初春時節(jié)，革命老區(qū)江西贛州暖意融融，生機勃勃。
　　“各部門、專業(yè)、隊伍要快速回歸工作崗位，堅持目標導向，全力以赴完成化水制水、倒送電、鍋爐水壓試驗等節(jié)點目標。”2月22日，周一大站班會上，中國能建安徽電建一公司華能瑞金電廠二期項目領(lǐng)導、專業(yè)技術(shù)管理人員、各施工隊伍悉數(shù)到場，現(xiàn)場生產(chǎn)建設全面步入正軌。
　　2021年是瑞金項目“投產(chǎn)年”，項目建成后，有利于緩解江西省尤其是贛州的電力瓶頸制約，能夠從根本上解決蘇區(qū)振興發(fā)展的電力需求。今年春節(jié)，項目部加班加點，保證主線施工不斷檔。節(jié)后有序組織施工資源回籠，形成大干快上良好勢頭，擦亮“紅色瑞金”履約品牌。　　“中國能建《若干意見》圖解手冊已發(fā)給大家，要圍繞集團和公司工作會精神，認真琢磨，不折不扣執(zhí)行上級部署要求，真抓實干、馬上就辦！”復工前夕，瑞金項目部組織全體人員再次學習宣貫中國能建《若干意見》和系列工作會精神，對照安徽電建一公司2021年工作任務和任務分解表，策劃細化項目年度工作要點。以計劃目標為牽引，開好局、起好步。
　　復工復產(chǎn)，人力資源是關(guān)鍵。項目部及時梳理、盤點資源需求計劃，督促合作隊伍盡快資源回籠，嚴格落實獎懲措施。“電廠高度重視節(jié)后返廠工作，除了要做核酸檢測，項目部還要給大家進行入場體檢和安全教育，要求非常嚴格。”安全員邵凱一邊介紹，一邊逐項錄入人員信息，給通過各項測試的人員開通入場門崗權(quán)限。目前，所有返程自有管理、作業(yè)人員全部完成核酸檢測，準時報道。項目部實施人員動態(tài)監(jiān)測，一日一報，通過多種形式督促員工調(diào)整狀態(tài)，快速投入到新一輪戰(zhàn)斗中。
　　為實現(xiàn)疫情防控和復工復產(chǎn)“兩手抓 兩手硬”，項目部常態(tài)化組織防疫工作，除了儲備充足的防疫物資外，還做好人員進場測溫、環(huán)境消毒等工作，提醒員工健康出行，履行出行報備程序。2月22日，項目部組織開展了一場新冠肺炎疫情應急演練，切實加強應急救援培訓和處置能力。　　2月18日，復工前一日，走進4號機組建設區(qū)域，戴著“安全監(jiān)督”紅袖章的安全員和電儀技術(shù)員一起進行施工用電檢查和復工條件確認，焊接科正緊鑼密鼓地開展職能化管理檢查，確保焊口質(zhì)量合格。機械化專業(yè)科全員到崗，仔細開展復工機械檢查，隨著各施工面的開展，大型機械全部重啟運轉(zhuǎn)。
　　“自全體管理人員返崗后，我們開展了一系列策劃工作，堅持問題導向，理清工作主線，沖刺年內(nèi)投產(chǎn)目標。”項目常務副經(jīng)理趙根鍵說。復工以來，各部門分工協(xié)作、默契配合，安全部做好復工復產(chǎn)安全教育，檢查全場安全文明施工；工程部及時推進業(yè)主協(xié)調(diào)相關(guān)區(qū)域交安等工作；合同科快速組織輸煤系統(tǒng)改造安裝工程分包合同簽訂，推動施工資源回籠；物資科第一時間根據(jù)設備需求計劃，對影響水壓的鍋爐管道、電除塵設備、輸煤設備進行催交。
　　白天忙施工，晚上編方案。深夜，辦公室里依舊燈火通明，各部門“你爭我搶”，預約會議室的使用權(quán)。1號會議室內(nèi)，技術(shù)質(zhì)量部組織開展鰭片熱切割、凝汽器焊接培訓交底，2號會議室內(nèi)，工程部正組織評審化水系統(tǒng)單體調(diào)試專項計劃。在各自的辦公室內(nèi)，合同科員工圍坐一起，對階段性經(jīng)營情況進行盤點。技術(shù)質(zhì)量部正對照圖紙，梳理各項尾工缺陷，完善鍋爐水壓試驗技術(shù)資料，為后續(xù)里程碑節(jié)點實施打下堅實基礎(chǔ)。
　　“瑞金電廠二期項目是世界在建發(fā)電效率最高的百萬塔式爐二次再熱機組工程，公司工作會提出，要強化技術(shù)支撐力度，推進‘質(zhì)量三基’建設。今年我們也將圍繞公司年度科技項目計劃，聚焦管道焊縫中頻熱處理技術(shù)研究與應用等項目，加快技術(shù)創(chuàng)新攻堅，助力項目高標準建成移交！”年輕的“90后”技術(shù)質(zhì)量部部長王瀟馳說。