1月6日，國家能源集團內(nèi)蒙古公司召開2025年第一次安全生產(chǎn)委員會暨生態(tài)環(huán)境保護委員會會議，傳達學習習近平總書記重要指示批示精神，總結(jié)回顧2024年安全環(huán)保工作，分析當前面臨的形勢與問題，研究部署2025年重點工作任務。公司黨委書記、董事長梁志宏出席會議并講話，黨委副書記、總經(jīng)理任義明主持會議，公司領導宮建輝、李金山、楊甫笠、劉舜奇、黃庭祥、郝劍、牟峰等出席會議。

　　會議傳達學習習近平生態(tài)文明思想和習近平總書記關于安全生產(chǎn)的重要論述，聽取規(guī)劃建設部關于工程建設業(yè)務保安工作、科信與生產(chǎn)部關于生產(chǎn)運營業(yè)務保安工作以及安委會、環(huán)委會辦公室關于2024年安全環(huán)保情況及近期重點工作安排的匯報，研究審議公司《2025年安全生產(chǎn)工作要點》《2025年生態(tài)環(huán)境保護工作要點》，組織觀看生態(tài)環(huán)境保護典型案例和生產(chǎn)安全事故警示教育專題片。

　　會議充分肯定公司2024年安全環(huán)保工作。2024年，公司緊緊圍繞集團公司“一三六”發(fā)展戰(zhàn)略和“41663”總體工作方針，強化安全生產(chǎn)體系，落實安全生產(chǎn)責任，健全雙重預防機制，著力防控安全風險，較好地完成全年各項安全生產(chǎn)目標任務，實現(xiàn)人身“零傷亡”、環(huán)保“零事件”、職業(yè)病“零新增”、重大危險源“零存量”。

　　梁志宏深入分析當前公司在安全生產(chǎn)、風險管理、能源保供、生態(tài)環(huán)保等方面工作面臨的形勢，就做好當前安全生產(chǎn)和生態(tài)環(huán)保工作提出具體要求。一是全面推進一號文件落實落地，抓好細化分解、任務落實及跟蹤督辦，各單位要逐條逐項做好貫徹落實;二是抓好安全主體責任落實，領導干部要充分認識到責任制落實不到位、體系運轉(zhuǎn)不暢、管理職能缺失、崗位缺失、人崗不匹配是當前最大的隱患;三是全面實施安全生產(chǎn)管理體系建設，構(gòu)建“風險分級管控”“隱患排查治理”“應急處置與救援”三道防線，推動安全生產(chǎn)治理模式向事前預防轉(zhuǎn)型;四是扎實開展事故隱患整治，關注管理性問題隱患，重點識別管理盲區(qū)、物理死角，從源頭上解決安全生產(chǎn)存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié);五是持續(xù)強化安全風險管控，加強冬季作業(yè)風險、生產(chǎn)基建作業(yè)風險及外委承包商管控，同時各中心要找準方向、摸清問題、抓實任務，將公司要求不折不扣落實到現(xiàn)場;六是堅決扛起安全保供的政治責任，加強設備可靠性管理，樹立“非停就是事故”的理念，加強事件的統(tǒng)計分析，深層次查找設備系統(tǒng)、管理上存在的問題;七是扎實做好生態(tài)環(huán)境保護工作，持續(xù)開展隱患排查治理，堅持常抓不懈，依法合規(guī)防控生態(tài)環(huán)保隱性風險，切實提升防范和化解各類生態(tài)環(huán)境風險的能力;八是堅決抓好工作作風建設，協(xié)同發(fā)力實現(xiàn)公司整體利益最大化，持之以恒堅守底線，確保務期必成。

　　任義明強調(diào)各單位、各部門要迅速傳達落實會議精神，抓好貫徹落實。各單位要依據(jù)公司安全環(huán)保一號文件，結(jié)合本單位實際，細化分解任務，明確責任部門，定期盤點總結(jié)，確保工作落地;針對近期公司安全生產(chǎn)專項檢查及隱患排查整治工作要求，扎實開展排查治理，防范化解重大風險，確保歲末年初公司安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)。

　　公司安全生產(chǎn)委員會、生態(tài)環(huán)境保護委員會組成人員及辦公室相關人員參加會議。(袁碩彬)