中國電力網(wǎng)訊(通訊員：聶冬梅) 4月11日，陜煤石電公司召開4月份月度工作會暨經(jīng)濟活動分析會、安全分析會，總結(jié)一季度生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展情況，部署安排下階段重點工作。

　　該公司黨委書記、總經(jīng)理楊萬格談到，一季度，陜煤石電生產(chǎn)經(jīng)營成績亮眼，累計發(fā)電10億千瓦時，首季電量、利潤分別創(chuàng)19年以來和建廠以來歷史同期新高，機組利用小時、負荷率均居區(qū)域第一，全體干部員工砥礪奮進，擔(dān)當(dāng)作為，以實干篤行贏得一季度“開門紅”。他對大家的辛勤付出表示衷心感謝。但石電公司當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展任務(wù)依然十分繁重，全體干部員工要認(rèn)清形勢，乘勢而上，持續(xù)鞏固良好生產(chǎn)經(jīng)營態(tài)勢，以奮進姿態(tài)奔跑向前，奮力譜寫企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新篇章。

　　就安全生產(chǎn)工作，楊萬格強調(diào)：一是要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實陜煤集團公司、電力集團、華中公司安全生產(chǎn)文件精神和管理要求，汲取集團先進安全管理理念，內(nèi)記于心、外化于行，持續(xù)提升企業(yè)安全管理水平。二是要扎實做好機組年度等級檢修工作。徹底根治發(fā)電機勵磁端部內(nèi)冷水漏水、小機振動大等缺陷頑疾，為機組后續(xù)搶發(fā)電量打下堅實基礎(chǔ)。三是要強化等級檢修現(xiàn)場安全管理，各級管理人員要深入每一個檢修作業(yè)現(xiàn)場進行檢查指導(dǎo)，重點加強檢修作業(yè)現(xiàn)場風(fēng)險管控和“三外”人員管理，確保安全可控在控。四是要持續(xù)強化全員安全生產(chǎn)責(zé)任和雙重預(yù)防機制建設(shè)，認(rèn)真列出全員責(zé)任清單和履職(工作)清單，以及現(xiàn)場風(fēng)險清單和措施清單，實現(xiàn)清單化管理，抓好兩項機制的落實。五是要全力做好機組檢修后勤保障工作，為檢修參戰(zhàn)人員加油鼓勁。

　　就經(jīng)營增效工作，楊萬格提出：一方面要自始至終牢固樹立搶發(fā)電量意識，千方百計爭取電量計劃，不折不扣落實電量搶發(fā)各項措施方案。另一方面要不斷優(yōu)化燃料管理，為保電保供提供堅實保障。按照年度工作計劃，在做好二季度長協(xié)煤兌現(xiàn)的基礎(chǔ)上，對燃料結(jié)構(gòu)進行優(yōu)化調(diào)整，對燃料庫存進行穩(wěn)步提升，對煤場進行科學(xué)調(diào)度，科學(xué)做好夏季動態(tài)滿庫前期準(zhǔn)備工作;要加強燃料精細化管理，做好一季度煤價專題分析，研究制定下一步措施對策。

　　就三期項目建設(shè)，楊萬格要求：一是要盡快完成鐵路和主體工程初步設(shè)計方案的審查，限期完成外審工作，時時跟進工作進度。二是要抓緊完成施工配套用地的方案比選，打好后續(xù)征地拆遷“主動仗”。三是要長期堅持加強一流團隊建設(shè)。一流的團隊首先是學(xué)習(xí)的團隊，要強培訓(xùn)、重學(xué)習(xí)，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，明確學(xué)習(xí)目標(biāo)，不斷提升專業(yè)素養(yǎng)，以一流的專業(yè)水準(zhǔn)和一流的責(zé)任感全心全意做好三期各項工作。

　　就黨建工作，楊萬格強調(diào)，面對集團高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)、電力集團十四五發(fā)展規(guī)劃以及自身處境和任務(wù)，要加強黨建引領(lǐng)和文化聚力，將學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想主題教育、“奮進者”文化大學(xué)習(xí)大對照大實踐活動和五個專項行動高度結(jié)合起來，引導(dǎo)全體干部員工認(rèn)清發(fā)展形勢和任務(wù)挑戰(zhàn)，反思自己的專業(yè)水準(zhǔn)和工作態(tài)度能否跟上當(dāng)前節(jié)奏，明確目標(biāo)責(zé)任，提高工作標(biāo)準(zhǔn)，激發(fā)奮進力量，以追求卓越的進取精神和一往無前的奮斗姿態(tài)，扎實推動各方面工作干在實處，走在前列。

　　楊萬格還要求做好其他專項工作：一是要積極學(xué)習(xí)貫徹上級公司的文件要求和工作安排，切實把部署要求轉(zhuǎn)化為工作思路、具體抓手和工作實效。二是要學(xué)深悟透集團公司管理制度,把制度作為工作依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)，既要創(chuàng)新思維，也要把好專業(yè)關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行各專業(yè)制度。三是要提前適應(yīng)“一體化”運營的管理模式，加強一二期設(shè)備的運行維護。四是要全力做好上級檢查迎檢配合工作。

　　會議對集團公司4月份安全例會精神、國家能源局綜合司關(guān)于進一步加強發(fā)電機組檢修安全監(jiān)管的通知、電力集團4月份調(diào)度會精神等進行了集中學(xué)習(xí)。

　　相關(guān)部門就督查督辦及行政工作、安全管理、生產(chǎn)管理、經(jīng)營管理、高質(zhì)量發(fā)展以及黨建、工會、紀(jì)檢、人事工作進行了匯報。