中國共產(chǎn)黨成立100周年提供安全可靠的電力供應(yīng)環(huán)境。
由于配電網(wǎng)改造及隱患消缺較多,各部門要做好惡性誤操作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)把控,加強(qiáng)安全工器具管理,從作業(yè)現(xiàn)場、巡監(jiān)督導(dǎo)發(fā)現(xiàn)問題等情況進(jìn)行整改;加大作業(yè)過程和現(xiàn)場安全監(jiān)督管控力度,嚴(yán)格按照作業(yè)流程進(jìn)行監(jiān)督、檢查和落實(shí),遏制習(xí)慣性違章行為。
不管爸爸的社會地位、知識水平以及其它素養(yǎng)如何,他都是我們今生最大的恩人,是值得我們永遠(yuǎn)去愛,去感恩的人。感恩吧,感謝爸爸給予的一點(diǎn)一滴?,F(xiàn)在我也成為一位母親,為人母后,更能體會到父母對孩子的愛,我永遠(yuǎn)愛您,我如山的爸爸!
安全發(fā)展,國泰民安,我們要月月都安全,天天都安全,時(shí)時(shí)刻刻都安全.安全生產(chǎn)月應(yīng)是我們?nèi)粘0踩a(chǎn)的一個(gè)縮影。只有這樣,安全生產(chǎn)概念才能灌輸進(jìn)每個(gè)人的心中,安全生產(chǎn)活動才能融入每個(gè)人的日常生活和工作中。
受災(zāi)戶楊徳久跟工作人員說:“昨晚上一夜下大雨,6點(diǎn)左右聽到房后蹦的一聲響,我以為是打雷,起床開燈,燈不亮,要燒水,電磁爐也沒有反應(yīng),再轉(zhuǎn)到電表旁看看總閘給跳,嚇我一跳,電表箱懸在空中,電桿倒了,等緩過神來才打95598報(bào)修電話。
在安全生產(chǎn)、營銷服務(wù)、星級班組建設(shè)以及各項(xiàng)指標(biāo)提升、業(yè)務(wù)改進(jìn)、新技術(shù)設(shè)備運(yùn)用、作業(yè)“兩化”執(zhí)行和強(qiáng)化一線人員“保命”意識與“保命”技能等工作上再下功夫,在廉潔教育、職工培訓(xùn)、小家建設(shè)方面找差補(bǔ)短,全面提升供電所員工素質(zhì),提升員工的凝聚力和向心力,使全所員工擰成一股繩,全力打造一支優(yōu)質(zhì)的基層供電隊(duì)伍。
該方案確立工作計(jì)劃,擬定存量問題整改難度系數(shù)和制定差異化倒排工期計(jì)劃,明確指標(biāo)提取路徑和計(jì)算規(guī)則及工作要求,將自動抄表率、配變抄表成功率、低壓集抄抄表成功率按指標(biāo)路徑落實(shí)到部門及站所主要責(zé)任人,完善獎懲機(jī)制和考核問責(zé),壓實(shí)各級、各部門責(zé)任,將“百日攻堅(jiān)”落到實(shí)處、抓到狠處,為營銷基礎(chǔ)管理扎穩(wěn)根基。
沈總經(jīng)理對安全生產(chǎn)再一次做出重要指示,供電所一定要團(tuán)結(jié)協(xié)作,守住“安全生產(chǎn)”和“廉潔從業(yè)”兩條底線,全力營造穩(wěn)定基層供電所,夯實(shí)基層供電所各項(xiàng)安全底線。
為確保中考學(xué)校能正常用電,對郭大寨中學(xué)的計(jì)量、線路、用電設(shè)備、考場等進(jìn)行了全面安全檢查及隱患排查,編制應(yīng)急預(yù)案,成立保供電小組,提前做好發(fā)電機(jī)的維修、保養(yǎng)工作,確保了郭大寨中學(xué)中考用電無憂。
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