在“碳達(dá)峰、碳中和”目標(biāo)下，光伏發(fā)電產(chǎn)業(yè)迎來(lái)新發(fā)展。

　　圍繞如何實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展光伏項(xiàng)目，江西大唐國(guó)際新余發(fā)電有限責(zé)任公司拿出抓鐵有痕、踏石留印的勁頭，全面開(kāi)啟“二次創(chuàng)業(yè)”，大力開(kāi)發(fā)新能源項(xiàng)目，收獲了光伏項(xiàng)目開(kāi)工建設(shè)從無(wú)到有，資源儲(chǔ)備和核準(zhǔn)容量實(shí)現(xiàn)連續(xù)突破的好成績(jī)。

轉(zhuǎn)變觀念見(jiàn)成效

　　“我家從爺爺那輩開(kāi)始就在火電上班，現(xiàn)在卻面臨轉(zhuǎn)型發(fā)展新能源，還真有點(diǎn)不太適應(yīng)。”最初，新余發(fā)電公司很多職工對(duì)企業(yè)發(fā)展新能源項(xiàng)目持觀望態(tài)度。

　　為此，該公司把開(kāi)啟新能源發(fā)展的第一步，錨定在轉(zhuǎn)變火電占發(fā)電企業(yè)主導(dǎo)地位的觀念上，積極引導(dǎo)職工解放思想。

　　該公司加大對(duì)相關(guān)文件政策的宣傳力度，讓“碳”的鑼鼓之聲“敲醒”職工的緊迫感和憂(yōu)患意識(shí)，利用生產(chǎn)例會(huì)、班前班后等契機(jī)，借助門(mén)戶(hù)網(wǎng)站、櫥窗等，引導(dǎo)職工理解“雙碳”目標(biāo)，認(rèn)識(shí)碳控背景下的光伏產(chǎn)業(yè)會(huì)越來(lái)越好。

　　面對(duì)新發(fā)展階段，該公司還著力于暢通優(yōu)化人力、技術(shù)、知識(shí)等全要素的流動(dòng)和配置，通過(guò)充實(shí)隊(duì)伍力量點(diǎn)燃職工熱情。從最初的10余人到如今的33人，該公司不斷增派精兵強(qiáng)將成立了發(fā)展建設(shè)部、2個(gè)在建光伏項(xiàng)目部和3個(gè)前期工作小組，進(jìn)一步提升光伏發(fā)展競(jìng)爭(zhēng)力。

　　該公司通過(guò)提高知識(shí)技術(shù)增強(qiáng)職工信心，采用“集中學(xué)+自學(xué)”的模式，組織黨委理論學(xué)習(xí)中心組“推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展”專(zhuān)題（擴(kuò)大）學(xué)習(xí)，多次邀請(qǐng)專(zhuān)家現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)、答疑解惑，在學(xué)習(xí)中激發(fā)全要素的活力、效率和生產(chǎn)力，致力于光伏項(xiàng)目更大范圍、更高水平的發(fā)展建設(shè)。

　　在經(jīng)歷了一次次思想解放的洗禮后，該公司涌現(xiàn)了一批在高質(zhì)量發(fā)展中往前走、上臺(tái)階、作貢獻(xiàn)的職工。馬洪光伏項(xiàng)目部經(jīng)理趙祥從鍋爐點(diǎn)檢到新能源工作，從零開(kāi)始，多學(xué)、多問(wèn)、多看、多跑，白天帶領(lǐng)小組成員跑現(xiàn)場(chǎng)、進(jìn)政府，晚上加班對(duì)項(xiàng)目流程進(jìn)行統(tǒng)籌策劃，擠時(shí)間學(xué)習(xí)國(guó)家、行業(yè)政策和法律法規(guī)，從一個(gè)光伏項(xiàng)目的門(mén)外漢成長(zhǎng)為行家里手。

　　據(jù)該公司2021年職工思想動(dòng)態(tài)調(diào)查顯示，94.76%的職工認(rèn)為有必要在現(xiàn)階段加快光伏項(xiàng)目建設(shè)，反映了職工渴望大力開(kāi)發(fā)光伏新能源項(xiàng)目。

穩(wěn)增資源不嫌多

　　統(tǒng)一職工思想后，要開(kāi)展光伏發(fā)電工作，仍然面臨很大挑戰(zhàn)。比如，怎樣在光伏資源已被大范圍開(kāi)發(fā)的現(xiàn)狀下，持續(xù)新增光伏核準(zhǔn)容量，實(shí)現(xiàn)火力發(fā)電向綠色低碳發(fā)展的“大象轉(zhuǎn)身”。

　　端“碗”看“鍋”——新余發(fā)電公司副總經(jīng)理李林寶用四個(gè)字概括了發(fā)展的制勝法寶，就是既要牢牢把握現(xiàn)有光伏資源，又要持續(xù)新增容量。

　為能找到符合國(guó)家政策的光伏建設(shè)用地，并保障電能順利送出，光伏項(xiàng)目工作小組不斷勘察摸排地塊、水庫(kù)，查看地形地貌，測(cè)算項(xiàng)目成本與效益，對(duì)照顛覆性因素篩選，通過(guò)不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)解決用地難、接入難等問(wèn)題。“參加光伏建設(shè)以來(lái)，感覺(jué)自己查看的資料比讀書(shū)時(shí)都多。”郭云鶴對(duì)光伏項(xiàng)目部成立之初的艱難記憶猶新。
回顧新能源發(fā)展的3年，該公司總能在關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)上做出正確選擇，抓住機(jī)遇、克服困難、贏得新突破：

　　2019年四季度，從零開(kāi)始加速奔跑，實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目突破；

　　2020年初，克服新冠肺炎疫情暴發(fā)的困難，實(shí)現(xiàn)了兩個(gè)光伏發(fā)電項(xiàng)目成功備案的好成績(jī)；

　　2020年下半年，破解新余二期平價(jià)光伏項(xiàng)目替代補(bǔ)足容量缺口的難題，迎來(lái)發(fā)展突破；

　　2021年5月，宜豐項(xiàng)目成功入選江西省光伏項(xiàng)目?jī)?yōu)選庫(kù)；

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老樹(shù)新花正芬芳

　　“我們要乘著‘雙碳’目標(biāo)的東風(fēng)，抓住光伏發(fā)電高光時(shí)刻，開(kāi)啟‘碳’路新征程。”該公司總經(jīng)理萬(wàn)國(guó)新在2021年工作會(huì)上，把早日實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目開(kāi)工建設(shè)、持續(xù)新能源項(xiàng)目探索列為年度重點(diǎn)任務(wù)。

　　作為贛西電網(wǎng)曾經(jīng)的重要電源支撐點(diǎn)，新余發(fā)電公司現(xiàn)今機(jī)組存在設(shè)備老化、能耗較高等問(wèn)題，讓人不禁對(duì)這座老廠提出“廉頗老矣，尚能飯否”的疑問(wèn)。

　　為此，該公司堅(jiān)持技術(shù)創(chuàng)新，應(yīng)用柔性支架新技術(shù)，充分利用建設(shè)用地，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的可持續(xù)發(fā)展；推進(jìn)“光伏+林業(yè)種植”發(fā)展模式，在不破壞茶油種植的基礎(chǔ)上，發(fā)揮項(xiàng)目效益最大化，開(kāi)拓光伏新型商業(yè)模式；采取“自籌+融資”模式，減少自身資金壓力，減少項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)成本，提高項(xiàng)目收益率。

　　面對(duì)時(shí)間緊、任務(wù)重的現(xiàn)狀，以及起步晚、經(jīng)驗(yàn)少的短板，項(xiàng)目部成員用奉獻(xiàn)書(shū)寫(xiě)奮斗篇章。李軍民在處理完母親后事后，強(qiáng)忍悲痛，提前回到工作崗位；黃國(guó)強(qiáng)在妻子生產(chǎn)后，來(lái)不及細(xì)細(xì)體驗(yàn)初為人父的喜悅，便轉(zhuǎn)身奔波于贛州、新余；吳明龍放棄全家一起旅行的難得機(jī)會(huì)，以工作為重……

　　6月29日，隨著江西省最大容量地面光伏——馬洪光伏項(xiàng)目——開(kāi)工建設(shè)，該公司用成績(jī)證明“廉頗老矣，尚能奮斗”。