托克托發(fā)電公司迅速行動(dòng),學(xué)習(xí)宣貫集團(tuán)公司2022年工作會(huì)議精神。全體干部職工牢牢把握機(jī)遇,扛好責(zé)任使命,用好“抓偏差、找空間”關(guān)鍵一招,堅(jiān)定不移推進(jìn)“二次創(chuàng)業(yè)”走深走實(shí)。
該公司聚焦“五個(gè)突出整治”,壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,落實(shí)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)一號(hào)文精神,筑牢“大安全”格局;聚焦“三提兩降一治”,努力實(shí)現(xiàn)效益最大化,確保完成年度利潤(rùn)目標(biāo);搶抓發(fā)展機(jī)遇,向多能互補(bǔ)企業(yè)和“發(fā)電+”綜合能源服務(wù)型企業(yè)轉(zhuǎn)型;搶抓政策機(jī)遇,統(tǒng)籌推進(jìn)機(jī)組節(jié)能改造和供熱改造,不斷提升節(jié)能環(huán)保工作質(zhì)量和效益;圍繞存量煤電高效、清潔、靈活、低碳、智能應(yīng)用和新能源項(xiàng)目開(kāi)發(fā),集中力量打好關(guān)鍵核心技術(shù)攻堅(jiān)戰(zhàn),打造科技創(chuàng)新型企業(yè);落實(shí)“崇尚技術(shù)、尊重人才”理念,打造集團(tuán)公司系統(tǒng)人才培養(yǎng)、發(fā)展和儲(chǔ)備示范基地;按照“一年夯基礎(chǔ),兩年提質(zhì)量,三年上臺(tái)階”的黨建工作思路,以創(chuàng)建“紅色典范”為抓手,打造集團(tuán)公司基層黨建工作標(biāo)桿企業(yè)。(馬春雁)
延安熱電廠組織召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議,全面學(xué)習(xí)宣傳貫徹集團(tuán)公司2022年工作會(huì)議精神,動(dòng)員干部職工統(tǒng)一思想、凝聚共識(shí),走實(shí)走深“二次創(chuàng)業(yè)”,以優(yōu)異成績(jī)迎接黨的二十大勝利召開(kāi)。
該廠結(jié)合企業(yè)實(shí)際,全面把握會(huì)議精神,深刻剖析當(dāng)前企業(yè)存在的短板與新挑戰(zhàn),積極安排新舉措,助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。該廠黨委將會(huì)議精神納入中心組學(xué)習(xí)內(nèi)容,堅(jiān)定信心、形成共識(shí),堅(jiān)決貫徹好、落實(shí)好集團(tuán)公司會(huì)議精神,全面打好“四大攻堅(jiān)戰(zhàn)”,鞏固拓展“五大工程”,持續(xù)深化“三提兩降一治”提質(zhì)增效專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng);各部門(mén)、班組制定學(xué)習(xí)計(jì)劃,把黨員干部、職工群眾的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到全年工作目標(biāo)上來(lái),緊盯各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo),強(qiáng)化措施,堅(jiān)決抓好安全生產(chǎn)、提質(zhì)增效、黨的建設(shè)等各項(xiàng)重點(diǎn)工作的推進(jìn)和落實(shí),形成眾志成城共謀發(fā)展的強(qiáng)大合力。(朱朔東)
寧夏新能源事業(yè)部采取周工作例會(huì)、部門(mén)工作例會(huì)、班組學(xué)習(xí)等多種方式掀起宣貫集團(tuán)公司2022年工作會(huì)議精神熱潮,引導(dǎo)干部職工統(tǒng)一思想、明確目標(biāo)、分析形勢(shì)、制定措施,全面吹響2022年奮進(jìn)的號(hào)角。
該事業(yè)部將高標(biāo)準(zhǔn)貫徹落實(shí)集團(tuán)公司各項(xiàng)決策部署,嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,明確事業(yè)部、場(chǎng)站、班組、個(gè)人四級(jí)控制任務(wù)目標(biāo),全面部署安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治三年行動(dòng)鞏固提升階段各項(xiàng)任務(wù),確保安全生產(chǎn)局面持續(xù)穩(wěn)定;增強(qiáng)設(shè)備搶修應(yīng)急能力,提升維護(hù)和運(yùn)行監(jiān)盤(pán)質(zhì)量,嚴(yán)控各項(xiàng)參數(shù)指標(biāo),保障機(jī)組穩(wěn)定運(yùn)行;強(qiáng)化市場(chǎng)意識(shí)和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),加強(qiáng)區(qū)域內(nèi)部電量統(tǒng)籌,處理好各種電量、電價(jià)之間的關(guān)系,全力確保效益電量;深化財(cái)務(wù)管控,堅(jiān)持厲行節(jié)約降低可控費(fèi)用,持續(xù)降低融資利率,積極研究政策爭(zhēng)取補(bǔ)貼優(yōu)惠;全面提升黨建工作質(zhì)效,將“黨建+”模式融入中心工作,實(shí)現(xiàn)黨建工作與業(yè)務(wù)發(fā)展的深度融合、互促共進(jìn)。(謝榮 陸陽(yáng))
耒陽(yáng)發(fā)電公司第一時(shí)間宣貫集團(tuán)公司2022年工作會(huì)議精神,明確目標(biāo),統(tǒng)一思想,聚力攻堅(jiān)。
該公司著力實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全,深化“五個(gè)突出整治”,健全體系,加強(qiáng)生產(chǎn)崗位人員調(diào)動(dòng)管控、推進(jìn)檢修體制改革,開(kāi)展隱患排查治理和反違章競(jìng)賽排名,提升監(jiān)督效能,開(kāi)展設(shè)備專(zhuān)項(xiàng)整治,防范化解安全環(huán)保風(fēng)險(xiǎn);以“三提兩降一治”為目標(biāo),加強(qiáng)精益管理,指標(biāo)日管控、周協(xié)調(diào),對(duì)標(biāo)一流、對(duì)標(biāo)設(shè)計(jì)值和目標(biāo)值找差距、定措施,統(tǒng)籌保供增效,降低燃料成本,狠抓節(jié)能降耗,優(yōu)化電量結(jié)構(gòu)、提高負(fù)荷率、開(kāi)展小指標(biāo)競(jìng)賽,不斷深化提質(zhì)增效行動(dòng);推進(jìn)“三項(xiàng)制度”改革,激發(fā)職工內(nèi)生動(dòng)力活力;加快綠色低碳轉(zhuǎn)型,力推湘南多能互補(bǔ)一體化能源基地建設(shè),打造“風(fēng)光火儲(chǔ)”新耒電新形象;以引領(lǐng)保障高質(zhì)量發(fā)展為目標(biāo),加強(qiáng)黨的建設(shè),為完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和改革發(fā)展任務(wù)提供堅(jiān)強(qiáng)保證。(唐少平 史勇)
紹興江濱熱電公司學(xué)習(xí)宣貫集團(tuán)公司2022年工作會(huì)議精神,明確形勢(shì)任務(wù),部署重點(diǎn)工作,堅(jiān)定不移推進(jìn)“二次創(chuàng)業(yè)”走深走實(shí)。
該公司黨委在“黨課夜校學(xué)習(xí)班”上深入學(xué)習(xí)貫徹工作會(huì)議精神,將會(huì)議精神轉(zhuǎn)化為指導(dǎo)實(shí)踐工作的源動(dòng)力,當(dāng)好學(xué)習(xí)宣傳貫徹全會(huì)精神的“先行者”。各黨支部積極組織學(xué)習(xí)傳達(dá)落實(shí)工作會(huì)議精神,號(hào)召全體黨員干部堅(jiān)守初心使命,凝聚奮進(jìn)力量,攻堅(jiān)克難、砥礪奮進(jìn),抓好各項(xiàng)工作的開(kāi)局起步,推動(dòng)“二次創(chuàng)業(yè)”走深走實(shí)。
2022年,該公司將以“開(kāi)局就是決戰(zhàn)、起步就是沖刺”的精神狀態(tài),一張藍(lán)圖繪到底,咬定青山不放松,腳踏實(shí)地加油干,一以貫之,一抓到底,統(tǒng)籌抓好抓實(shí)疫情防控、安全管理、項(xiàng)目落地、供熱市場(chǎng)、電量市場(chǎng)、經(jīng)營(yíng)管理、基礎(chǔ)建設(shè)、依法治企,確保圓滿完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。(戴夢(mèng)晨)
評(píng)論