本網(wǎng)訊 進(jìn)入四季度,廣西桂冠電力股份有限公司全體干部職工投入到“百日攻堅(jiān)”專項(xiàng)行動中,奮力沖刺全年目標(biāo)任務(wù)。
該公司慎終如始守住安全發(fā)展底線,對反違章保持高壓態(tài)勢,采取“四不兩直”、專家督導(dǎo)、交叉互查、遠(yuǎn)程監(jiān)督等方式,強(qiáng)化安全生產(chǎn)考核追責(zé),持續(xù)推進(jìn)現(xiàn)場作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè),確?,F(xiàn)場作業(yè)安全可控在控。
該公司緊牽電量“牛鼻子”,強(qiáng)化發(fā)電策略謀劃和執(zhí)行管控,精準(zhǔn)制定電量追趕計(jì)劃,壓實(shí)日電量計(jì)劃指標(biāo),通過科學(xué)統(tǒng)籌流域水庫調(diào)度,調(diào)整機(jī)組最佳運(yùn)行方式,努力實(shí)現(xiàn)電量效益最大化。同時,該公司加大電量目標(biāo)考核獎勵力度,調(diào)動全員千方百計(jì)增發(fā)效益電量,促進(jìn)“度電必增”同頻共振。
該公司錨定全年發(fā)展目標(biāo)任務(wù),強(qiáng)化上下聯(lián)動,兩級企業(yè)班子成員按照“百日攻堅(jiān)”專項(xiàng)行動分工,加強(qiáng)組織協(xié)調(diào),倒排目標(biāo),排除萬難,全力爭取基地化、整裝化獲取優(yōu)質(zhì)資源,確保項(xiàng)目按期投產(chǎn)。(鄧榮霞)
評論