廣西電網公司將創(chuàng)建工作作為“一把手工程”推進，在省地兩級分別成立由主要領導掛帥的公司治理示范企業(yè)創(chuàng)建工作領導小組，設立公司創(chuàng)建工作專班，建立“橫向協(xié)同+上下聯(lián)動+定期會議+督查督辦+創(chuàng)新激勵+考核評價”六項工作機制，將創(chuàng)建工作成效納入對各分子公司的經營業(yè)績考核，作為檢驗各單位法治建設第一責任人是否履職到位的重要依據(jù)、作為衡量各單位法治建設水平的關鍵評價指標，確保高質量開展好創(chuàng)建活動。 (周涓涓 謝雅娃)