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國(guó)網(wǎng)甘肅電力公司筑牢安全管理體系運(yùn)行基礎(chǔ)

國(guó)家電網(wǎng)報(bào)發(fā)布時(shí)間:2024-01-16 13:28:54  作者:強(qiáng)文莉 冉利利

  2023年9月1日,國(guó)網(wǎng)甘肅省電力公司通過(guò)國(guó)家電網(wǎng)安全管理體系建設(shè)示范驗(yàn)收,成為國(guó)家電網(wǎng)有限公司系統(tǒng)首家通過(guò)驗(yàn)收的省級(jí)電力公司。該公司深入融合安全管理體系評(píng)價(jià)結(jié)果,充分征集專業(yè)管理意見(jiàn),于2023年11月修訂并印發(fā)安全管理體系運(yùn)行指導(dǎo)文件。

  國(guó)網(wǎng)甘肅電力積極響應(yīng)公司戰(zhàn)略部署,按照“不另起爐灶、不推倒重建”和“沿用、完善、補(bǔ)缺”的原則,建成具有“國(guó)網(wǎng)特色、隴電特點(diǎn)”的安全管理體系。

  融合安全文化建設(shè)  深化體系理念認(rèn)知

  2023年12月27日,按照國(guó)網(wǎng)甘肅電力2023~2024年度冬季安全教育培訓(xùn)和考試要求,蘭州新區(qū)供電公司組織全體員工開(kāi)展“冬訓(xùn)”全員公共安全知識(shí)考試。新區(qū)供電公司150余名員工全部通過(guò)考試,合格率100%。

  安全管理體系和安全文化都是規(guī)范安全行為的重要途徑。國(guó)網(wǎng)甘肅電力一體推進(jìn)安全文化建設(shè)和安全管理體系建設(shè),建立“四級(jí)五類”(省、市、縣、班組四級(jí),領(lǐng)導(dǎo)人員、管理人員、一線員工、新進(jìn)員工和相關(guān)方五類人員)立體化宣貫培訓(xùn)體系,制作10余套培訓(xùn)課件、4部宣貫視頻、安全管理體系建設(shè)運(yùn)行“一張圖”,并將安全管理體系作為必學(xué)內(nèi)容納入各級(jí)教育培訓(xùn)。2023年,該公司全年宣貫培訓(xùn)5萬(wàn)余人次,提升了全員安全意識(shí)、責(zé)任意識(shí)。

  國(guó)網(wǎng)甘肅電力建立了“4+10”(省、市、縣、班組四級(jí),設(shè)備、配網(wǎng)、建設(shè)、營(yíng)銷等十個(gè)專業(yè))安全教育培訓(xùn)體系,通過(guò)開(kāi)展“我來(lái)講”微課堂、安全巡回宣講、“零容忍”反違章安全宣誓“千人簽字”、拍攝并展播《平安歸來(lái)》微電影等活動(dòng),厚植安全文化土壤,使安全意識(shí)深入人心。該公司還立足班組安全生產(chǎn)要求、業(yè)務(wù)特性等實(shí)際,指導(dǎo)基層中心班組提煉具有班組特色的安全文化主題、開(kāi)設(shè)安全學(xué)習(xí)園地,確保安全文化“在辦公場(chǎng)所看得見(jiàn),在工作現(xiàn)場(chǎng)感受得到”,在潛移默化中提高員工的安全自覺(jué)性。

  優(yōu)化現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行策略  助推體系全面落地

  “工作票作業(yè)內(nèi)容與安全風(fēng)險(xiǎn)管控監(jiān)督平臺(tái)已發(fā)布的計(jì)劃一致,作業(yè)時(shí)間、風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)等內(nèi)容正確,單位資質(zhì)、人員準(zhǔn)入、車輛裝備工器具、特種人員持證合格。”2023年11月15日,在750千伏白銀變電站電抗器備用相就位大修現(xiàn)場(chǎng),該站站長(zhǎng)王朝貴認(rèn)真核對(duì)“兩票一卡一案”內(nèi)容。

  國(guó)網(wǎng)甘肅電力在各生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)全面推進(jìn)安全管理體系落地。該公司規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全,推行“兩票一卡一案”制度,即推進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)控制卡與工作票、操作票“等同管理、票卡對(duì)應(yīng)、分級(jí)定案”,針對(duì)三級(jí)及以上作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)編制施工(檢修)方案,將風(fēng)險(xiǎn)管控貫穿整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè),強(qiáng)化作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)前置預(yù)控和預(yù)設(shè)場(chǎng)景式風(fēng)險(xiǎn)管控,實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化和安全督察標(biāo)準(zhǔn)化。該公司建立“蹲點(diǎn)式調(diào)研”和“沉浸式督導(dǎo)”工作機(jī)制,成立督導(dǎo)專班。專班成員下基層、進(jìn)班組、到現(xiàn)場(chǎng),調(diào)研安全管理體系建設(shè)和安全生產(chǎn)過(guò)程中存在的問(wèn)題,并提出切實(shí)可行的解決措施。

  “今天要開(kāi)展的作業(yè)存在誤登鐵塔、高空墜物等風(fēng)險(xiǎn)因素。要采取的防范措施有佩戴線路識(shí)別標(biāo)記卡,確認(rèn)線路雙重名稱……”1月12日,在缺陷消除作業(yè)開(kāi)始前,定西供電公司現(xiàn)場(chǎng)工作負(fù)責(zé)人手持風(fēng)險(xiǎn)控制卡,向作業(yè)人員交代風(fēng)險(xiǎn)因素和防范措施。

  自2023年4月1日起,國(guó)網(wǎng)甘肅電力在所有作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)用風(fēng)險(xiǎn)控制卡,全面推行預(yù)設(shè)場(chǎng)景式風(fēng)險(xiǎn)管控。該公司編寫現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制卡應(yīng)用指導(dǎo)意見(jiàn),規(guī)范風(fēng)險(xiǎn)控制卡編制、審核、執(zhí)行、歸檔、檢查評(píng)價(jià)等流程和管理要求,并依托安全督察組、到崗到位人員、指揮中心開(kāi)展全過(guò)程管控。

  國(guó)網(wǎng)甘肅電力還編寫了培訓(xùn)宣貫工作方案、風(fēng)險(xiǎn)控制卡規(guī)定“1+2”指導(dǎo)文件等,構(gòu)建“管、學(xué)、研、用、評(píng)”一體運(yùn)行模式,助推安全管理體系全面落地。

  建立常態(tài)管控機(jī)制  確保體系高效運(yùn)轉(zhuǎn)

  “今日設(shè)備管理系統(tǒng)監(jiān)測(cè)預(yù)警重載配電變壓器3臺(tái),三相不平衡配電變壓器1臺(tái),線路負(fù)載率預(yù)警清單已發(fā)送,請(qǐng)相關(guān)供電所盡快核實(shí)原因并制訂預(yù)防和治理措施。”2023年12月29日,華池縣供電公司供電服務(wù)指揮班員工左寧霞通過(guò)工作群發(fā)布了一條線路負(fù)載率監(jiān)測(cè)預(yù)警信息,并通過(guò)該公司指揮中心持續(xù)跟蹤線路及配電變壓器負(fù)荷變化情況。

  國(guó)網(wǎng)甘肅電力指揮中心是集電力應(yīng)急保障、電力設(shè)施監(jiān)控、客戶服務(wù)調(diào)度、能源大數(shù)據(jù)分析等功能于一體的甘肅省電力系統(tǒng)“信息處理中樞”和“統(tǒng)一指揮大腦”。2020年,該公司完成指揮中心架構(gòu)設(shè)計(jì);2022年,該公司全面實(shí)現(xiàn)省市兩級(jí)指揮中心實(shí)體化運(yùn)轉(zhuǎn);2023年6月,該公司下屬78家縣級(jí)供電公司指揮中心實(shí)體化運(yùn)行;2023年12月,該公司建成啟用新指揮大廳,支撐精準(zhǔn)運(yùn)檢、精益管理和主動(dòng)應(yīng)急,保障安全管理體系和現(xiàn)代設(shè)備管理體系高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

  國(guó)網(wǎng)甘肅電力充分發(fā)揮省市縣三級(jí)指揮中心作用,落實(shí)安全管理體系建設(shè)要求,聚焦現(xiàn)場(chǎng)安全,圍繞風(fēng)險(xiǎn)控制卡實(shí)施全過(guò)程數(shù)字化管控。同時(shí),該公司還制訂安全管理體系運(yùn)行管控“一張表”,建立跟蹤督導(dǎo)機(jī)制,常態(tài)化開(kāi)展建議征集、成效調(diào)研,2023年累計(jì)征集建議2300余條,銷號(hào)問(wèn)題392項(xiàng),出具調(diào)研報(bào)告21份。

  通過(guò)“強(qiáng)前端、大后臺(tái)、強(qiáng)支撐、重指揮”的新型指揮體系,國(guó)網(wǎng)甘肅電力實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)管控、安全管控、消防管控、應(yīng)急管控、綜合值班、運(yùn)營(yíng)展示“六位一體”,助力安全生產(chǎn)工作“看得見(jiàn)、摸得著、控得住”。(強(qiáng)文莉 冉利利)


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