中國電力網(wǎng)訊  開年以來，大唐華銀電力公司以“開局即決戰(zhàn)，起步即沖刺”狀態(tài)和干勁扎實開展各項工作，安全生產(chǎn)穩(wěn)定，為湖南全省電力穩(wěn)定供應(yīng)做出了積極貢獻。新一年，該公司將持續(xù)深入貫徹新發(fā)展理念，堅持風光水火儲一體化推進，加快“再造一個新華銀”步伐，為集團公司建設(shè)世界一流能源供應(yīng)商貢獻力量。

　　湘潭發(fā)電公司 該公司以“起步即沖刺、開局即決戰(zhàn)”姿態(tài)，將生產(chǎn)經(jīng)營各項指標層層分解，提高全員經(jīng)營全員經(jīng)營意識，讓每一分成本都能發(fā)揮出最大經(jīng)濟效益;持續(xù)深化“三提兩降一治”提質(zhì)增效專項行動，優(yōu)化生產(chǎn)組織，把錢用到刀刃上，想方設(shè)法加大輔助服務(wù)市場創(chuàng)收力度，從技術(shù)、安全等方面保證機組第五檔負荷平穩(wěn)，確保1月該公司輔助服務(wù)市場收益排名前列;高度重視電力市場現(xiàn)貨交易，完善工作組織體系，確保盡早有序運轉(zhuǎn);準確掌握電價政策，找準市場機會，加強政策研判，確保實現(xiàn)收益最大化;開展機組消缺維護工作，反復(fù)核查安全措施布置和拆除是否及時到位;持續(xù)推進白石風電、石壩口光伏項目建設(shè)，倒排工期計劃，確保盡早全容量投產(chǎn)、盡早產(chǎn)生效益。

　　金竹山發(fā)電公司 該公司緊抓迎峰度冬、能源保供期間社會用電量大幅增長的機遇，全力以赴，增發(fā)電量。1月份，該公司完成發(fā)電量8.5億千瓦時，同比增發(fā)0.05億千瓦時，取得了良好的經(jīng)濟效益和社會效益，實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營首月“開門紅”。新年首月，該公司各部門協(xié)同作戰(zhàn)，確保機組安全運行，全力增發(fā)電量;在安全生產(chǎn)方面，認真貫徹落實集團公司賀公司安全生產(chǎn)1號文件精神，持續(xù)保持安全生產(chǎn)高壓態(tài)勢，嚴控各類安全生產(chǎn)風險，全方位保障機組安全穩(wěn)定運行。同時，該公司強化燃煤采購與接卸管理，增強接卸力量，增加排空車數(shù)，加強與煤礦、鐵路部門等各方面聯(lián)系;在雨雪冰凍極端天氣時，頂風冒雪奔赴山西等地尋找煤源及催裝、催運，確保發(fā)電燃煤需求。2022年，該公司將持續(xù)保持首月“開門紅”的良好勢頭，按照集團公司、公司的統(tǒng)一部署和要求，為華銀高質(zhì)量發(fā)展貢獻金電力量，以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開。

　　攸縣能源公司 該公司切實做好保安全、保穩(wěn)發(fā)、保供電“三保”工作，1號機于2月8日14點17分成功并網(wǎng)。該公司相關(guān)部門積極應(yīng)對當前強寒潮侵襲，加大2臺運行機組的巡視檢查力度，重點做好冷卻潤滑介質(zhì)、補充水泵房及其管線、取樣管路、消防水系統(tǒng)等管路介質(zhì)、設(shè)備系統(tǒng)的防凍檢查工作，讓設(shè)備時刻“頂?shù)蒙?、發(fā)得穩(wěn)”，確保社會和經(jīng)濟秩序穩(wěn)定、民生用電穩(wěn)定。另一方面，新年開工第一天，攸縣能源公司即召開柳樹沖煤礦復(fù)工專題會議，馬不停蹄、積極有序推進柳樹沖煤礦復(fù)工。緊鑼密鼓的節(jié)奏，扎實有力的舉措，多維度模式的推進，該公司吹響了“2022年抓落實”的春風號角。

　　懷化水電公司 該公司1月份發(fā)電量同比增發(fā)228%，在超額完成月度計劃同時，發(fā)電量創(chuàng)建廠以來首月歷史新高，生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)中向好，實現(xiàn)新年“開門紅”。結(jié)合1月份多輪雨雪寒潮天氣來襲，該公司綜合分析流域來水、設(shè)備狀況，充分發(fā)揮流域梯級水庫調(diào)度，持續(xù)優(yōu)化精益調(diào)度方案，深挖發(fā)電潛力。一方面組織相關(guān)部門對現(xiàn)場防寒防凍情況進行預(yù)檢查，對現(xiàn)場設(shè)備、管道、門窗等設(shè)施進行實地檢查，確保防寒防凍各項措施落實到位，同時在各電站開展機組黑啟動帶廠用電應(yīng)急演練，提升全員安全保障應(yīng)戰(zhàn)能力;另一方面組織全力攻堅機組自主檢修任務(wù)，檢修消缺做到全天候到位、全過程管控，全力確保各類風險可控在控。

　　株洲發(fā)電公司 該公司將電力保供作為重要政治任務(wù)來抓，堅持把安全生產(chǎn)放在先于一切、重于一切、高于一切的位置，強化管理，精細操作，確保了雙機連續(xù)在網(wǎng)運行。該公司設(shè)備管理人員緊盯設(shè)備運行情況，及時消除設(shè)備缺陷故障;發(fā)電運行人員科學調(diào)整，用心做好手頭的每一項工作;財務(wù)戰(zhàn)線人員則抓緊編制月報，用團隊智慧管理好企業(yè)的“錢袋子”。為了確保機組“口糧”穩(wěn)定輸送，該公司燃運戰(zhàn)線的同志們在煤場、程控室、翻車機、斗輪機、輸煤棧橋等崗位上打響了保供攻堅戰(zhàn)：程控值班員時刻緊盯實時曲線、電流參數(shù);翻車司機抓緊翻卸，認真監(jiān)視，故障時積極配合處理;斗輪機司機一絲不茍把好煤位、摻燒、儲運關(guān)，守護好接卸儲運的“中樞”;輸煤值班員頂著寒風監(jiān)視清理凍塊，不畏嚴寒，以辛勞指數(shù)換來雙機安全環(huán)保經(jīng)濟運行。在該公司新能源項目部全體員工的堅守努力下，該公司明月風電、鴨塘光伏項目已累計完成發(fā)電量超300萬千瓦時。

　　耒陽發(fā)電公司 2月7日，耒陽發(fā)電公司圓滿完成為期7天的4號機組春節(jié)消缺工作，順利并網(wǎng)運行，為該公司開好局、起好步，實現(xiàn)新年“開門紅”助力。為保證春節(jié)保電工作不受影響和消缺工作順利開展，該公司提前編制《4號機組春節(jié)期間停機消缺措施》《2022年春節(jié)期間4號機組停機消缺值班表》《300MW機組單機穩(wěn)定運行技術(shù)措施》等技術(shù)方案、措施，確保消缺工作安排有序、作業(yè)安全、風險可控在控。檢修過程中，參修各部門克服任務(wù)重、工期短，春節(jié)期間人員緊張等困難，堅持春節(jié)假日加班加點，創(chuàng)新方式方法，全力推進消缺工作，先后完成機組消缺項目共28項。檢修后，該公司4號機組各項節(jié)能環(huán)保等指標明顯向好，為該公司節(jié)能降耗、精益管理及圓滿的完成2022年各項工作目標任務(wù)提供了堅強保障。

　　新能源公司 截至1月31日，新能源公司首月完成發(fā)電量5762.24萬千瓦時，風電發(fā)電量同比增長6.6%，超額完成月度利潤目標，圓滿實現(xiàn)了2022年首月“開門紅”。該公司今年來深入貫徹落實集團公司安全生產(chǎn)工作部署專題會議精神，以設(shè)備治理、隱患治理為抓手，全面發(fā)力、多點突破，奮力攻堅目標任務(wù)。一方面充分利用氣象和功率預(yù)測系統(tǒng)，發(fā)揮集控中心大數(shù)據(jù)平臺智慧分析作用，加強對運行設(shè)備參數(shù)的精調(diào)細調(diào)，加強與電網(wǎng)調(diào)度的密切溝通協(xié)調(diào)，積極搶占負荷比重，深挖發(fā)電潛力，最大限度實現(xiàn)機組多發(fā)、滿發(fā)。另一方面以防火防電、雨雪冰凍措施、交通安全為重點開展安全檢查和隱患治理，及時診斷設(shè)備故障，克服雨雪冰凍惡劣天氣，嚴控時長搶修消缺，全力以赴搶發(fā)電量，實現(xiàn)機組優(yōu)化運行，為實現(xiàn)開門紅夯實基礎(chǔ)。

　　張家界水電公司 該公司全面貫徹落實集團公司、公司2022年工作會議精神，狠抓安全生產(chǎn)，增發(fā)效益電量，嚴把疫情防控，扎實推進各項工作穩(wěn)步開展，1月份完成發(fā)電量7.8萬千瓦時，實現(xiàn)首月“開門紅”。全線出擊，迎戰(zhàn)寒潮。春節(jié)前夕，張家界地區(qū)氣溫驟降，該公司全面進入備戰(zhàn)狀態(tài)，嚴保人身、設(shè)備、廠房安全，嚴格執(zhí)行24小時專人值班制度并加強值班力量配置，組織專人專項對廠區(qū)重點區(qū)域進行了全覆蓋檢查，以“零容忍”的態(tài)度，消除各類安全隱患，確保電廠春節(jié)期間穩(wěn)定運行。降低耗水，抬高水位。該公司利用1月底及春節(jié)期間降雨、降雪來水，積極與電網(wǎng)溝通，在保證春節(jié)保電和生態(tài)流量按要求泄放的前提下，最大程度減少出庫流量，水位較年初抬升到245.55米，最高水位達到247.56米，有效降低耗水率6%，提高機組效率。

　　衡陽發(fā)電公司 截至1月31日，衡陽水電公司1月份發(fā)電量同比增發(fā)84%，超額完成月度計劃，首月發(fā)電量和利潤雙雙實現(xiàn)“開門紅”。新年伊始，該公司認真貫徹落實集團公司、公司2022年工作會議精神，以能源保供、“兩節(jié)”保電為己任，持續(xù)保持安全生產(chǎn)高壓態(tài)勢，統(tǒng)籌抓好疫情防控和高質(zhì)量發(fā)展。一是充分發(fā)揮運行小指標競賽的激勵考核作用，從發(fā)電量、負荷率、耗水率、廠用電率四個關(guān)鍵指標入手，勤加調(diào)節(jié)、動態(tài)監(jiān)督，緊盯電網(wǎng)負荷，積極優(yōu)化機組運行方式，加強與上游電站的水情信息溝通，提前騰庫迎峰搶發(fā)電量。二是按照安全生產(chǎn)工作要求，關(guān)口前移，組織開展安全大檢查和設(shè)備“會診”，加強設(shè)備異常分析，做到早預(yù)防、早處理，將機組帶負荷隱患消滅在萌芽狀態(tài)，并全力加強物資供應(yīng)管理，做好生產(chǎn)物資采購儲備工作，確保機組維修材料及時供應(yīng)。三是堅持精益管理，加強成本費用管控，可控費用同比下降。四是加大電力營銷工作力度，強化電價對比分析，提高電量預(yù)測準確性。

　　先一科技公司 先一科技公司今年1月份成功中標大唐托克托電廠寬負荷脫銷系統(tǒng)改造項目，合同單價超過千萬，虎虎生威打響新年“第一槍”，圓滿實現(xiàn)“開門紅”。1月份的內(nèi)蒙古地區(qū)氣溫達到零下20℃，面對極寒天氣，該公司市場部員工披風戴雪、不畏艱辛，在春節(jié)期間時刻保持工作狀態(tài)，積極與客戶接洽、磨合，改進方案、修訂合同，其高質(zhì)、高效的服務(wù)深得客戶肯定，最終成功拿下項目。該公司吹響新年“集結(jié)號”，對全年重點工作進行了部署安排，全體職工將以只爭朝夕的精神，狠抓當前，以生龍活虎的干勁，持續(xù)沖鋒，高效、有序地推進各項工作，不斷提升科技創(chuàng)新能力，進一步增強市場競爭力，推動先一高質(zhì)量發(fā)展，為“再造一個新華銀”貢獻力量。