人物簡(jiǎn)介:葛清,中共黨員,福建福州供電公司調(diào)度控制中心配網(wǎng)調(diào)控運(yùn)行技術(shù)高級(jí)師,曾獲得國(guó)網(wǎng)福建省電力有限公司調(diào)度控制管理先進(jìn)個(gè)人、國(guó)網(wǎng)福建電力優(yōu)秀共產(chǎn)黨員等榮譽(yù)稱號(hào)。
葛清是福建福州供電公司調(diào)度控制中心配網(wǎng)調(diào)控運(yùn)行技術(shù)高級(jí)師,也是福建省配網(wǎng)調(diào)控專業(yè)的技術(shù)專家。她在配網(wǎng)調(diào)控一線工作12年,先后主持了福建省配網(wǎng)調(diào)度運(yùn)行管理系統(tǒng)調(diào)度模塊建設(shè)、配網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)化調(diào)度系統(tǒng)建設(shè)等多項(xiàng)重點(diǎn)工作。
干在實(shí)處 攻堅(jiān)克難
2015年8月份,受臺(tái)風(fēng)“蘇迪羅”影響,福州市區(qū)大部分配電站房被淹。在搶修過程中,福州供電公司調(diào)度控制中心出現(xiàn)了配網(wǎng)調(diào)控應(yīng)急力量不足的情況。
此次搶修工作結(jié)束后,葛清和同事開始反思,為什么會(huì)出現(xiàn)配網(wǎng)調(diào)控應(yīng)急力量不足的問題。此后,她和同事決定從配網(wǎng)調(diào)度人員分工入手,安排無(wú)法獨(dú)立處理故障的見習(xí)調(diào)度員專門收集、匯總故障信息,其他有經(jīng)驗(yàn)的調(diào)度員則重新分組執(zhí)行分區(qū)調(diào)度任務(wù)。他們還制訂了詳細(xì)的調(diào)度應(yīng)急處置流程。隨后,葛清又向單位建議構(gòu)建“分支調(diào)度權(quán)下放”的調(diào)度應(yīng)急體系,確保在緊急狀況時(shí)配網(wǎng)調(diào)度人員能及時(shí)處置問題,做好搶修指揮。
2018年7月份,臺(tái)風(fēng)“瑪利亞”襲擊福州,造成福州地區(qū)近200條配網(wǎng)線路出現(xiàn)故障。得益于“分支調(diào)度權(quán)下放”的調(diào)度應(yīng)急體系,福州供電公司調(diào)度控制中心配網(wǎng)調(diào)度班從容有序地完成了搶修指揮工作。
創(chuàng)新創(chuàng)效 解決難題
葛清善于應(yīng)用創(chuàng)新手段解決工作中遇到的難題。
2015年,葛清和同事基于配電自動(dòng)化系統(tǒng)創(chuàng)新開發(fā)了該系統(tǒng)的大面積轉(zhuǎn)電智能輔助分析功能。該功能可一鍵生成母線失壓轉(zhuǎn)電方案,為調(diào)度員處置母線失壓故障提供了高效便捷的方法。
傳統(tǒng)的電話調(diào)度模式存在下令復(fù)誦耗時(shí)長(zhǎng)、工作量大等問題。“如何才能讓調(diào)度員從低效的電話聯(lián)絡(luò)中解脫出來(lái)?”葛清一直在思考這個(gè)問題。2019年,她牽頭建設(shè)了福建省配網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)化調(diào)度系統(tǒng)。該系統(tǒng)可幫助調(diào)度員在線下達(dá)指令。如今,在福州地區(qū)的配網(wǎng)調(diào)度現(xiàn)場(chǎng),嘈雜的電話鈴聲已被“網(wǎng)絡(luò)發(fā)令”取代,調(diào)度員能夠更專注地處理電網(wǎng)故障及缺陷。
近年來(lái),葛清主持或參與研發(fā)了多項(xiàng)科研項(xiàng)目。其中,“‘一縱兩橫’智能化配網(wǎng)調(diào)控應(yīng)急體系建設(shè)”等3項(xiàng)成果獲評(píng)國(guó)家電網(wǎng)公司配網(wǎng)調(diào)度管理典型經(jīng)驗(yàn),“地區(qū)配網(wǎng)主接線系統(tǒng)與故障仿真系統(tǒng)的開發(fā)與應(yīng)用”等3項(xiàng)成果獲得國(guó)網(wǎng)福建電力科技進(jìn)步獎(jiǎng),“全場(chǎng)景網(wǎng)絡(luò)化配網(wǎng)調(diào)度作業(yè)模式的創(chuàng)新與實(shí)踐”等6項(xiàng)成果獲得國(guó)網(wǎng)福建電力管理創(chuàng)新獎(jiǎng)。
言傳身教 培育人才
2011年前后,福州供電公司調(diào)度控制中心配網(wǎng)調(diào)控班出現(xiàn)了人員結(jié)構(gòu)斷層的問題。作為班組技術(shù)骨干,葛清力所能及地承擔(dān)起傳幫帶工作。她為新入職員工量身定制了培養(yǎng)計(jì)劃,還將配網(wǎng)調(diào)控工作中的易錯(cuò)點(diǎn)和注意事項(xiàng)等編制成了《調(diào)度基礎(chǔ)知識(shí)手冊(cè)》,幫助他們快速掌握重點(diǎn)知識(shí)。
為了讓青年員工了解圖紙背后的實(shí)際情況,葛清還經(jīng)常帶著他們奔赴一個(gè)個(gè)大型工作現(xiàn)場(chǎng)鍛煉學(xué)習(xí),讓大家直觀感受每一條調(diào)度指令的意義。
作為福建省配網(wǎng)調(diào)控專業(yè)的技術(shù)專家,葛清還積極協(xié)助福建電力調(diào)度控制中心開展專業(yè)培訓(xùn)工作,多次為全省的配網(wǎng)調(diào)控員授課。她開設(shè)的“配網(wǎng)調(diào)控基礎(chǔ)知識(shí)”“配網(wǎng)調(diào)控專業(yè)發(fā)展史”等課程獲得學(xué)員的一致好評(píng)。她還參與編寫了《國(guó)網(wǎng)福建電力配網(wǎng)調(diào)控運(yùn)行實(shí)用技術(shù)問答》《國(guó)網(wǎng)福建電力配網(wǎng)調(diào)控高級(jí)技師題庫(kù)》等培訓(xùn)教材。
多年來(lái),她先后培養(yǎng)出國(guó)網(wǎng)福建電力青年崗位能手傅瑞園、首屆海峽兩岸(福州)職工創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)創(chuàng)造大賽銅牌獲得者謝熙承等一批青年業(yè)務(wù)骨干。(林麗娜 陳德鈞 邵淑婉)
評(píng)論