“安全責任大于天，寧可百日緊，不可一日松。”作為一名水電企業(yè)的負責人，我對安全生產(chǎn)工作始終懷揣敬畏之心，始終要求以釘釘子精神全面落實主體責任，嚴守安全紅線。

　　一是要提高政治站位，加強安全文化宣傳。堅持學習習近平總書記近年來關于安全生產(chǎn)的系列講話精神，樹立安全意識;充分運用各種載體各種形式，把黨中央、國務院、集團和江西公司安全生產(chǎn)會議精神宣傳到位，時刻繃緊安全生產(chǎn)“這根弦”;完善安全生產(chǎn)制度體系建設，使每位員工要將各項管理制度入腦入心，增強自我約束性和主觀能動性。

　　二是要加強安全教育，提升全員安全意識。堅持對新員工實行三級安全教育，實行全員安規(guī)集中考試;注重安全技術培訓，加強消防安全和事故急救知識宣貫，提高員工安全技能水平;加強特種作業(yè)資質(zhì)管理，鼓勵安全管理人員考取注冊安全工程師，堅持持證上崗，配強配齊安全管理力量。

　　三是要強化隱患排查，提升設備健康水平。以安健環(huán)體系建設為抓手，加強設備管理和缺陷管理，提升設備健康水平，實現(xiàn)“零輕傷、零障礙”、安健環(huán)達“四鉆”目標;扎實開展安全生產(chǎn)大檢查，做好安全隱患排查治理工作;嚴格執(zhí)行“兩票三制”和領導帶班制度，堅持安全生產(chǎn)例會制度。全面做好發(fā)電機組的日常運行管理的同時，加強對水工建筑的滲漏檢查;定期開展設備巡查，做好風險分級和專項整治三年行動，及時整改排查生產(chǎn)隱患，確保生產(chǎn)經(jīng)營和工程建設安全。

　　四是要注重安全預警,積極開展應急演練。貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”方針，注重安全生產(chǎn)預警，積極開展應急演練活動，舉行消防演練和防汛應急演練，提高員工消防處置和防汛應急處置能力;嚴格安全監(jiān)督考核追責，強化重點工作督辦機制，加強政治監(jiān)督和群眾性安全監(jiān)督，注重提級管理，加大監(jiān)督密度和力度，確保安全生產(chǎn)監(jiān)管到位。

　　五是要做好疫情防控，確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定。嚴格按照屬地政府防控要求，執(zhí)行常態(tài)化防控舉措，注重辦公區(qū)、廠房、食堂等重點區(qū)域的防疫工作，強化檢查，注意消殺;加強交通車輛、外來人員、外委人員的管理，對外來車輛、外來人員嚴格按照要求測量體溫、掃碼登記;做好每日疫情信息的報送，統(tǒng)籌好疫情防控和安全生產(chǎn)工作，做到“兩手抓，兩手硬”，確保疫情防控和安全生產(chǎn)萬無一失。