2012-2020年，國內GDP名義值增長接近翻番，全社會用電量增長50%，電網(wǎng)企業(yè)的整體收入增長大約50%左右，剛好和全社會用電量增長幅度一致，發(fā)電集團的營收增長還低于此（除少數(shù)企業(yè)）。電力行業(yè)整體營收大幅跑輸GDP的增長。
與此鮮明對比的是，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)等新興產(chǎn)業(yè)構成了拉動經(jīng)濟發(fā)展的主要因素。
和電力行業(yè)類似，銀行業(yè)除極個別優(yōu)秀銀行外，營收在上一個十年的超速發(fā)展后，也沒有跑贏GDP的增長。
這個和國家提出的產(chǎn)業(yè)機構優(yōu)化升級，“騰籠換鳥”不謀而合。
以阿里、騰訊、京東為代表的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)則實現(xiàn)了跨越式的巨大增長。以營收、員工人數(shù)計算，10年前的阿里、騰訊，收入體量和電力央企完全不在一個數(shù)量級，但是現(xiàn)在，無論是營收規(guī)模，還是員工人數(shù)，都已經(jīng)遠遠超越，更遑論利潤總額了。從營收計算，阿里大致可以進入國資委下屬央企的前10名。
電網(wǎng)、發(fā)電央企2012-2020年營收、利潤（單位：億元，人民幣）
京東、阿里、騰訊2012-2020年營收、利潤（單位：億元，人民幣）
工商銀行、招商銀行2012-2020年營收、利潤（單位：億元，人民幣）
GDP、全社會用電量2012-2020年（GDP單位：億元，人民幣，全社會用電量：億千瓦時）
從上面的圖表可以看出，在最近的10年里，包括政策性因素在內的各種原因，主要電力央企利潤整體沒有顯著增長。互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)則實現(xiàn)的利潤的巨幅增長，例如騰訊，2012年利潤128億元，2020年1601億元，增長了近13倍，阿里則更為驚人，2012年利潤僅為86億元，2020年達到1432億元，實現(xiàn)了16.6倍的增長。
未來電力行業(yè)的機會在哪里？
應對挑戰(zhàn)，電力行業(yè)正在邁出新的步伐。國網(wǎng)提出“一體四翼”，將國際業(yè)務、金融業(yè)務、支撐業(yè)務、新興業(yè)務擺上重要位置，南方電網(wǎng)提出的“三商”戰(zhàn)略等等，為電力行業(yè)的發(fā)展提出了新思路，注入了新活力。
同時要看到行業(yè)發(fā)展的有利因素，以電為中心的電能替代，包括交通工具電動化，清潔取暖等，將顯著突破人均用電量天花板的桎梏，而不是簡單地套用當前發(fā)達國家的人均用電量數(shù)據(jù)，電力行業(yè)的未來還是有機會的。
此外，電力行業(yè)的機構性機會明確，以風電、光伏、儲能、綜合能源服務、新型電力系統(tǒng)建設為代表的電能結構、電網(wǎng)結構升級，將帶來巨大的發(fā)展機遇。也應該看到，火電的式微將不可避免，這個是時代發(fā)展的必然歸宿，就如同美國上上世紀發(fā)達的鐵路公司、鋼鐵公司股票，現(xiàn)在還有誰記得？
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