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劉啟宏出席公司2021年第三季度供應(yīng)鏈領(lǐng)域工作推進(jìn)視頻會(huì)議暨半年工作會(huì)議,要求 持續(xù)提升服務(wù)水平和支撐能力 扎實(shí)推動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型

南方電網(wǎng)報(bào)發(fā)布時(shí)間:2021-08-27 00:00:00

  南網(wǎng)報(bào)訊 8月24日,公司召開2021年第三季度供應(yīng)鏈領(lǐng)域工作推進(jìn)視頻會(huì)議暨半年工作會(huì)議,通報(bào)上半年供應(yīng)鏈領(lǐng)域重點(diǎn)工作完成情況及供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)交叉監(jiān)督檢查情況,部署下階段重點(diǎn)工作。公司黨組成員、副總經(jīng)理劉啟宏出席會(huì)議并講話。

  劉啟宏強(qiáng)調(diào),要扎實(shí)推進(jìn)供應(yīng)鏈管理改革任務(wù)落地,持續(xù)提升服務(wù)水平,確保重點(diǎn)指標(biāo)任務(wù)完成。持續(xù)抓好供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)防控,基于風(fēng)險(xiǎn)分析、評(píng)估和管控,推進(jìn)供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)防控體系建設(shè)。堅(jiān)持問題導(dǎo)向,持續(xù)優(yōu)化完善供應(yīng)鏈管理體系,以惟真惟實(shí)、從嚴(yán)動(dòng)真的態(tài)度抓好需求計(jì)劃、專家管理、存貨壓降等方面工作。強(qiáng)化對(duì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型和現(xiàn)代數(shù)字供應(yīng)鏈的認(rèn)識(shí),高質(zhì)量開展電網(wǎng)管理平臺(tái)試點(diǎn),做好推廣應(yīng)用準(zhǔn)備。以學(xué)史力行為落腳點(diǎn),持續(xù)推動(dòng)黨史學(xué)習(xí)教育走深走實(shí),持續(xù)加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)鏈管理體系和管理制度學(xué)習(xí),提高執(zhí)行力建設(shè),不斷強(qiáng)化“三基”建設(shè)。

  會(huì)上,廣東電網(wǎng)公司、貴州電網(wǎng)公司、調(diào)峰調(diào)頻公司、南網(wǎng)物資公司分別就供應(yīng)鏈管理領(lǐng)域重點(diǎn)工作推進(jìn)情況作專題匯報(bào)交流。 南網(wǎng)傳媒全媒體記者 黃勇華

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  南網(wǎng)報(bào)訊 日前,超高壓公司、廣東電網(wǎng)公司分別與南網(wǎng)物資公司簽訂股權(quán)劃轉(zhuǎn)協(xié)議,廣電物資公司、南電物資公司管理關(guān)系正式調(diào)整為南網(wǎng)物資公司的全資子公司,初步實(shí)現(xiàn)廣東地區(qū)供應(yīng)鏈資源優(yōu)化配置,供應(yīng)鏈管理體制改革邁出堅(jiān)實(shí)一步。

  整合廣電物資公司、南電物資公司是供應(yīng)鏈管理改革的重要任務(wù),在南方電網(wǎng)公司供應(yīng)鏈部、計(jì)財(cái)部、法規(guī)部的大力指導(dǎo)下,超高壓公司、廣東電網(wǎng)公司和南網(wǎng)物資公司高度重視,第一時(shí)間成立聯(lián)合工作組,多次召開專題會(huì)議,共同研究制訂整合實(shí)施方案,協(xié)同推進(jìn)盡職調(diào)查、人員安置、業(yè)務(wù)銜接、上報(bào)審批等專項(xiàng)工作;同時(shí)積極做好外部互動(dòng),提前向政府工商稅務(wù)部門協(xié)調(diào)溝通,爭(zhēng)取理解支持;多方協(xié)同形成了“上下聯(lián)動(dòng)、橫向協(xié)同、內(nèi)外互動(dòng)”的整合工作機(jī)制,有力應(yīng)對(duì)了整合工作時(shí)間緊、任務(wù)重、涉及面廣的復(fù)雜局面。8月6日,股權(quán)無償劃轉(zhuǎn)事項(xiàng)獲網(wǎng)公司批復(fù),8月12日,廣電物資公司、南電物資公司完成股權(quán)劃轉(zhuǎn)和工商變更,供應(yīng)鏈管理體制改革取得重要突破。

  下一步,南網(wǎng)物資公司將積極穩(wěn)妥推進(jìn)供應(yīng)鏈管理改革任務(wù),深化業(yè)務(wù)整合和管理融合,盡快實(shí)現(xiàn)改革成效,充分發(fā)揮供應(yīng)鏈共享服務(wù)平臺(tái)專業(yè)優(yōu)勢(shì)和規(guī)模效應(yīng),助力“三商轉(zhuǎn)型”戰(zhàn)略落地。 (匡少攀)

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