中國(guó)電力網(wǎng)訊(通訊員:武玉貞) 1月份以來(lái),國(guó)家電投河南公司沁陽(yáng)發(fā)電分公司凝心聚力,鉚足干勁,以開(kāi)局就是決戰(zhàn)的姿態(tài),瞄準(zhǔn)目標(biāo),突出安全生產(chǎn)、控本節(jié)支降耗、深化企業(yè)改革等重點(diǎn)工作,實(shí)現(xiàn)首月“開(kāi)門(mén)紅”。
科學(xué)組織生產(chǎn)。全員把控現(xiàn)場(chǎng)安全,深入開(kāi)展安全風(fēng)險(xiǎn)、隱患大排查大整治活動(dòng),持續(xù)貢獻(xiàn)“安全力”。為保證機(jī)組穩(wěn)定發(fā)電,根據(jù)來(lái)煤情況,精心調(diào)整入爐煤混配比例,確保機(jī)組“吃好吃飽”。運(yùn)行人員全面落實(shí)壓紅線(xiàn)制度,在深度調(diào)峰工作中,精心操作,確保負(fù)荷谷底時(shí)“降得下,穩(wěn)得住”。及時(shí)根據(jù)天氣變化,加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備等重點(diǎn)部位的專(zhuān)項(xiàng)檢查,保障機(jī)組應(yīng)發(fā)盡發(fā)、能供盡供。
推進(jìn)降本增效。該公司深入開(kāi)展“我為扭虧增盈做什么”主題活動(dòng),征集增收節(jié)支合理化建議,制定公司、員工個(gè)人在扭虧增盈中的行動(dòng)項(xiàng)。結(jié)合增收任務(wù),成立三大攻堅(jiān)突擊隊(duì),以揭榜的方式選拔隊(duì)長(zhǎng),逐級(jí)分解任務(wù)簽訂“軍令狀”,以實(shí)際行動(dòng)落實(shí)“節(jié)”盡所能,“度電必爭(zhēng)、噸熱必爭(zhēng)”。
深化改革添動(dòng)力。全面深化勞動(dòng)用工和薪酬分配制度改革,精減壓縮職能部門(mén)3個(gè),10余名管理崗位人員調(diào)整到生產(chǎn)一線(xiàn)崗位,部分中層管理人員實(shí)現(xiàn)“賽道轉(zhuǎn)換”,進(jìn)一步激發(fā)了企業(yè)內(nèi)生動(dòng)力,為打贏開(kāi)年“第一仗”提供人力資源支撐。
新年新氣象,首月“開(kāi)門(mén)紅”更加激勵(lì)沁陽(yáng)發(fā)電分公司干部員工堅(jiān)定信心,全力以赴,為全面完成扭虧脫困目標(biāo)任務(wù)努力奮斗。
評(píng)論