近日，我國西南地區(qū)首座超超臨界二次再燃燃煤電站，貴州盤江新光2×66萬千瓦燃煤發(fā)電項(xiàng)目建成投產(chǎn)。

　　該項(xiàng)目地處素有“滇黔鎖鑰”之稱的貴州省六盤水市盤州市，工程規(guī)劃容量為2臺66萬千瓦燃煤機(jī)組，由中國能建天津電建承建2臺機(jī)組主體建筑安裝工程。

　　工程開工以來，天津電建按照“清潔、高效、靈活、低碳、智慧”標(biāo)準(zhǔn)，高起點(diǎn)、高質(zhì)量、高效率推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，歷時(shí)僅兩年零三個月完成2臺機(jī)組建安工程。機(jī)組滿負(fù)荷試運(yùn)期間，設(shè)備運(yùn)行穩(wěn)定，技術(shù)指標(biāo)優(yōu)良，向貴州能源集團(tuán)業(yè)主交上一份滿意答卷。新項(xiàng)目的建成投產(chǎn)為貴州省經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展注入強(qiáng)勁動力。

　　務(wù)期必成　跑出項(xiàng)目履約“加速度”

　　2022年3月，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)肩負(fù)使命，跋山涉水幾千公里從祖國的渤海之濱趕赴云貴高原，開啟拓荒之旅。

　　工程建設(shè)中，面臨場平移交滯后、地質(zhì)條件復(fù)雜、施工場地狹小、雨天多汛期長等諸多不利因素，他們乘風(fēng)破浪，奮楫篤行，以“功成必定有我”的擔(dān)當(dāng)、“越是艱險(xiǎn)越向前”的作風(fēng)和“不破樓蘭終不還”的勇氣，經(jīng)受住種種考驗(yàn)，克服了重重困難，譜寫了一曲蕩氣回腸的建設(shè)之歌。

　　項(xiàng)目建設(shè)中最嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)就是緊張的工期，面對巨大的履約壓力，項(xiàng)目召開誓師大會，迅速統(tǒng)一思想，科學(xué)調(diào)配資源，嚴(yán)抓安全質(zhì)量，全力推進(jìn)施工進(jìn)度。1號機(jī)組從水壓結(jié)束到點(diǎn)火吹管完成，僅用了45天;2號機(jī)組從吹管結(jié)束到完成168小時(shí)滿負(fù)荷試運(yùn)行，歷時(shí)僅30天;1號機(jī)組從第一方混凝土澆筑到完成168小時(shí)滿負(fù)荷運(yùn)行，歷時(shí)僅20個月零八天，創(chuàng)造二次在熱同類機(jī)組最短施工記錄;一系列“新光速度”的誕生，生動詮釋了天津電建堅(jiān)強(qiáng)的履約決心和強(qiáng)大的履約能力。

　　精益求精　打好質(zhì)量管理“組合拳”

　　質(zhì)量是企業(yè)品牌的重要載體，抓質(zhì)量就是講誠信，建精品就是樹品牌。項(xiàng)目從健全體系、工藝策劃、旁站監(jiān)督、質(zhì)量驗(yàn)收各個環(huán)節(jié)強(qiáng)化全過程質(zhì)量管控，堅(jiān)持一次做對做優(yōu)，用一流的服務(wù)、過硬的產(chǎn)品讓客戶滿意。

　　為保證機(jī)組長周期經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定運(yùn)行，項(xiàng)目組織成立了鍋爐、汽機(jī)、焊接和電熱專業(yè)等4個質(zhì)量攻關(guān)小組，主要針對施工過程中控制難度較大施工項(xiàng)目、關(guān)鍵工序和施工過程等開展質(zhì)量攻關(guān)活動。組織編制針對性的質(zhì)量保證措施，編制鍋爐防爆管、系統(tǒng)管道安裝及清潔度控制、真空嚴(yán)密性控制、汽輪發(fā)電軸系振動、通流間隙控制、電纜敷設(shè)及接線控制等針對性質(zhì)量保證措施16項(xiàng)，并在過程中嚴(yán)格落實(shí)，確保質(zhì)量工藝滿足規(guī)范及設(shè)計(jì)要求。

　　一系列卓有成效的管理措施，使項(xiàng)目質(zhì)量管理取得豐碩成果。兩臺機(jī)組受熱面焊口無一爆管，汽輪機(jī)最大軸振、瓦震、發(fā)電機(jī)真空嚴(yán)密性等主要技術(shù)指標(biāo)均優(yōu)于設(shè)計(jì)規(guī)范值，達(dá)到優(yōu)良等級。

　　多措并舉　奏響人才培養(yǎng)“交響曲”

　　人才是第一資源，是天津電建最寶貴的財(cái)富，是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的動力與源泉。項(xiàng)目新員工較多，占比一度超過1/3，為推動新員工快速成長成才，天津電建制定了專項(xiàng)培養(yǎng)方案，從生活后勤上竭盡所能為新員工提供便利條件，在專業(yè)技能提升、心理疏導(dǎo)、人文關(guān)懷等多方面為新員工搭建學(xué)習(xí)成長平臺。

　　針對年輕員工“能力弱、經(jīng)驗(yàn)少、底子薄”的現(xiàn)狀，項(xiàng)目推行“雙導(dǎo)師”師帶徒模式，由天津電建本部處室領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目班子成員分別擔(dān)任新員工導(dǎo)師。項(xiàng)目定期組織“師帶徒”溝通會，每月開展領(lǐng)導(dǎo)班子“一對一”談心談話，總結(jié)“師帶徒”工作開展情況，分享管理經(jīng)驗(yàn)，傳授技能知識，開展心理疏導(dǎo)，穩(wěn)步提升新員工業(yè)務(wù)能力和責(zé)任擔(dān)當(dāng)。

　　在綜合素質(zhì)提升方面，項(xiàng)目開辦了“新光國學(xué)堂”，精心挑選國學(xué)大師視頻講座課件，每周組織新員工進(jìn)行集中學(xué)習(xí)，以提升心智，砥礪品格。此外，項(xiàng)目還開辟了“書香新光”讀書角，購置項(xiàng)目管理、工程規(guī)范、文史經(jīng)哲等各類圖書500余冊，倡導(dǎo)新員工“多讀書　讀好書　好讀書”，每月召開“悅讀·分享”讀書心得交流會，不斷增強(qiáng)青年員工綜合素養(yǎng)。

　　經(jīng)過全方位、多渠道的培養(yǎng)，項(xiàng)目新員工能力素質(zhì)得到較大提升，青年職工隊(duì)伍思想穩(wěn)定、朝氣蓬勃，近年來入職大學(xué)生無一流失。

　　艱難困苦，玉汝于成。盤江新光項(xiàng)目建設(shè)者付出了辛勤與汗水，彰顯了使命與擔(dān)當(dāng)，高質(zhì)量建成西南地區(qū)首座超超臨界二次再熱燃煤電站，在云貴高原再樹電力“豐碑”。(鄧林沖)