全國“兩會”的腳步悄然臨近，盤山發(fā)電公司迅速將工作模式由冬奧會保電切換為“兩會”保電模式，全力保障安全生產、職工隊伍和能源供應穩(wěn)定。

　　為做好“兩會”保電各項工作，該公司深入推進“網格化管理”聯動聯創(chuàng)機制，充分發(fā)揚“支部建在連上”的優(yōu)良傳統(tǒng)，根據各網格工作實際和人員情況，聚焦“兩會”保電各項任務。該公司成立黨員突擊隊和青年突擊隊，層層細化突擊隊安全保電工作內容，從設備管理、人員分工、巡檢排查、日常管理等方面進行全面部署，對作業(yè)現場管控環(huán)節(jié)存在的突出風險進行重點排查治理，全面提升安全生產管控水平，確保關鍵崗位有黨員領，關鍵工序有黨員盯、關鍵環(huán)節(jié)有黨員守、關鍵時刻有黨員上，形成“黨建帶動、一體共建、互促互進”的工作格局。

　　該公司持續(xù)引導全員牢固樹立“大安全”理念，堅持穩(wěn)中求進，統(tǒng)籌抓好“兩會”保電和疫情防控工作，不斷加強現場隱患排查和風險管控。該公司結合春季安全環(huán)保大檢查和“人人查找安全隱患”活動，扎實做好問題整改；組織開展鍋爐滅火不停機、外力沖擊事件、傳染病疫情等20余項應急演練，不斷提升全員應急處置能力。此外，該公司還通過工作例會、生產會、班前班后會等會議層層傳達各項工作部署要求，統(tǒng)一思想、凝聚共識，確保“兩會”保電工作橫到邊、縱到底，實現全覆蓋。