日本三级播放器亚洲天堂伦理在线|国产视屏一二三好色妞网在线视频|亚洲丁香五月花亚洲人av成在线|无码顶级在线看全彩中文字幕AV|欧美Aⅴ百度资源亚洲欧洲九九久久|久9无限国产人人免费人人看|最新鬼av在线色婷婷五月亚洲|黄色在线一区yw视频跳转

當(dāng)前位置: 首頁(yè) > 能源互聯(lián)網(wǎng) > 綜合新聞

分類(lèi)推進(jìn) 國(guó)有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型

中國(guó)電力網(wǎng)發(fā)布時(shí)間:2021-12-03 09:51:34

  國(guó)有企業(yè)作為中國(guó)特色社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)的“頂梁柱”,肩負(fù)推動(dòng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的重要責(zé)任。這就必然要求國(guó)有企業(yè)順應(yīng)數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代的發(fā)展,進(jìn)行國(guó)有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

  《國(guó)有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的特點(diǎn)、路徑與政策選擇》報(bào)告(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“報(bào)告”)基于國(guó)有企業(yè)分類(lèi)改革的理論邏輯,討論了分類(lèi)改革下國(guó)有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的邏輯、路徑和政策選擇,利用上市國(guó)有企業(yè)的數(shù)據(jù),分析了國(guó)有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的現(xiàn)狀、影響和驅(qū)動(dòng)力量,最后為國(guó)有企業(yè)未來(lái)數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供了建議。

  國(guó)有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型應(yīng)考慮分類(lèi)分層推進(jìn)

  報(bào)告認(rèn)為,國(guó)有企業(yè)率先推動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,是作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的中堅(jiān)力量,順應(yīng)數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代、建設(shè)數(shù)字中國(guó)的必然要求,也是作為政治和經(jīng)濟(jì)功能的混合體在新發(fā)展階段承擔(dān)特定使命、發(fā)揮特有優(yōu)勢(shì)的具體體現(xiàn)。一方面,國(guó)有企業(yè)肩負(fù)著經(jīng)濟(jì)責(zé)任、政治責(zé)任和社會(huì)責(zé)任,構(gòu)成了國(guó)有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的內(nèi)生動(dòng)力;另一方面,國(guó)有企業(yè)在推進(jìn)數(shù)字化方面擁有充足持續(xù)的內(nèi)外部資源和多層次全流程的核心能力,為國(guó)有企業(yè)數(shù)字化提供了基礎(chǔ)保障和動(dòng)力來(lái)源。同時(shí),當(dāng)前國(guó)有企業(yè)數(shù)字化仍面臨新基建規(guī)劃不成熟、數(shù)字化過(guò)程長(zhǎng)期而艱巨、國(guó)有企業(yè)組織架構(gòu)復(fù)雜等諸多共性和個(gè)性的問(wèn)題。因此,國(guó)有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的推進(jìn)依然有很長(zhǎng)的道路要走。

  企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型具有寬領(lǐng)域、多維度特征,國(guó)有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型應(yīng)該考慮分類(lèi)分層數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略:從分類(lèi)的視角,商業(yè)一類(lèi)、二類(lèi)國(guó)企的數(shù)字化注重經(jīng)濟(jì)效益和高質(zhì)量發(fā)展,公益類(lèi)國(guó)企則注重提升公共物品的質(zhì)量和效率;從分層的視角,集團(tuán)層面應(yīng)加強(qiáng)數(shù)字化戰(zhàn)略頂層設(shè)計(jì),子公司應(yīng)推進(jìn)數(shù)字化管理與業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)管理相結(jié)合,分公司或三級(jí)公司則需要完成數(shù)字化轉(zhuǎn)型的落地工作。具體而言,橫向視角,企業(yè)需要根據(jù)商業(yè)一類(lèi)、商業(yè)二類(lèi)、公益類(lèi)等不同目標(biāo),實(shí)施“差異化-數(shù)字化”轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略:

  商業(yè)一類(lèi)企業(yè)應(yīng)當(dāng)以市場(chǎng)需求為中心,促進(jìn)數(shù)字化技術(shù)與業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)相融合,通過(guò)數(shù)字化轉(zhuǎn)型增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)活力,引領(lǐng)競(jìng)爭(zhēng)性行業(yè)高效率發(fā)展;商業(yè)二類(lèi)企業(yè)應(yīng)當(dāng)聚焦主業(yè)主責(zé),推動(dòng)數(shù)字化與技術(shù)研發(fā)、智能制造相結(jié)合,推動(dòng)戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí);公益類(lèi)企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)新型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),一體化協(xié)同推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,全力支撐和服務(wù)社會(huì)各行各業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

  縱向視角,國(guó)有企業(yè)應(yīng)該從集團(tuán)層面、子公司層面和分公司、三級(jí)公司層面進(jìn)行三級(jí)聯(lián)動(dòng)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型:集團(tuán)企業(yè)應(yīng)高屋建瓴,將數(shù)字化作為一把手工程,協(xié)調(diào)各層級(jí)部門(mén)統(tǒng)籌推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,如建立智慧管理平臺(tái)、建數(shù)字化生態(tài)體系等,促進(jìn)集團(tuán)資金、物資、人力資源、數(shù)據(jù)等各生產(chǎn)要素的高效流轉(zhuǎn),推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)數(shù)據(jù)貫通、業(yè)務(wù)協(xié)同;各個(gè)子公司應(yīng)當(dāng)在集團(tuán)數(shù)字化戰(zhàn)略的指引下,結(jié)合其細(xì)分行業(yè)和具體業(yè)務(wù)特征,推進(jìn)精細(xì)化管理,積極創(chuàng)新發(fā)展商業(yè)模式、提高經(jīng)營(yíng)效率;公司或三級(jí)公司,應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)產(chǎn)品生產(chǎn)或服務(wù)過(guò)程數(shù)據(jù)動(dòng)態(tài)采集,積極引進(jìn)基層數(shù)字化人才,加強(qiáng)基層數(shù)據(jù)智能分析和技術(shù)開(kāi)發(fā)能力,推動(dòng)基礎(chǔ)數(shù)字技術(shù)設(shè)施建設(shè),并反饋到集團(tuán)數(shù)據(jù)中心,反向推動(dòng)總體戰(zhàn)略規(guī)劃的完善。

  基于文本分析方法,報(bào)告利用上市公司數(shù)據(jù),刻畫(huà)了國(guó)有企業(yè)數(shù)字化的現(xiàn)狀、特點(diǎn)和發(fā)展趨勢(shì)。通過(guò)對(duì)2010年-2018年上市公司A股制造業(yè)518家國(guó)有企業(yè)的年報(bào)進(jìn)行分析,得到以下結(jié)論。第一,從2010年起,隨著時(shí)間變化,數(shù)字化轉(zhuǎn)型的國(guó)有企業(yè)的數(shù)量不斷攀升,且在研發(fā)環(huán)節(jié)進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的國(guó)有企業(yè)占比最高。第二,各個(gè)行業(yè)的企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的目標(biāo)和路徑呈現(xiàn)出差異化特征,制造業(yè)由于涉及領(lǐng)域廣泛而表現(xiàn)得格外明顯,鋼鐵制造業(yè)和運(yùn)輸設(shè)備制造業(yè)這類(lèi)涉及國(guó)計(jì)民生的重要行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型積極,輕工業(yè)則緊跟其后。第三,東部地區(qū)呈現(xiàn)出起步早、發(fā)展快的特征,中部地區(qū)和東北部地區(qū)雖然起步較晚,但近年來(lái)發(fā)展情況較好,西部地區(qū)的部分自治區(qū)樣本過(guò)少,但仍有貴州、重慶等省市表現(xiàn)亮眼,且數(shù)字化轉(zhuǎn)型與當(dāng)?shù)卣呔o密相關(guān)。第四,規(guī)模較大的一批國(guó)企在數(shù)字化轉(zhuǎn)型上更為積極。

  數(shù)字化轉(zhuǎn)型正不斷賦能?chē)?guó)有企業(yè)

  第一,生產(chǎn)績(jī)效方面,數(shù)字化轉(zhuǎn)型助力國(guó)有企業(yè)形成以數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)為核心的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式,為其投入產(chǎn)出決策、生產(chǎn)監(jiān)管、業(yè)務(wù)變革等提供了信息和技術(shù)支撐,建立與市場(chǎng)各主體連接,提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效和全要素生產(chǎn)率、分享數(shù)字經(jīng)濟(jì)紅利。第二,組織運(yùn)營(yíng)方面,兩化融合管理體系的應(yīng)用推動(dòng)了國(guó)有企業(yè)治理數(shù)字化、管理數(shù)字化,改變企業(yè)內(nèi)部人員結(jié)構(gòu),賦能員工績(jī)效考核與培訓(xùn)。第三,創(chuàng)新方面,數(shù)字化轉(zhuǎn)型促使國(guó)有企業(yè)深化運(yùn)營(yíng)、生產(chǎn)服務(wù)和商業(yè)模式等多方面的創(chuàng)新,促進(jìn)企業(yè)運(yùn)營(yíng)智能化、生產(chǎn)服務(wù)智能化和多元化與商業(yè)模式革新。第四,競(jìng)爭(zhēng)模式方面,數(shù)字經(jīng)濟(jì)促進(jìn)了要素自由流動(dòng)和市場(chǎng)活力釋放,外部競(jìng)爭(zhēng)壓力倒逼國(guó)有企業(yè)轉(zhuǎn)變?cè)懈?jìng)爭(zhēng)模式,提升自身競(jìng)爭(zhēng)力。第五,國(guó)家戰(zhàn)略部署方面,國(guó)有企業(yè)作為國(guó)家戰(zhàn)略部署落實(shí)的主要推動(dòng)力和模范帶頭人、新型舉國(guó)體制的重要踐行者,數(shù)字化轉(zhuǎn)型有利于推進(jìn)我國(guó)“產(chǎn)業(yè)數(shù)字化”和“數(shù)字產(chǎn)業(yè)化”,進(jìn)一步帶頭落實(shí)“供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革”、“碳達(dá)峰、碳中和”等國(guó)家戰(zhàn)略部署,集中力量發(fā)展關(guān)系國(guó)家安全和國(guó)民經(jīng)濟(jì)命脈的重要行業(yè)和關(guān)鍵領(lǐng)域。

  為了探究造成差異的原因,對(duì)我國(guó)制造業(yè)上市國(guó)有企業(yè)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析和模型回歸,得出以下結(jié)論:第一,盈利能力,人力資本,技術(shù)能力和行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)是影響國(guó)企數(shù)字化轉(zhuǎn)型差異的四個(gè)因素,且都是正向相關(guān)關(guān)系。具體來(lái)說(shuō),盈利能力是國(guó)企進(jìn)行持久數(shù)字化轉(zhuǎn)型的保障,人力資本是國(guó)企自下而上數(shù)字化轉(zhuǎn)型的支撐,技術(shù)能力是數(shù)字標(biāo)準(zhǔn)化和結(jié)構(gòu)化,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ),行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)是助推國(guó)企數(shù)字化轉(zhuǎn)型并引發(fā)行業(yè)其他企業(yè)追隨行為的動(dòng)力。第二,人力資本和技術(shù)能力對(duì)高技術(shù)企業(yè)和傳統(tǒng)企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型都存在推動(dòng)作用。第三,市場(chǎng)壟斷對(duì)高技術(shù)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型存在顯著抑制作用,這是因?yàn)閴艛嗥髽I(yè)體制僵化導(dǎo)致數(shù)字化轉(zhuǎn)型動(dòng)力不足,且較高的市場(chǎng)壟斷程度抑制了企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的內(nèi)在動(dòng)力。

  報(bào)告認(rèn)為,國(guó)企數(shù)字化轉(zhuǎn)型應(yīng)注重精準(zhǔn)施策:商業(yè)一類(lèi)國(guó)企的數(shù)字化轉(zhuǎn)型政策應(yīng)注重?cái)?shù)字化推動(dòng)企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)和高質(zhì)量發(fā)展。商業(yè)二類(lèi)的國(guó)企政策目標(biāo)則應(yīng)注重國(guó)家戰(zhàn)略和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。公益類(lèi)國(guó)企則需達(dá)到提高公共物品和服務(wù)的質(zhì)量和效率的目的,在政策細(xì)節(jié)方面,強(qiáng)調(diào)在技術(shù)、管理、數(shù)據(jù)和安全方面的具體推進(jìn)和落實(shí);在轉(zhuǎn)型方向方面,應(yīng)通過(guò)政策指導(dǎo)國(guó)企在產(chǎn)品、生產(chǎn)、用戶和產(chǎn)業(yè)等多方位的數(shù)字化;在賦能舉措方面,應(yīng)注重國(guó)企在建設(shè)基礎(chǔ)設(shè)施、發(fā)展數(shù)字產(chǎn)業(yè)和攻克關(guān)鍵技術(shù)等方面助力其數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

評(píng)論

用戶名:   匿名發(fā)表  
密碼:  
驗(yàn)證碼:
最新評(píng)論0

相關(guān)閱讀

數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)加快審計(jì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型

  11月18日早晨一上班,國(guó)網(wǎng)浙江省電力有限公司審計(jì)中心專(zhuān)職胡少波打開(kāi)電腦,通過(guò)數(shù)字化審計(jì)平臺(tái),分析與核查該公司及所屬單位的物資倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)。與傳統(tǒng)模式下審計(jì)人員采取現(xiàn)場(chǎng)查閱卷宗、檔案和詢問(wèn)核查方式

內(nèi)蒙古電力集團(tuán)公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作再上新臺(tái)階

11月17日,由電力調(diào)控公司承建的《基于區(qū)塊鏈的大數(shù)據(jù)流通與交易技術(shù)研究》項(xiàng)目順利通過(guò)驗(yàn)收。項(xiàng)目開(kāi)創(chuàng)性地將區(qū)塊鏈技術(shù)與電力數(shù)據(jù)交易場(chǎng)景有機(jī)融合,形成了電力數(shù)據(jù)交易平臺(tái)等一批高質(zhì)量的創(chuàng)新科研成果。

內(nèi)蒙古電力集團(tuán)公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作再上新臺(tái)階

11月17日,由電力調(diào)控公司承建的《基于區(qū)塊鏈的大數(shù)據(jù)流通與交易技術(shù)研究》項(xiàng)目順利通過(guò)驗(yàn)收。項(xiàng)目開(kāi)創(chuàng)性地將區(qū)塊鏈技術(shù)與電力數(shù)據(jù)交易場(chǎng)景有機(jī)融合,形成了電力數(shù)據(jù)交易平臺(tái)等一批高質(zhì)量的創(chuàng)新科研成果。
內(nèi)蒙古電力集團(tuán)召開(kāi)數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作推進(jìn)會(huì)議

內(nèi)蒙古電力集團(tuán)召開(kāi)數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作推進(jìn)會(huì)議

  近日,內(nèi)蒙古電力集團(tuán)以電視電話形式召開(kāi)數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作推進(jìn)會(huì)
內(nèi)蒙古電力集團(tuán)召開(kāi)數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作推進(jìn)會(huì)議

內(nèi)蒙古電力集團(tuán)召開(kāi)數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作推進(jìn)會(huì)議

  近日,內(nèi)蒙古電力集團(tuán)以電視電話形式召開(kāi)數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作推進(jìn)會(huì)

烏海電業(yè)局信通處:積極推動(dòng)設(shè)備革新,助力企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型

  中國(guó)電力網(wǎng)訊 近日,烏海電業(yè)局信通處2021年軟交換技改自營(yíng)工
黨建政工2021-11-17

集團(tuán)公司召開(kāi)數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作推進(jìn)會(huì)議

11月10日,集團(tuán)公司以電視電話形式召開(kāi)數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作推進(jìn)會(huì),貫徹落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院、自治區(qū)關(guān)于數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求,落實(shí)公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型和建設(shè)“數(shù)字蒙電”工作決策部署,進(jìn)一步解讀轉(zhuǎn)型方案,安排重點(diǎn)工作。

以科技實(shí)力賦能各行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型

以能源、化工、智能零售、智能制造為代表的中國(guó)經(jīng)濟(jì)關(guān)鍵性行業(yè)的四家龍頭企業(yè)——大唐先一、中國(guó)中化、京東、聯(lián)想。

集團(tuán)公司組織開(kāi)展數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作方案學(xué)習(xí)考試

11月5日,集團(tuán)公司組織開(kāi)展了《數(shù)字化轉(zhuǎn)型和建設(shè)“數(shù)字蒙電”工作方案》學(xué)習(xí)考試。集團(tuán)公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理郝智強(qiáng),副總經(jīng)理閆軍,總工程師李剛現(xiàn)場(chǎng)督考。公司總部、部分掛靠單位和分子公司共25個(gè)部門(mén)

集團(tuán)公司組織開(kāi)展數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作方案學(xué)習(xí)考試

11月5日,集團(tuán)公司組織開(kāi)展了《數(shù)字化轉(zhuǎn)型和建設(shè)“數(shù)字蒙電”工作方案》學(xué)習(xí)考試。集團(tuán)公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理郝智強(qiáng),副總經(jīng)理閆軍,總工程師李剛現(xiàn)場(chǎng)督考。公司總部、部分掛靠單位和分子公司共25個(gè)部門(mén)
綜合新聞2021-11-09