11月23日，在四川大涼山腹地的白鶴灘二期換流站施工現(xiàn)場，參建人員正在安裝高端換流變壓器。換流變壓器廣場上，一邊是已安裝好的12臺低端換流變壓器，一邊是吊車集聚的高端換流變壓器施工區(qū)域。參建人員按照指令，各項工作環(huán)環(huán)相扣，整個施工按照標準化作業(yè)流程有序推進。

　　白鶴灘二期換流站的每一道建設工序都被置于標準化管控之下。國家電網(wǎng)有限公司特高壓建設分公司為落實基建“六精四化”管理要求，加強工程精細化管理，通過持續(xù)完善特高壓工程建設標準化管理體系，實現(xiàn)了工程建設管理由概略標準到精確量化的轉變，消除建設管理工作的盲區(qū)，也進一步提高了工程建設水平。

　　“一圖一表一清單” 優(yōu)化制度流程

　　11月22日，國網(wǎng)特高壓公司變電部主任白光亞組織人員優(yōu)化調整白鶴灘二期換流站雙極低端調試計劃。依托該公司制訂的工程建設管理內部規(guī)范，他和部門同事高效完成了計劃編寫。

　　2021年7月，國網(wǎng)特高壓公司重組成立，負責交直流特高壓工程建設管理任務，如何高效實現(xiàn)制度統(tǒng)一、標準明確、流程清晰，成為該公司要解決的主要問題。

　　為統(tǒng)一和強化工作標準，國網(wǎng)特高壓公司以優(yōu)化完善工程管理制度為切入點，以提升工程建管標準化水平為目的，采取優(yōu)化合并、吸收沿用和創(chuàng)新改造的方式實現(xiàn)制度統(tǒng)一。

　　國網(wǎng)特高壓公司依據(jù)公司基建管理相關制度，結合工程建設新情況和管理新要求，制訂了23項特高壓工程項目管理制度，編制9項專業(yè)管理標準化手冊，形成界面清晰、職責明確、覆蓋建管全過程的管理制度。在這些制度的基礎上，該公司編制涉及7個專業(yè)共102項二級流程，明確了業(yè)主項目部各崗位工作任務208項、工作內容279項，形成了特高壓工程建設全業(yè)務流程圖、項目管理主要工作任務表和業(yè)主項目部履責清單的“一圖一表一清單”。

　　今年，國網(wǎng)特高壓公司以在建工程為載體，持續(xù)推進制度優(yōu)化和修編，保證建管工作的橫向協(xié)同和縱向貫通。“以工作效能最大化為目標，我們持續(xù)優(yōu)化一系列制度，保障了制度落實，執(zhí)行監(jiān)測效力參數(shù)也不斷提升。”該公司負責協(xié)同監(jiān)督工作的員工介紹。

　　構建“五庫一平臺” 規(guī)范標準應用

　　11月23日，在白鶴灘二期換流站工程建設現(xiàn)場，電氣B包安徽送變電項目部經(jīng)理王允富帶領作業(yè)人員安裝高端換流變壓器。安裝過程中，他和技術人員應用“五庫一平臺”查詢工作要點，指導安裝工作。

　　“‘五庫一平臺’就是一位線上的技術交底‘老師’，安裝工序的每一步要求和標準都能在平臺上查詢和學習。”王允富說。

　　為實現(xiàn)標準的固化推廣和便捷使用，提高參建單位的施工能力，國網(wǎng)特高壓公司將以往的單一常規(guī)管理改為技術幫帶管理，實現(xiàn)建設標準化全覆蓋。該公司全面系統(tǒng)梳理特高壓工程技術標準、制度流程、科技成果，完善標準工藝、典型工法、典型設計方案，提煉專業(yè)管理典型經(jīng)驗，分析工程建設典型案例，以線上運行的形式構建技術標準庫、標準工藝庫、典型經(jīng)驗庫、典型案例庫、科技成果庫、特高壓項目標準化與知識管理平臺為一體的特高壓工程“五庫一平臺”，并開發(fā)了電腦端和手機端應用程序。

　　“五庫一平臺”應用程序匯總了特高壓工程換流(變電)站、線路建設相關的9類專業(yè)4500余項成果文件，可為每一項建設管理工作提供技術標準支撐。11月下旬，白鶴灘二期換流站進入雙極低端直流系統(tǒng)調試階段。在該站參建項目部管理人員手持平臺移動端APP的置頂位置，是“變壓器電流互感器極性測試”“分系統(tǒng)調試質量控制”等文件，便于工程管理人員查詢掌握正在進行的調試工作重點。

　　“過去，由于工程建設特點和參建隊伍的不同，每一項工程開工前，我們需要花很大精力開展標準化宣貫?，F(xiàn)在通過‘五庫一平臺’應用程序，實現(xiàn)了建設標準化工作的便捷推廣和落實，確保建設要求‘一個聲音’、工藝標準‘一個尺寸’。”國網(wǎng)特高壓公司變電部相關人員介紹。

　　推動成果轉化 解決工程建設難點

　　國網(wǎng)特高壓公司在完善建設標準化管理體系上，堅持“落實是基本、創(chuàng)新是方向”，把科技成果向技術標準轉化作為一項重要任務，完善工程建設成果總結提煉、推廣應用、持續(xù)優(yōu)化工作機制，推動特高壓工程優(yōu)質高效建設。

　　在國網(wǎng)特高壓公司技術部主任徐志軍的工作日志上，動態(tài)跟蹤記錄著工程相關科技成果進展和轉化情況。“通過主動搭建技術創(chuàng)新賽道，構建技術孵化間，我們?yōu)槊恳晃惶馗邏航ㄔO技術‘創(chuàng)客’提供了發(fā)揮才智的平臺。”徐志軍說。目前，他和部門同事正在籌劃明年的技術研發(fā)課題方案。

　　今年，國網(wǎng)特高壓公司立足國家電網(wǎng)公司重大項目建設推進總要求，聚焦特高壓工程現(xiàn)場需求，先后組織多支技術團隊開展高海拔施工質量、換流站消防、調相機設計安裝等技術研究及成果提煉。

　　11月中旬，在國網(wǎng)特高壓部組織開展的“新一代調相機工程設計優(yōu)化及安裝質量提升研究”“特高壓換流站消防技術體系提升研究”專家驗收會上，專家對國網(wǎng)特高壓公司取得的成果給予高度評價，并一致同意驗收通過。這兩個項目的研究成果解決了困擾當前特高壓工程中調相機質量提升和消防工程建設的技術難題，其轉化為技術標準后，可直接推廣應用于后續(xù)特高壓工程，為工程高質量建設提供了技術支撐。（楊培興 鄧佳佳）