中國能建黨委書記、董事長宋海良發(fā)表講話，黨委副書記、總經(jīng)理孫洪水主持會議，黨委副書記馬明偉通報公司前一階段疫情防控工作情況以及下一步防控工作安排，黨委常委、副總經(jīng)理周厚貴通報公司1-8月安全生產(chǎn)工作情況。

　　宋海良強調(diào)，要系統(tǒng)高效統(tǒng)籌好安全工作，構(gòu)建能建大安全管理體系保障集團高質(zhì)量發(fā)展。要準確把握當前安全生產(chǎn)總體形勢，提高政治站位，落實安全責任體系，堅決守住安全生產(chǎn)紅線底線。要貫徹落實安全認識到位，風險識別與管控到位，制度體系建設(shè)到位，安全措施落實到位，有效剛性培訓到位，資源配置到位，安全管理組織與能力到位，動態(tài)監(jiān)督檢查到位，獎懲機制落實到位，應(yīng)急管理與應(yīng)急處置到位，經(jīng)驗教訓的總結(jié)、吸取、分享到位，安全文化建設(shè)到位“十二個到位”，按照簡約、高效、實用原則細化與深化安全管理體系，真正實現(xiàn)本質(zhì)安全。

　　宋海良指出，要進一步提高站位、壓實責任，疫情防控常抓不懈。要堅持防控意識不放松、防疫責任不放松、防疫措施不放松、警示宣貫不放松“四個不放松”，國內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營打好疫情常態(tài)化防控“持久戰(zhàn)”。要抓好強化責任分解落實、強化保障機制有效、強化人員管控、強化經(jīng)驗共享與輸出、強化境外人員公共安全防范“五個強化”，推動境外疫情防控防線再強化。

　　宋海良強調(diào)，要強化政治擔當，苦干實干埋頭干，奮力完成年度國資委考核目標。一是項目生產(chǎn)要大干快上，確保重大項目順利實施、確保工期緊張項目高效推進、確保新簽約項目盡早啟動、確保海外項目經(jīng)營穩(wěn)定。二是市場經(jīng)營要先人一步，市場信息要快速反應(yīng)，經(jīng)營開發(fā)要系統(tǒng)高效，高端營銷要及時跟進，重點市場要深耕細作。三是提質(zhì)增效要狠下功夫，要狠抓“兩金”壓降，嚴控資產(chǎn)負債率，強化成本費用管控，加大治虧力度，加快周轉(zhuǎn)效率。

　　宋海良要求，各級領(lǐng)導干部是中國能建事業(yè)發(fā)展的主心骨、頂梁柱和帶頭人，面對安全生產(chǎn)、疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營的多重考驗，要看得清方向、穩(wěn)得住心神、扛得住壓力、拿得出實招、打得贏硬仗，用完成年度目標任務(wù)的優(yōu)異成績彰顯忠誠、奉獻和擔當。要大力解放思想、大力提升本領(lǐng)、大力改進作風，以價值創(chuàng)造論企業(yè)績效，以辦成事論英雄，以解決實際問題論能力，以“三高兩低三強”論企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，牢固樹立“真抓實干、馬上就辦”的作風，按照“引領(lǐng)發(fā)展、創(chuàng)造價值、管理監(jiān)督、服務(wù)保障”四大功能定位，在改進作風中當先鋒、打頭陣、作表率，真正成為加快發(fā)展的引領(lǐng)者、推動者、促進者。

　　孫洪水就貫徹落實好會議精神提出三點要求，一要迅速傳達，統(tǒng)一思想認識。確保學習到位、領(lǐng)會到位、貫徹到位、落實到位。二要緊盯目標，強化責任落實。各企業(yè)、各部門要迅速行動，切實按照本次會議要求，狠抓工作落實。三要勇于擔當，全力攻堅克難。各級領(lǐng)導干部要切實增強緊迫感、壓力感、責任感，把責任扛在肩上，把目標放在心上，把行動落到實處，為推動公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻更大力量。

　　公司領(lǐng)導吳春利、于剛、李子勇、陳關(guān)中、吳云，在京高管、副總師，總部部門負責人、在京專職董監(jiān)事，投資公司、國際公司、資產(chǎn)管理公司、財務(wù)公司、融資租賃公司、基金管理公司、工程建設(shè)事業(yè)部主要負責人，直屬企業(yè)領(lǐng)導班子成員、部門主要負責人和京外專職董監(jiān)事，以及部分直屬企業(yè)子分公司、項目部有關(guān)負責人共2500余人在主、分會場參加會議。