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國家電投黑龍江公司召開“均衡增長戰(zhàn)略”研討務虛會

中國電力網(wǎng)發(fā)布時間:2024-12-30 10:48:52  作者:張 陽

  12月27至28日,公司在大慶召開“均衡增長戰(zhàn)略”研討務虛會,學習貫徹黨的二十屆三中全會、中央經(jīng)濟工作會議精神,回顧2024年工作,查找問題和不足,分析研判當前形勢,謀劃明年目標任務,以虛謀實,以實促干,堅定將全員思想和行動統(tǒng)一到集團黨組的決策部署上來,推動集團公司“均衡增長戰(zhàn)略”在龍江落地落實。

  公司黨委書記、董事長申偉東主持并講話,總經(jīng)理、黨委副書記紀連舉就2025年工作進行了部署安排,黨委委員、副總經(jīng)理崔李沛,黨委委員、總會計師湯景軍,黨委委員、副總經(jīng)理汪霞分別圍繞計劃預算、發(fā)展創(chuàng)新、基建生產(chǎn)等方面進行專題發(fā)言。

  申偉東簡要回顧了公司2024年工作,對國際、國內(nèi)經(jīng)濟形勢、能源行業(yè)和公司經(jīng)營發(fā)展形勢進行了分析研判。他強調(diào),集團公司“均衡增長戰(zhàn)略”的核心是增長、關鍵是均衡,全體員工要統(tǒng)一思想團結一致向前看,全面貫徹落實集團黨組工作部署要求,拿出實的舉措,全力做好深化改革、強化創(chuàng)新、優(yōu)化安全生產(chǎn)管控,防范化解風險挑戰(zhàn)等工作,持續(xù)優(yōu)化公司產(chǎn)業(yè)結構,提升產(chǎn)業(yè)質(zhì)量,增強投融資能力,統(tǒng)籌發(fā)展和安全,嚴控投資及合規(guī)風險,推動集團公司“均衡增長戰(zhàn)略”在龍江落實落地。

  就做好當前和今后一段時間工作,申偉東要求:

  一是充分認清形勢,直面機遇與挑戰(zhàn)。要充分認識公司國資央企屬性,不斷增強民族自信心和自豪感,主動融入黑龍江振興發(fā)展大局,積極應對電力現(xiàn)貨市場改革帶來的挑戰(zhàn),妥善化解經(jīng)營、發(fā)展、安全生產(chǎn)等方面風險,加快在新能源大基地建設、儲能創(chuàng)新示范、清潔供暖、大客戶綠電服務等領域的謀篇布局,不斷提升公司核心競爭力和核心功能。

  二是加強黨性鍛煉,做好黨員好干部。新形勢下,廣大黨員干部要牢牢把握“強黨性”的要求,自覺用習近平新時代中國特色社會主義思想改造主觀世界,堅定不移跟黨走,善于用黨的創(chuàng)新理論指導實踐,不斷提高工作標準,提高履職能力,不斷磨礪較真碰硬的勇氣,增強帶隊伍用人才能力、抓體系用制度能力、善謀劃解難事能力、勤讀書漲知識能力,作新時代好干部。

  三是堅定理想信念,在偉大精神中汲取奮進力量。要大力弘揚大慶精神、鐵人精神,理解其豐富的時代內(nèi)涵,堅持以奮斗者為本,推動艱苦奮斗、科學求實、管理強企、協(xié)同配合、守正創(chuàng)新在公司蔚然成風。要積極引導廣大員工主動到基層一線去,到急難險重的崗位上去,將榜樣的力量化作奮進新時代的強大動力,在平凡的工作崗位上創(chuàng)造不平凡的成就。

  紀連舉總結回顧了公司2024年取得的成績,指出了存在的問題和不足,并對2025年工作進行部署。

  一是確保安全生產(chǎn)。全面強化安全生產(chǎn)“三基”建設,積極推進“省為實體”和智慧場站建設,推進運檢和營銷集約化、專業(yè)化管理,提升單位千瓦發(fā)電盈利能力;牢固樹立各類資源向生產(chǎn)一線傾斜導向,實施回歸、引援、對標、強基、淘汰“五大行動”,持續(xù)提升生產(chǎn)崗位人員能力和崗位吸引力。

  二是狠抓經(jīng)營管理。持續(xù)深化“一分錢”行動,堅持預算準確性和剛性執(zhí)行,推行全員營銷、全員跑發(fā)展模式,“一企一策”治理虧損,實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值。

  三是創(chuàng)新思維抓發(fā)展。堅定戰(zhàn)略自信,錨定高質(zhì)量發(fā)展目標不動搖,堅持“重質(zhì)量不重規(guī)模”原則,推動“質(zhì)”的穩(wěn)步提升和“量”的合理增長。將新能源大基地作為“增長”基礎,將清潔供暖作為差異化“增長”支撐,積極探索商業(yè)儲能等新業(yè)態(tài),拓展公司產(chǎn)業(yè)品種,提升公司抗風險能力。

  四是優(yōu)化工程建管模式。穿透落實“深前期、嚴開工、精建設、優(yōu)達產(chǎn)”的總要求,嚴格執(zhí)行“四大控制”,規(guī)范開展工程初步設計,合理設置標段,全面壓降工程造價,提升公司工程建設管理水平。

  會議期間,與會人員集體參觀了大慶鐵人王進喜紀念館。與會人員圍繞發(fā)揚大慶鐵人精神落實“均衡增長戰(zhàn)略”進行了深入討論,并分組匯報了研討成果。

  公司領導,副總監(jiān),總經(jīng)理助理、董事會秘書、總法律顧問、專業(yè)總監(jiān)、工會副主席,各部門、三級單位主要負責人,團委書記,骨干員工代表參加會議。(文字 | 張 陽 攝影 | 李振楠)



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