自第二批主題教育啟動以來，中國中鐵所屬各單位緊扣主題教育目標任務(wù)部署謀劃，精心制定工作方案，構(gòu)建工作體系和工作機制，從實際出發(fā)服務(wù)施工生產(chǎn)一線，切實將主題教育成果轉(zhuǎn)化為改進工作、提升管理、促進發(fā)展的實際成效。

　　壓實責(zé)任 做好巡視整改“后半篇文章”

　　中鐵上投黨委堅持主題不變、標準不降、力度不減，把“抓好檢視整改”作為一項重點措施，堅持問題導(dǎo)向，用整改的行動力度檢驗第二批主題教育的推進深度。精準聚焦抓檢視。中鐵上投所屬各單位黨組織聚焦“影響制約高質(zhì)量發(fā)展、人民群眾急難愁盼”等6個方面問題，多渠道、全方位、深層次檢視自身進行問題查擺，制定出實打?qū)?、硬碰硬、點對點的問題檢視清單。截至目前，所屬三級單位黨組織已對標檢視問題65項，制定整改措施121條。上下聯(lián)動嚴把關(guān)。建立健全上下聯(lián)動整改整治工作機制，督導(dǎo)所屬各單位制定可實現(xiàn)、可量化可考核、群眾可感知的整改整治目標和措施，確保查擺問題精準聚焦、整改措施靶向聚力。中鐵上投主題教育領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室每半個月梳理更新整改進展情況，倒逼責(zé)任落實，推動檢視工作落地見效。動真碰硬促成效。聚焦主責(zé)主業(yè)，通過開展“共創(chuàng)”活動、召開管理創(chuàng)新與提升研討會，將25項問題納入主題教育問題清單，形成31條整改措施。安徽區(qū)域經(jīng)營指揮部黨支部助力中標兩個項目合計65.66億元，并推動項目協(xié)議成功簽訂;博望產(chǎn)城融合總包部黨支部將項目遇到的難題作為整改重點，助力實現(xiàn)潤陽佳苑安置房項目首棟樓封頂目標。

　　撲身向下 推動“四下基層”落地見效

　　中鐵城投所屬各單位深入踐行“四下基層”優(yōu)良傳統(tǒng)，黨員干部深入項目一線察實情、辦實事、謀發(fā)展，確保主題教育取得扎實成效。堅持以學(xué)為先，理論學(xué)習(xí)進基層。所屬宜賓公司黨委邀請市主題教育宣講團走進企業(yè)，以面對面形式為干部員工作專題輔導(dǎo)，同時在公眾號上開設(shè)主題教育學(xué)習(xí)專欄，將“有聲書”“主題教育應(yīng)知應(yīng)會”等內(nèi)容分批次持續(xù)發(fā)布。堅持以研為“方”，所屬各單位綜合運用座談交流、調(diào)查問卷、現(xiàn)場走訪等形式扎實開展調(diào)查研究，聚焦企業(yè)中心任務(wù)和年度重點工作，做到真研究問題、研究真問題。截至目前，共開展調(diào)查研究80次，解決基層實際問題23項。堅持以干為要，現(xiàn)場辦公到基層，中鐵城投所屬宜賓公司宜威高速項目“保開通”和宜職院項目“保交付”任務(wù)進入最后沖刺階段，公司主要負責(zé)同志以“狠抓落實”的工作作風(fēng)前往一線“把脈”，現(xiàn)場辦公，助力解決現(xiàn)場資源保障、安全穩(wěn)定、運營籌備等方面問題。

　　精準施策 加快主題教育成果轉(zhuǎn)化

　　中鐵廣州局各單位黨委注重成果轉(zhuǎn)化，聚焦年度生產(chǎn)目標推進情況和影響公司高質(zhì)量發(fā)展的難點堵點，推動主題教育見行見效。高標準抓好調(diào)查研究，推動主題教育“沉”下去。所屬橋梁公司黨委圍繞黨建考核、模擬股權(quán)激勵、大商務(wù)管理等企業(yè)改革重要問題，到一線調(diào)研20余次，建立問題清單6條，制訂整改措施22項，截至去年12月中旬銷號問題3個、完成整改措施11項。市政環(huán)保公司黨委聚焦技術(shù)管理、區(qū)域市場經(jīng)營開發(fā)、以及基層反映強烈、群眾普遍關(guān)注的問題，深入開展調(diào)查研究，形成3大類12項問題清單，制定26項整改措施，截至12月中旬銷號問題6項、完成整改措施15條。高要求抓好檢視整改，推動主題教育“融”進去。深圳公司黨委細化整改整治措施，強力推行分類整改，推動主題教育“實”起來，新簽合同額首次突破百億大關(guān);助力承攬陸海新通道平陸運河項目、惠州荃灣10萬噸級航道、金沙江烏東德翻壩項目等重大工程;承建的昆明呈貢文體中心順利交付，南寧地鐵5號線榮獲“國家優(yōu)質(zhì)工程獎”，滬蘇湖鐵路、珠肇高鐵等多個重點工程進展順利。