日前，動(dòng)力電池企業(yè)寧德時(shí)代向戰(zhàn)略客戶車(chē)企推行“返利”計(jì)劃，以實(shí)現(xiàn)電池降價(jià)。另一動(dòng)力電池廠商億緯鋰能表示，作為主要供應(yīng)商，公司會(huì)在利潤(rùn)上部分讓利下游廠商。相關(guān)舉措和表態(tài)引發(fā)更多動(dòng)力電池市場(chǎng)降價(jià)預(yù)期，也引發(fā)了是否會(huì)出現(xiàn)價(jià)格戰(zhàn)的討論。

　　隨著新能源汽車(chē)補(bǔ)貼退出歷史舞臺(tái)，供需關(guān)系慢慢回歸平衡。電池級(jí)碳酸鋰，鎳、鈷、磷等動(dòng)力電池上游原料價(jià)格逐漸回歸合理區(qū)間，帶動(dòng)高鎳三元、電解液等一階材料價(jià)格回落，電芯材料成本有所降低，產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈上各產(chǎn)品價(jià)格都在回調(diào)。

　　具體來(lái)看，我國(guó)動(dòng)力電池價(jià)格回調(diào)的主要原因有三。一是動(dòng)力電池多環(huán)節(jié)進(jìn)入產(chǎn)能集中釋放期，通過(guò)擴(kuò)大產(chǎn)能降低制造成本的同時(shí)，也緩解了此前因階段性供給不足造成的價(jià)格上漲問(wèn)題。二是動(dòng)力電池領(lǐng)域創(chuàng)新技術(shù)層出不窮，產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力不斷提升，包括材料體系不斷優(yōu)化，低成本材料開(kāi)發(fā)進(jìn)度大大加快，系統(tǒng)結(jié)構(gòu)創(chuàng)新百花齊放等，提升了系統(tǒng)產(chǎn)品能量密度，降低了成本。三是產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)調(diào)能力不斷加強(qiáng)。下游企業(yè)通過(guò)合資、控股以及直接延伸布局等形式，穩(wěn)定了供求關(guān)系，逐步消化或分?jǐn)偭似髽I(yè)的成本壓力。

　　預(yù)計(jì)未來(lái)，在上游產(chǎn)能逐漸釋放和下游需求增速放緩的背景下，動(dòng)力電池行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)將會(huì)進(jìn)一步加劇，價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)也會(huì)更加明顯。

　　需要注意的是，盡管價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)是市場(chǎng)營(yíng)銷的重要手段，但是通過(guò)價(jià)格戰(zhàn)開(kāi)展無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)，比如部分中間產(chǎn)品及材料價(jià)格劇烈波動(dòng)超出正常范圍，產(chǎn)業(yè)鏈個(gè)別環(huán)節(jié)出現(xiàn)囤積居奇，擾亂市場(chǎng)價(jià)格秩序等，也會(huì)使價(jià)格失去調(diào)節(jié)生產(chǎn)、流通和消費(fèi)的功能，對(duì)優(yōu)化資源配置產(chǎn)生不利影響。

　　當(dāng)前，動(dòng)力電池行業(yè)仍處于以技術(shù)驅(qū)動(dòng)為主的階段，電池能量密度提升、路線確定等方面仍有較長(zhǎng)的路要走。同時(shí)，根據(jù)預(yù)計(jì)，今年我國(guó)新能源汽車(chē)滲透率有望超過(guò)30%，產(chǎn)量達(dá)到900萬(wàn)輛。疊加鋰電儲(chǔ)能為主的新型儲(chǔ)能市場(chǎng)快速增長(zhǎng)，在下游應(yīng)用需求支撐下，我國(guó)動(dòng)力及儲(chǔ)能電池產(chǎn)業(yè)仍有很大發(fā)展?jié)摿Α?/p>

　　動(dòng)力電池價(jià)格回調(diào)周期能有多長(zhǎng)，行業(yè)會(huì)否全面開(kāi)打價(jià)格戰(zhàn)，還有待觀察。目前，需要產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)協(xié)同攻關(guān)，規(guī)范競(jìng)爭(zhēng)，促進(jìn)我國(guó)動(dòng)力電池產(chǎn)業(yè)可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展。

　　在產(chǎn)業(yè)提升過(guò)程中，產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈的穩(wěn)定和強(qiáng)化至關(guān)重要。應(yīng)加強(qiáng)供需對(duì)接，引導(dǎo)上下游企業(yè)交流合作，推動(dòng)形成穩(wěn)定高效的協(xié)同發(fā)展機(jī)制。鼓勵(lì)通過(guò)簽訂長(zhǎng)單、技術(shù)合作等方式建立長(zhǎng)效機(jī)制，引導(dǎo)上下游穩(wěn)定預(yù)期、明確量?jī)r(jià)、保障供應(yīng)、合作共贏。

　　除了對(duì)上游原材料的布局，下一代動(dòng)力電池產(chǎn)品和技術(shù)的研發(fā)也是重點(diǎn)。應(yīng)鼓勵(lì)技術(shù)創(chuàng)新，增強(qiáng)企業(yè)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力，針對(duì)資源端、冶煉加工端、關(guān)鍵材料與產(chǎn)品端、循環(huán)利用端、系統(tǒng)集成端和生產(chǎn)制造端加大研發(fā)投入，發(fā)揮龍頭企業(yè)帶動(dòng)作用，支持上下游協(xié)同創(chuàng)新、大中小企業(yè)融通發(fā)展。

　　同時(shí)，要加強(qiáng)鋰電行業(yè)產(chǎn)能、投資等運(yùn)行情況監(jiān)測(cè)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品價(jià)格異常波動(dòng)及產(chǎn)能短缺、投資過(guò)熱等問(wèn)題，深入實(shí)施《鋰離子電池行業(yè)規(guī)范條件》，引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)加快轉(zhuǎn)型升級(jí)。加大監(jiān)管力度，嚴(yán)格查處鋰電產(chǎn)業(yè)上下游囤積居奇、哄抬價(jià)格、不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)等行為，維護(hù)市場(chǎng)秩序。

　　(作者王 曦 單位：中國(guó)電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究院)