在江銅集團(tuán)貴溪冶煉廠電解車間,運輸、質(zhì)檢、取樣等環(huán)節(jié)全部由無人叉車和機(jī)器人協(xié)作完成;在江鹽集團(tuán)晶昊鹽化智能工廠,生產(chǎn)管控、安全管理等均實現(xiàn)智能化提升,開啟智慧造鹽新模式……在數(shù)字經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展的當(dāng)下,千行百業(yè)加速轉(zhuǎn)型升級,數(shù)實融合的場景不斷上演。作為國民經(jīng)濟(jì)重要支柱的國有企業(yè),數(shù)字化轉(zhuǎn)型是必答題。近年來,江西省國有企業(yè)搶抓發(fā)展機(jī)遇,一幅幅乘“云”而上、借“數(shù)”轉(zhuǎn)型的新圖景正徐徐展開。
標(biāo)桿引領(lǐng):數(shù)字技術(shù)賦能傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級
數(shù)字化轉(zhuǎn)型是企業(yè)融入數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展浪潮的重要渠道。國有企業(yè)通過實施數(shù)字化轉(zhuǎn)型,推動生產(chǎn)方式、業(yè)務(wù)形態(tài)、商業(yè)模式等產(chǎn)生顛覆式重構(gòu)。
在江銅集團(tuán)貴溪冶煉廠智能調(diào)度中心,銅冶煉的全部流程、相關(guān)參數(shù)都顯示在大屏幕上,實時變化的數(shù)字和同步傳遞的作業(yè)畫面,如同跳動的脈搏,展現(xiàn)著企業(yè)的勃勃生機(jī)。貴溪冶煉廠總工程師介紹,通過智能調(diào)度系統(tǒng),工廠可實時掌握銅冶煉過程的數(shù)據(jù),部門之間的協(xié)作變得更加高效。
近年來,貴溪冶煉廠大力推進(jìn)智能工廠建設(shè),全面構(gòu)建安全、綠色、高效、穩(wěn)定的智慧冶煉新模式,極大提升了企業(yè)核心競爭力。如今,該廠的銅冶煉總回收率、綜合能耗、精礦處理能力等5項核心指標(biāo)穩(wěn)居全球第一,并入選全國首批“數(shù)字領(lǐng)航”企業(yè)名單。
江西省國資委通過考核激勵、資金支持、政策引導(dǎo)等方式,扎實助推企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,成功打造了一批數(shù)字化轉(zhuǎn)型標(biāo)桿企業(yè)和示范應(yīng)用場景。
在江鹽集團(tuán)晶昊鹽化智能工廠,工作人員隔著電腦屏幕,就能調(diào)度幾百米外的大型作業(yè)車輛;在江西建工集團(tuán),智慧工地管理平臺可實時動態(tài)監(jiān)管在建項目情況,推動項目節(jié)約建造成本、控制風(fēng)險、提升效率;在江西水務(wù)集團(tuán),“智慧水廠”實現(xiàn)了從水源地取水、水廠制水、管網(wǎng)配水到居民用水的全過程實時動態(tài)監(jiān)控及預(yù)警,及時掌握供水狀況和管網(wǎng)運行情況,最大限度降低輸水過程損失……
如今,數(shù)字技術(shù)日益廣泛應(yīng)用在機(jī)械制造、智慧交通、智慧水務(wù)等多個領(lǐng)域,正加速推動數(shù)字經(jīng)濟(jì)和實體經(jīng)濟(jì)深度融合。
補(bǔ)齊短板:借“數(shù)”之力 乘“云”而上
數(shù)字化轉(zhuǎn)型是做強(qiáng)做優(yōu)做大國有企業(yè)的重要途徑。然而,當(dāng)前江西國有企業(yè)在推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中,仍然存在數(shù)字化應(yīng)用水平不高、數(shù)字化轉(zhuǎn)型意識不強(qiáng)等問題。
如何破解發(fā)展難題?
貴溪冶煉廠總工程師認(rèn)為,數(shù)字化轉(zhuǎn)型需要強(qiáng)化協(xié)同創(chuàng)新,要由軟件開發(fā)商、網(wǎng)信服務(wù)商、設(shè)備制造商、企業(yè)生產(chǎn)主體等發(fā)揮各自優(yōu)勢,共同完成。
江投集團(tuán)數(shù)字經(jīng)濟(jì)研究院副院長認(rèn)為,數(shù)字化轉(zhuǎn)型是一個較為復(fù)雜的過程,要整合企業(yè)內(nèi)外部資源,利用新一代信息化技術(shù),結(jié)合企業(yè)發(fā)展實際,有針對性地不斷優(yōu)化企業(yè)生產(chǎn)、業(yè)務(wù)、管理等流程,持續(xù)提升企業(yè)核心競爭力。
推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型早期投入較大,部分企業(yè)因此望而卻步。對此,浙江中智達(dá)科技有限公司副總經(jīng)理認(rèn)為,數(shù)字化轉(zhuǎn)型是一個持續(xù)推進(jìn)的過程,企業(yè)可根據(jù)實際,分階段、分領(lǐng)域有計劃推進(jìn),也可通過購買第三方信息服務(wù)等方式逐步推進(jìn)。
近年來,江西省國資委多舉措推動省屬國有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級。如,聚焦數(shù)字化轉(zhuǎn)型等重大科技需求,對外發(fā)布“揭榜掛帥”榜單,幫助企業(yè)匯聚創(chuàng)新資源;引導(dǎo)國有企業(yè)深化對外交流合作,助力企業(yè)智能化提升等。
新的一年,江西省國資委將推動企業(yè)繼續(xù)強(qiáng)化數(shù)字化轉(zhuǎn)型的頂層設(shè)計,聚焦數(shù)據(jù)應(yīng)用、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺建設(shè)等重點工作,分級分類提升數(shù)字化轉(zhuǎn)型水平,打造一批全國一流的行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型示范企業(yè)和標(biāo)桿項目;引導(dǎo)企業(yè)加快突破數(shù)字化共性技術(shù),加強(qiáng)面向多元化應(yīng)用場景的技術(shù)融合和產(chǎn)品創(chuàng)新;持續(xù)完善政策、人才、技術(shù)等保障體系,增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的內(nèi)生動力。
評論