中國電力網(wǎng)訊(通訊員 金瀟) 迎峰度夏期間，江蘇徐塘發(fā)電有限責(zé)任公司精心策劃、實(shí)施跟蹤，強(qiáng)化燃料管理，確保機(jī)組“吃的上、吃的好、發(fā)的足”

　　該公司組織人員深入煤源地加強(qiáng)走訪、溝通、協(xié)調(diào)，多次赴陜西、山西、內(nèi)蒙等地對接長協(xié)煤增量合同，加強(qiáng)與長協(xié)煤供應(yīng)商溝通。進(jìn)一步加強(qiáng)駐礦催發(fā)力度，統(tǒng)籌燃料市場和發(fā)電計劃，按照經(jīng)濟(jì)性、運(yùn)力滿足率等進(jìn)行排序，全力提升長協(xié)煤“兩率”。堅持低價優(yōu)先，動態(tài)平衡長協(xié)和市場煤采購比例，全力以赴降低燃料成本。根據(jù)長協(xié)煤發(fā)運(yùn)情況，結(jié)合庫存及開機(jī)方式，采購具有邊際的市場煤，保持合理電煤庫存，確保入廠含稅標(biāo)單有效降低。加強(qiáng)入廠入爐標(biāo)煤單價差值分析工作，按照周跟蹤，月分析進(jìn)行監(jiān)控管理，切實(shí)提升燃料管理水平。

　　該公司安排專人開展汽車煤轉(zhuǎn)運(yùn)監(jiān)督工作，現(xiàn)場監(jiān)督汽車煤轉(zhuǎn)運(yùn)工作，最大限度縮短卸煤時間，確保燃煤接卸高峰期各環(huán)節(jié)順暢高效。