中國電力網訊  10月30日，2020年度全國電力行業(yè)黨建工作研討會在寧夏銀川召開。中國電力企業(yè)聯合會宣讀了表彰電力行業(yè)黨建品牌影響力企業(yè)和文化品牌影響力企業(yè)文件，華電宿州公司喜獲2020年度全國電力行業(yè)黨建品牌影響力企業(yè)。

　　宿州公司黨委報送的《KPI納入黨建綜合考評推動黨建和生產經營深度融合研究》黨建品牌，是今年該公司黨委從落實分公司黨建基礎管理夯實年要求，進一步提升黨建工作質量，推動黨建和生產經營深度融合方面思考提出的一項重要舉措，目的是為了有效解決黨建和生產經營工作“兩張皮”的問題，給基層黨務工作者抓生產經營、給生產經營管理者抓黨建找到一條可供參考的管理創(chuàng)新之路。

　　黨委引領樹品牌。該公司黨委深入研究、廣泛調研，確定了依托企業(yè)《績效目標管理辦法》和月度計劃、經營活動分析協(xié)調機制，將生產經營KPI(即關鍵績效指標)納入到“示范黨支部”創(chuàng)建考評中這一思路，以黨支部創(chuàng)建“先鋒”品牌為抓手，分別結合實際選準工作載體，通過每月“雙納入、一講評、三爭先”機制，引導黨支部發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。同時，在廠區(qū)建立黨建文化廣場，通過展示品牌創(chuàng)建內涵、品牌成果，發(fā)揮出了黨建工作對企業(yè)整體工作的引領和帶領作用，營造出了黨的建設濃厚氛圍，增強了員工凝聚力、向心力和企業(yè)認同感，筑牢思想根基。

　　支部強基亮品牌。針對各個支部特點和職能不同，分別挑選了7個KPI要素，按照20%折算到當月支部考評中，KPI未完成的(或受到考核的)，在當月支部考評中進行減分。同時，要求各黨支部針對KPI完成情況進行講評，查找問題和經驗，并有針對性的組織“三爭先”(黨支部、黨小組和黨員爭先)活動，支部結合實際，建立了“黨員先鋒崗”指標競賽管理體系、五比五賽黨員爭先機制、基于專業(yè)管理的黨員領題攻關機制等活動載體，形成了“精研之道育先鋒”、“修養(yǎng)之道爭先鋒”、“五心聚力創(chuàng)先鋒”和“五亮一優(yōu)做先鋒”品牌，推動了支部工作上臺階。

　　黨員爭先創(chuàng)品牌。為鼓勵黨員發(fā)揮出先鋒模范作用，各黨支部分別從黨員承諾踐諾、發(fā)揮作用情況出發(fā)，制定黨員積分實施細則，對所轄黨員進行量化，以積分管理的形式進行綜合考評，月度開展“崗位之星”先進評選工作。在機組大修中，黨員干部帶頭消除重大設備缺陷54項，#2機組啟動后循環(huán)水溫降低1.2℃;在全力降煤價中，黨員干部通過積極拓市場、精準把握市場行情、調整進煤結構等方式，實現標煤單價較年度承包值低20.8元/噸，黨員發(fā)揮先鋒模范作用的自覺性顯著提升。

　　通過將KPI納入黨建綜合考評這種方式，既全面考評了黨支部黨建工作開展情況，又突出考評了其圍繞生產經營發(fā)展發(fā)揮作用情況，把黨的領導、黨的建設滲透、融合到企業(yè)發(fā)展的各個方面、各個環(huán)節(jié)，真正推進黨建同生產經營的“同部署、同落實、同檢查、同考核”，切實將黨建優(yōu)勢轉化為發(fā)展動力。

評論

用戶名：匿名發(fā)表  

密碼：  

驗證碼：

