中國電力網(wǎng)訊(通訊員 王舒娟)　圍繞淮河能源、電力集團安全生產(chǎn)一號文深入學(xué)習(xí)宣貫，安徽淮南洛能發(fā)電公司立足實際抓落實，多措并舉強質(zhì)效，以思想上高度重視、行動上堅決貫徹、管理上多級聯(lián)動，扎實推動原原本本學(xué)、聯(lián)系實際謀、融會貫通做，持續(xù)深化一號文學(xué)習(xí)宣傳貫徹，有力促進全年安全生產(chǎn)工作部署要求落實落地。

　　——全員深學(xué)夯基礎(chǔ)。節(jié)后第一個工作日召開專題會議，公司、各部門各單位安全生產(chǎn)第一責(zé)任人面對面先學(xué)先行，同步以周安全日活動、黨支部專題學(xué)習(xí)等形式，“一廠多地”干部職工、全體黨員迅速開展學(xué)習(xí)實踐行動。其間，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員以參與者、領(lǐng)學(xué)員、解讀人的多重身份深入到車間、班組參加專題學(xué)習(xí)，目前正圍繞一號文具體內(nèi)容積極推進專題測試、專項抽考，引領(lǐng)全員全面系統(tǒng)學(xué)習(xí)領(lǐng)會文件精神、部署要求，為共同守牢安全生產(chǎn)底線紅線夯實群眾基礎(chǔ)。

　　——緊扣實際抓落實。該公司切合實際制定公司安全生產(chǎn)一號文，細化分解目標(biāo)任務(wù)到各部門各專業(yè)，并通過日跟蹤、周反饋、月通報等形式，扎實推進學(xué)習(xí)、貫徹等各環(huán)節(jié)工作，全過程跟進各項工作推進情況，及時協(xié)調(diào)解決各類管理難點、工作難題;車間班組注重結(jié)合專業(yè)特色和重點項目，針對責(zé)任落實、雙重防控、強化治理、技術(shù)引領(lǐng)、基礎(chǔ)管理等各方面，全面梳理各類風(fēng)險隱患，對標(biāo)分析存在不足和問題，深化各風(fēng)險點安全管控，推動一線安全生產(chǎn)工作走深走實。

　　——嚴肅問責(zé)強實效。該公司聚焦節(jié)日保運、設(shè)備大修、危險源管理等各處，組織相關(guān)專業(yè)嚴格執(zhí)行“四措兩案”、安全風(fēng)險清單等全面深化風(fēng)險管控和實施提級監(jiān)護同時，領(lǐng)導(dǎo)班子成員、安全環(huán)保部門以“四不兩直”、巡視檢查、專項監(jiān)督等，加大現(xiàn)場違章行為查處力度，1月1日至3日連續(xù)編發(fā)三期違章考核通報，相關(guān)責(zé)任單位負責(zé)人在生產(chǎn)調(diào)度會進行分析檢討，對照標(biāo)準(zhǔn)要求落實獎懲考核措施，深抓基層一線貫徹落實不放松，以工作“實績”檢驗提升行動“實效”。