12月25日，江蘇南京供電公司變電運(yùn)維中心員工郭國(guó)化作為設(shè)備主人，對(duì)220千伏殷巷、華科變電站開展特巡，重點(diǎn)排查飄浮物等隱患。強(qiáng)化設(shè)備精益化運(yùn)維，落實(shí)設(shè)備主人制，是該公司推進(jìn)全業(yè)務(wù)核心班組建設(shè)的一項(xiàng)重要舉措，有助于全面掌握設(shè)備的用電負(fù)荷及運(yùn)行情況，做好核心業(yè)務(wù)自主管理。

　　近年來，南京供電公司本部一線生產(chǎn)人員老齡化、隊(duì)伍結(jié)構(gòu)斷層等問題逐漸凸顯，在迎峰度夏、迎峰度冬等保供關(guān)鍵時(shí)期，班組承載力趨于飽和。該公司通過開展“賽馬練兵”班組微講堂、班組子品牌建設(shè)、專業(yè)技能競(jìng)賽等，推進(jìn)全業(yè)務(wù)核心班組建設(shè)，提升技術(shù)技能人員業(yè)務(wù)能力，改變結(jié)構(gòu)性缺員局面，推動(dòng)班組由“作業(yè)執(zhí)行單元”向“價(jià)值創(chuàng)造單元”轉(zhuǎn)變，努力培養(yǎng)“一專多能”復(fù)合型人才，實(shí)現(xiàn)班組業(yè)務(wù)能力和管理水平雙提升。

　　開設(shè)微講堂 提升班員綜合素質(zhì)

　　“這個(gè)是有限空間安全風(fēng)險(xiǎn)告知牌及安全警示標(biāo)識(shí)，對(duì)應(yīng)著安規(guī)中‘進(jìn)入電纜井、電纜隧道前，應(yīng)先用吹風(fēng)機(jī)排除濁氣，再用氣體檢測(cè)儀檢查井內(nèi)或隧道內(nèi)的易燃易爆及有毒氣體的含量是否超標(biāo)并記錄’的內(nèi)容。我們?cè)讵M窄密閉空間作業(yè)時(shí)，要特別注意窒息、中毒、火災(zāi)、燃爆等問題。”8月8日，全國(guó)勞模、南京供電公司電纜運(yùn)檢專業(yè)員工陳德風(fēng)帶領(lǐng)電纜運(yùn)維一班開展了主題為“確保有限空間作業(yè)‘無限’安全”的微講堂。

　　與傳統(tǒng)課堂“一人講、大家聽”的形式不同，此次電纜運(yùn)維一班的微講堂采用了全員參與講課的形式。在陳德風(fēng)的引導(dǎo)下，每名班員都對(duì)著幾種安全標(biāo)識(shí)講解電纜隧道作業(yè)相應(yīng)的安全技術(shù)要求，其他班員結(jié)合相關(guān)內(nèi)容提問，在“有問有答”中提升全員的業(yè)務(wù)能力和安全意識(shí)。

　　全業(yè)務(wù)班組的良性運(yùn)轉(zhuǎn)對(duì)班員的知識(shí)儲(chǔ)備和技術(shù)水平提出了更高要求。為了將培訓(xùn)中學(xué)習(xí)到的內(nèi)容轉(zhuǎn)化為現(xiàn)場(chǎng)能夠用得上的真本事，南京供電公司今年組織所有班組定期開設(shè)微講堂，鼓勵(lì)班員在微講堂中通過實(shí)景演繹、實(shí)操練兵等方式，鉆研運(yùn)檢工作自主實(shí)施、數(shù)字化營(yíng)銷服務(wù)等各項(xiàng)工作的細(xì)節(jié)和技術(shù)要領(lǐng)，共同提升專業(yè)本領(lǐng)，推進(jìn)全業(yè)務(wù)核心班組能力建設(shè)。

　　創(chuàng)建子品牌 明確班組發(fā)展目標(biāo)

　　青年員工爬上2米高的腳手架，將氣體絕緣全封閉組合電器(GIS)出線側(cè)分支母線筒的連接螺栓逐個(gè)安裝固定，擰緊力矩……5月，南京供電公司變電檢修中心結(jié)合110千伏中央門變電站GIS改造項(xiàng)目，為青年員工提供了為期一個(gè)月的實(shí)踐訓(xùn)練機(jī)會(huì)。該中心多名青年員工全流程參與GIS設(shè)備安裝調(diào)試、二次電纜敷設(shè)接線、二次設(shè)備調(diào)試等工作。

　　將練兵場(chǎng)搬到工作現(xiàn)場(chǎng)，讓青年員工動(dòng)手實(shí)踐，是南京供電公司推進(jìn)設(shè)備運(yùn)檢全業(yè)務(wù)核心班組建設(shè)的一項(xiàng)重要舉措。

　　南京供電公司著力打造變電檢修中心“名醫(yī)堂”、電纜運(yùn)檢中心“同心圓”、營(yíng)銷部“親情100”等班組子品牌，特別加強(qiáng)對(duì)班組青年員工的鍛煉和培養(yǎng)，讓他們?cè)趯?shí)干實(shí)練中快速成長(zhǎng)。今年，根據(jù)全業(yè)務(wù)核心班組建設(shè)工作布局，該公司組織開展青年員工跨班組聯(lián)合培養(yǎng)，讓他們邊學(xué)邊干、多學(xué)多干、以干代練，跟著技術(shù)能手、班長(zhǎng)、老師傅學(xué)手藝、強(qiáng)技術(shù)。同時(shí)，該公司還組織各個(gè)創(chuàng)新工作室開展跨專業(yè)交流，豐富人員知識(shí)儲(chǔ)備，提升變壓器電氣試驗(yàn)、電纜運(yùn)維、輸電檢修等專業(yè)班組人員的技能水平。

　　“班組子品牌是各基層單位結(jié)合自身工作特點(diǎn)和發(fā)展方向提煉出來的特色文化和建設(shè)理念。”南京供電公司工會(huì)辦公室負(fù)責(zé)人展敏介紹，“我們結(jié)合每個(gè)專業(yè)或工區(qū)全業(yè)務(wù)核心班組的重點(diǎn)建設(shè)工作打造了多個(gè)子品牌，差異化、個(gè)性化挖掘各專業(yè)崗位特點(diǎn)，幫助各個(gè)班組明確整體發(fā)展目標(biāo)，提升核心業(yè)務(wù)能力。”

　　打造練兵場(chǎng) 培養(yǎng)技能型人才

　　今年，南京供電公司針對(duì)全業(yè)務(wù)核心班組員工技能短板，以“干什么比什么、缺什么練什么、練什么精什么”為導(dǎo)向，定期組織“賽馬制”練兵比武，累計(jì)超過900人次參與，實(shí)現(xiàn)了班員業(yè)務(wù)技能的快速提升。

　　7月初，南京供電公司變電二次檢修班組織班員開展了一場(chǎng)“賽馬制”練兵比武。在技師創(chuàng)新工作室的實(shí)訓(xùn)基地，班組針對(duì)將要執(zhí)行的工作任務(wù)設(shè)定了兩個(gè)檢修項(xiàng)目作為練兵內(nèi)容，通過抽簽選題的方式讓班組全員動(dòng)手操作，由南京工匠、班組長(zhǎng)陳恒祥為大家點(diǎn)評(píng)，確保班員在練兵比武過程中發(fā)現(xiàn)自身不足、增強(qiáng)個(gè)人實(shí)操本領(lǐng)。

　　變電二次檢修班班員冷釗瑩通過練兵比武掌握了二次回路工作中檢查接線的技巧。在主變壓器保護(hù)校驗(yàn)項(xiàng)目實(shí)操中，一旁圍觀的班員提醒她，在施放故障變量之前加上一個(gè)小電流或小電壓采樣檢查環(huán)節(jié)，可以有效防止接線有誤等異常情況。“班組定期組織的練兵比武讓我更快掌握了不少有用的技巧。”冷釗瑩說。

　　與技能競(jìng)賽注重選拔尖兵、挑戰(zhàn)難題、角逐爭(zhēng)先不同，南京供電公司組織“賽馬制”練兵比武，目的是讓各專業(yè)班組全員參與，讓大家把經(jīng)常開展的工作項(xiàng)目都拿出來認(rèn)真“回爐”，仔細(xì)查找平時(shí)可能遺漏的操作細(xì)節(jié)，確保常規(guī)操作的安全性。

　　7月，在江蘇省配網(wǎng)不停電作業(yè)競(jìng)賽中，南京江北新區(qū)供電公司員工吳浩天獲得了個(gè)人二等獎(jiǎng)。吳浩天說，該公司定期開展的“賽馬制”練兵比武給他提供了提升核心業(yè)務(wù)自主實(shí)施能力和專業(yè)技能的平臺(tái)。此前，吳浩天和同事在班組內(nèi)的“賽馬制”練兵比武中反復(fù)開展不停電改造頻繁故障線路網(wǎng)架的相關(guān)專項(xiàng)練習(xí)，增強(qiáng)了實(shí)操能力。（邴鈺淇 何劼）