中國電力網(wǎng)訊  近日，湘潭發(fā)電公司燃采部組織召開部門會議，認真總結上半年調運工作得失，并安排部署下階段調運工作。

　　該部門負責人表示，一是要繼續(xù)做好“保供控價”這篇文章，全面細致研判燃料市場，錯峰調運，緩解公司對標壓力，在保證穩(wěn)定供應的前提下，確保今年煤價創(chuàng)一流目標完成。二是要未雨綢繆，提前謀劃枯水期間運輸方案，確保庫存結構合理，符合爐膛摻燒條件。三是嚴防商務差，做好平倉煤各個環(huán)節(jié)的控制和各種數(shù)據(jù)比對分析，保證商務差可控在控。四是要做好部門員工培訓工作，提升全員素質，部門所有人員都要自我加壓，努力成為復合型人才。五是全面加強部門績效管理工作，利用績效評價機制，獎勤罰懶，提高所有員工的主觀能動性，促進燃料管理水平進一步提升。