大唐吉林電力檢修運維有限公司 呂福全

　　黨支部是黨的最基層組織，是黨的全部戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)。大唐吉林檢修公司深入貫徹落實集團公司和省公司關(guān)于黨支部標準化、規(guī)范化建設(shè)的工作要求，堅持“四聚焦”，扎實推進黨支部標準化規(guī)范化建設(shè)，致力于把基層黨組織建設(shè)成為宣傳黨的主張、貫徹黨的決定、領(lǐng)導基層治理、團結(jié)動員群眾，推動改革發(fā)展的堅強戰(zhàn)斗堡壘，以高質(zhì)量黨建推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

　　一、聚焦提高政治站位，踐行“兩個維護”

　　新冠疫情發(fā)生后，該公司黨總支認真學習貫徹習近平總書記關(guān)于疫情防控和經(jīng)濟社會發(fā)展的講話精神，按照省公司黨委要求，及時實行蔚山路園區(qū)封閉管理，嚴格疫情防控措施落實，最大限度地抽調(diào)生產(chǎn)經(jīng)營和后勤物業(yè)10名工作人員，其中黨員5人。組建2支黨員突擊隊，4個黨員先鋒崗，嚴防死守園區(qū)管控。為省公司志愿者服務(wù)隊提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，精心準備單獨房間、床單被褥、洗宿用品等，及時發(fā)放口罩、消毒液等防疫用品，重新修繕照明、暖氣、洗浴等設(shè)施，設(shè)置應急藥品箱，提供水果、牛奶等營養(yǎng)品。助力吉林省抗擊疫情，20名黨員自愿捐款5905元，充分彰顯了基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。抓細抓實“敲門行動”“全員八點報平安”工作，成立網(wǎng)格4個，建立“點對點”聯(lián)系機制，開展以“藝”抗“疫”線上文體活動，做好職工思想動態(tài)分析，加強心理疏導，確保職工隊伍和諧穩(wěn)定。

　　二、聚焦強化黨的建設(shè)，提高活動質(zhì)量

　　基層黨組織建設(shè)是黨的整個執(zhí)政能力體系中的重要組成部分。加強組織建設(shè)，打造黨建品牌，筑牢黨組織堡壘。制定《“吉檢堡壘”品牌建設(shè)工作方案》，創(chuàng)新以“學習領(lǐng)航”“頭雁擔當”“先鋒發(fā)力”“黨務(wù)提升”“達標創(chuàng)優(yōu)”五大工程為載體，抓實品牌建設(shè)。嚴格落實“第一議題”制度，構(gòu)建“五個一”立體化學習體系，把學習習近平新時代中國特色社會主義思想作為首要政治任務(wù)。公司理論學習中心組集中學習4次，以上率下，發(fā)揮帶頭示范作用。每周推送一條黨建微課堂小知識、每月進行一次學習資料分享、每季度開展一次學習研討、每半年開展一次專題黨課輔導、每年開展一次專題調(diào)研，以學習為點、時間為線、覆蓋人群為面，點線面結(jié)合實現(xiàn)學習的全方位貫通。注重在疫情防控工作中發(fā)揮黨組織和黨員作用，積極開展“戰(zhàn)疫吉先鋒奮進新征程”主題活動，深入開展“發(fā)揮黨員作用 助力疫情防控”主題黨日活動。制定“送溫暖”工作方案，公司領(lǐng)導以現(xiàn)場和電話形式，帶頭走訪慰問8名蔚山路園區(qū)值守人員和4名獨居職工。

　　三、聚焦抓好組織建設(shè)，提升組織力

　　推進黨支部規(guī)范化建設(shè)，以建章立制為保障，使基層黨支部開展工作有章可依、有規(guī)可循。以省公司“五化一卡”手冊為抓手，開展黨組織規(guī)范化標準化建設(shè)。完善黨建聯(lián)系點制度，公司黨總支成員劃分到2個支部，加強日常指導，過好雙重組織生活。落實黨支部換屆提醒機制，指導生產(chǎn)黨支部規(guī)范開展換屆工作。開展黨支部黨建工作規(guī)范化創(chuàng)建評比工作，制定規(guī)范化創(chuàng)建評比方案，實行黨建工作規(guī)范化量化評分管理，從思想建設(shè)、組織建設(shè)和作風建設(shè)等方面著手，不斷完善“硬件”、升級“軟件”，提升黨建工作水平。開展公文寫作、黨務(wù)管理等業(yè)務(wù)培訓，提升黨務(wù)工作者履職能力。

　　四、聚焦融入中心工作，實現(xiàn)創(chuàng)新創(chuàng)效

　　圍繞“創(chuàng)新創(chuàng)效”“疫情防控”“安全生產(chǎn)”等中心任務(wù)，積極強化基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。積極構(gòu)建“大黨建”工作格局，將“吉檢堡壘”品牌建設(shè)工作融于生產(chǎn)經(jīng)營全過程，同向同力，虛功實做，使黨建工作煥發(fā)“新”的活力。開展黨建引領(lǐng)+項目攻關(guān)，每個支部制定一個攻關(guān)項目;黨建引領(lǐng)+安全生產(chǎn)，構(gòu)建風險分級管控、事故隱患排查治理雙重預防機制，大力開展“黨員身邊無三違”“黨員安全示范崗”等活動;黨建引領(lǐng)+經(jīng)營管控，將黨建規(guī)范化工作考核與全面預算管理、市場化有機融合，推行黨支部、黨小組、黨員經(jīng)營管控網(wǎng)格化，層層分化經(jīng)營指標，圍繞挖掘效益“增量點”、開拓項目“創(chuàng)收點”、嚴控成本“降耗點”主線，優(yōu)化生產(chǎn)組織，降低運維費用，優(yōu)化經(jīng)營管控上下功夫。