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中國能建安徽電建二公司:書寫優(yōu)質履約新答卷

安徽電建二公司發(fā)布時間:2024-01-18 15:22:43

  2023年,中國能建安徽電建二公司深入貫徹落實《若干意見》、“1466”戰(zhàn)略,踐行“三新”能建要求,通過深化體系管理、推進能力建設、加強監(jiān)督監(jiān)管、強化技術支撐,持續(xù)推動各項管理工作向科學化、數(shù)字化轉變,實現(xiàn)項目優(yōu)質高效履約,以咬定青山不放松的堅定和馳而不息的韌勁,加快推動企業(yè)高質量發(fā)展。

  深化頂層設計,構建優(yōu)質履約保障體系

  不謀全局者,不足謀一域。推動實現(xiàn)高質量履約,做好頂層設計是關鍵。安徽電建二公司持續(xù)抓好制度、流程的優(yōu)化再造。制定了項目履約提升專項行動方案,編制了專項行動舉措清單,升版、發(fā)布《項目管控模式實施管理辦法》《“四個一”活動實施細則》等相關企業(yè)級制度。系統(tǒng)發(fā)布企業(yè)級技術標準,推進企業(yè)的技術標準化管理。

  堅持系統(tǒng)觀念,實施穿透式管理。安徽電建二公司總部各部門與項目加強管理對接,通過制度檢查、業(yè)務培訓、交流互動,使管理穿透層級,及時準確了解基層需求,有效落實制度執(zhí)行情況評審,以“簡約、高效、實用”為目標 ,確保制度的有效性與可執(zhí)行性。在湖南岳陽電廠百萬機組建設中,針對主廠房區(qū)域塔吊密集,現(xiàn)場高風險作業(yè)集中,該公司安全質量總監(jiān)、機械化專業(yè)負責人到項目現(xiàn)場“把脈問診開良方”,通過聯(lián)合診斷、共同會商,制定了《起重機械防碰撞方案》,破解了施工難題,為項目優(yōu)質履約提供了安全保障。

  深化全生命周期管理 多維度提升優(yōu)質履約能力

  以項目為抓手,促進設計、施工深度融合,提高一體化建設能力。安徽電建二公司成立設計咨詢中心,發(fā)揮設計引領效能,從前期設計、施工策劃、材料采購、現(xiàn)場施工、工程驗收與運營等全過程各環(huán)節(jié),加強管控,以數(shù)字化、信息化技術,提高質量和效率,實現(xiàn)全生命周期精細化管理。在安徽太湖打造了“中國膜都”,承建的界首市整體推進PPP項目“六館一中心”正在加速推進,日漸成為城市建設的新名片。

  夯實安全生產(chǎn)基礎管理。建立工程項目安全策劃機制,編制房建、火電、新能源等業(yè)務板塊安全策劃書模板,指導各項目安全生產(chǎn)標準化實施;持續(xù)推行安全文明施工策劃“一區(qū)一圖一表”動態(tài)管理,落實作業(yè)現(xiàn)場區(qū)域化、網(wǎng)格化管理,打造企業(yè)特色安全文化品牌。

  BIM技術的運用融入管理,實現(xiàn)各管理平臺智能化、可視化、可感知。在安徽醫(yī)科大學新校區(qū)項目,BIM技術被廣泛運用,建立了建筑、結構、管道等各專業(yè)模型,并在危大工程施工中利用三維建模,確保施工安全,提高了智能化水平。

  依托三層數(shù)據(jù)中心、生產(chǎn)指揮中心等平臺,利用數(shù)據(jù)資源,釋放數(shù)據(jù)價值。安徽電建二公司總部與各項目聯(lián)動做好高風險作業(yè)監(jiān)督,從檢查記錄備案到整改閉環(huán),實施全過程云數(shù)據(jù)管理;供應鏈管理一體化平臺有效運用,實現(xiàn)日常管理“數(shù)智化”,竭力打造高質量履約示范工程。

  高目標可量化,全方位塑造優(yōu)質履約品牌

  聚焦“創(chuàng)新、綠色、數(shù)智、融合”核心發(fā)展理念,安徽電建二公司高標準推進基礎“334”工程建設落實落地,縱深推進“十化”項目管理,加快推動“一創(chuàng)三轉”轉型升級。

  以達標認證為抓手,按照中國能建新版“優(yōu)秀項目標準指引”要求,由生產(chǎn)、經(jīng)營等關鍵部門按月指導項目達標,按季度發(fā)布達標認證情況通報,針對共性和個性問題深入剖析并提出整改要求,持續(xù)提升項目履約質量,塑造優(yōu)質品牌。

  深入分析各項目實際,制定可量化的履約目標,加強目標動態(tài)管理。提高安全質量標準,科學配置資源,均衡施工,實現(xiàn)進度、安全、質量、效益的動態(tài)平衡;實施重點監(jiān)控項目督導,在項目重要節(jié)點、重點時段、惡劣氣候等實施對口檢查及提醒,實時掌控、及時糾偏;推進合規(guī)管理體系建設,堅持標本兼治,強化過程監(jiān)督,不斷提高履約效率和企業(yè)系統(tǒng)治理能力。

  安徽電建二公司承建的肥西縣山南鎮(zhèn)、安醫(yī)大新校區(qū)等項目迎來多方觀摩;界首市公共建筑整體推進PPP項目、長豐縣公共衛(wèi)生綜合服務中心等項目獲評安徽省“紅色工地”“綠色工地”“智慧工地”試點項目;安徽電建二公司獲評“2023年度電力建設誠信典型企業(yè)”,榮獲2023年度合肥市施工總承包企業(yè)房建、市政AAA級信用評價,打造了一批標桿工程,塑造了企業(yè)高質量履約的品牌形象。

  以現(xiàn)場拓市場,強履約樹品牌,安徽電建二公司“三新”業(yè)務不斷突破,2023年主要經(jīng)營指標再創(chuàng)歷史新高,新能源業(yè)務成為第一發(fā)展引擎,各項工作實現(xiàn)新跨越,企業(yè)提質增效穩(wěn)增長,高質量發(fā)展的動能更加澎湃有力。


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