近日，第24屆亞太電協(xié)大會在廈門召開。隆基綠能中國地區(qū)部總裁劉玉璽、隆基綠能亞太地區(qū)部總裁趙斌接受了媒體的采訪，對當(dāng)前光伏行業(yè)“價格戰(zhàn)”、“產(chǎn)能過剩”等問題發(fā)表看法。

傳統(tǒng)能源企業(yè)也開始加大可再生能源投資

NBD：目前亞太地區(qū)碳排放占到全球一半以上，您覺得亞太地區(qū)在碳減排方面存在哪些壓力?

趙斌：亞太地區(qū)每個國家的情況不太一樣，主要取決于每個國家的政策。有些國家已經(jīng)有一個大框架，制定了類似于中國“3060”這樣的“雙碳”目標。

但整體比較起來，還是中國政府的執(zhí)行力更強。有些國家雖然制定了規(guī)劃，但過幾年復(fù)盤時發(fā)現(xiàn)，它們并不一定能夠達到目標或者比較好地完成目標。

舉個例子，比如馬來西亞是石油輸出國組織(OPEC)的一員，它的石油儲量非常豐富。像95號汽油，目前國內(nèi)價格在9元/升左右，而在馬來西亞，折合人民幣大概只需3元/升。再比如印度尼西亞的煤炭資源約占全球儲量的10%，比例很高。在這些區(qū)域，目前對化石能源方面的依賴仍比較重。

這些國家如今也意識到，一定要推動節(jié)能減碳，畢竟化石能源是不可持續(xù)的。另外，不論從環(huán)境保護層面考慮，還是從聯(lián)合國組織制定的長遠規(guī)劃，它們都要向增加可再生能源、減少化石能源消耗的大方向努力。只不過每個國家會根據(jù)它自身的稟賦情況，制定或早、或晚的實現(xiàn)路徑。

NBD：對于亞太地區(qū)的能源轉(zhuǎn)型或者推廣光伏應(yīng)用，您有什么感受?

趙斌：我們和客戶不斷接觸后發(fā)現(xiàn)，有些客戶本身是傳統(tǒng)能源企業(yè)，但如今也在可再生能源方面加大了投資。

有些客戶則屬于跨界玩家，以前并不從事相關(guān)領(lǐng)域，但他們認為新能源是一個非常好的賽道，也開始參與相關(guān)項目并加大投資。

但不論是什么類型的參與方，在發(fā)展可再生能源項目中，都要依賴當(dāng)?shù)貒?、電力主管機構(gòu)對企業(yè)提供一定程度的支持。比如土地資源和政策等，畢竟要涉及消納并網(wǎng)環(huán)節(jié)。所以能源轉(zhuǎn)型是一個系統(tǒng)性工作，而不是某個單點就能夠把能源轉(zhuǎn)型這件事做好。

我認為目前比較好的一點是，亞太區(qū)域每個國家的發(fā)展水平不一樣，但大家對傳統(tǒng)能源向可再生能源轉(zhuǎn)化，降低化石能源消耗、提升可再生能源占比的認知是統(tǒng)一的，在這一大背景下，我們要大力幫助不同的客戶去踐行減碳目標。

價格戰(zhàn)會影響光伏行業(yè)發(fā)展破壞中企創(chuàng)新力

NBD：最近，光伏組件投標最低價跌破1元/瓦，備受市場關(guān)注，對此您怎么看?

劉玉璽：今年價格的下降超出了我們最初的預(yù)期，沒有想到會下跌這么強烈。

去年我們在行業(yè)里面做了一個創(chuàng)舉，就是和很多央企、國企簽訂了長協(xié)。其實，當(dāng)時光伏組件的價格還在較高的階段，但為了保證央企、國企的項目能夠按時開通、投產(chǎn)，同時我們也預(yù)判到未來價格會有一定程度下跌，就以較低的價格簽署了長協(xié)。

事后證明，當(dāng)時這一動作是對的，只是我們和很多央企的客戶都沒想到，價格會跌得這么快，特別在今年6月后。

我們認為，此前光伏組件價格下跌，更多因素是行業(yè)正常產(chǎn)能過剩、供需失衡，但現(xiàn)在已經(jīng)不僅局限于供需過剩這一種因素了。

參加今年SNEC(各國太陽能行業(yè)協(xié)會聯(lián)合主辦的行業(yè)展覽，為全球最大的光伏展之一)展的時候，很多業(yè)內(nèi)人士就講過，從現(xiàn)在開始，光伏行業(yè)的洗牌已經(jīng)開始了。今年SNEC展盛況空前，但我們認為在兩三年后，這一盛況可能就不在了，甚至可能出現(xiàn)60%~70%的企業(yè)都會被淘汰的極端現(xiàn)象。

2020年以來光伏組件主流品種平均價走勢

進入2023年后，光伏組件價格出現(xiàn)一波明顯下跌

如今，價格下跌已經(jīng)形成恐慌現(xiàn)象。光伏組件的產(chǎn)品價格本身已經(jīng)非常低，如果跌破一元，意味著完全跌破了成本價。

可想而知，組件價格跌破成本之后，很多企業(yè)一定會開始考慮，如何降本來滿足自己的基本收益，甚至保證盡可能少地賠錢。

目前我們判斷，組件價格的形勢暫時還沒有停止的跡象，但不管是從供應(yīng)端還是客戶這類買方市場，都希望這一情況不要再惡化下去了。

舉個簡單例子，以前在電池轉(zhuǎn)換效率方面，國內(nèi)市場百花齊放、你追我趕，但現(xiàn)在企業(yè)發(fā)現(xiàn)，在把錢投到研發(fā)和面對低成本競爭這個兩難局面中，保住自身的現(xiàn)金流更重要。所以他們會更愿意把資金用于保生存，不愿意拿錢用于研發(fā)，這對整個中國光伏行業(yè)是不利的。

中國光伏的核心優(yōu)勢在于創(chuàng)新基因，如果企業(yè)現(xiàn)在不搞創(chuàng)新了，后果堪憂。所以我們認為低價競爭的惡性價格戰(zhàn)是非常不健康的，不僅帶給企業(yè)內(nèi)傷，更多會影響中國整個光伏行業(yè)，傷害了中國的創(chuàng)新。

NBD：您提到光伏行業(yè)早已存在產(chǎn)能過剩局面，對此隆基綠能是如何應(yīng)對的?

劉玉璽：其實在2021年，公司就預(yù)判行業(yè)會出現(xiàn)產(chǎn)能過剩。公司領(lǐng)導(dǎo)層認為，人為生產(chǎn)的產(chǎn)品，只要不受資源限制，長期來看一定會出現(xiàn)過剩，這是我們一直篤定的市場發(fā)展規(guī)律。

基于這樣的預(yù)判，隆基就開始儲備足夠的現(xiàn)金。外界也能看到，這幾年公司在資本市場上頻頻動作，如今現(xiàn)金流水平、整體經(jīng)營健康情況等均超出行業(yè)水平。所以從經(jīng)營層面，我們已經(jīng)為行業(yè)洗牌做了足夠準備。