一直以來，準(zhǔn)能集團(tuán)機(jī)關(guān)黨委以組織建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化、組織生活標(biāo)準(zhǔn)化、黨員教育管理標(biāo)準(zhǔn)化、基礎(chǔ)保障標(biāo)準(zhǔn)化、考核評價標(biāo)準(zhǔn)化為著力點(diǎn)，深度解決“燈下黑”問題，大力實(shí)施“點(diǎn)亮增亮”工程，推動機(jī)關(guān)黨的建設(shè)在改進(jìn)中加強(qiáng)、在創(chuàng)新中發(fā)展。

　　在推進(jìn)組織建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化上，準(zhǔn)能機(jī)關(guān)黨委牢固樹立大抓基層的鮮明導(dǎo)向，從機(jī)關(guān)各黨支部的組織設(shè)置、內(nèi)部機(jī)構(gòu)等方面推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。嚴(yán)格推行“支部建在部室、主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任書記”的做法，并根據(jù)業(yè)務(wù)相近等條件，將黨員人數(shù)較少的部室聯(lián)合成立黨支部，進(jìn)一步優(yōu)化組織設(shè)置，增強(qiáng)組織活力;嚴(yán)格按期換屆選舉和及時增補(bǔ)委員工作，選優(yōu)配強(qiáng)支部班子，落實(shí)好黨支部委員“一崗雙責(zé)”抓黨建工作要求;嚴(yán)格落實(shí)黨支部書記和支委責(zé)任清單，充分發(fā)揮支委會和委員作用，積極主動參與部室重要事項(xiàng)決策，有效發(fā)揮機(jī)關(guān)黨支部協(xié)助和監(jiān)督作用。

　　在推進(jìn)組織生活標(biāo)準(zhǔn)化上，準(zhǔn)能機(jī)關(guān)黨委通過“兩清單兩考核”，嚴(yán)格落實(shí)“三會一課”、組織生活會、民主評議黨員等，切實(shí)增強(qiáng)組織生活的儀式感和神圣感;利用互聯(lián)網(wǎng)、移動終端等手段，實(shí)現(xiàn)“線上線下”同步開展，切實(shí)增強(qiáng)組織生活的吸引力和號召力;通過情景黨課、紅色教育等方式，調(diào)動黨員參與的積極性和主動性，引導(dǎo)黨員形成政治生活“生物鐘”，確保組織生活嚴(yán)肅認(rèn)真、常態(tài)長效。

　　在黨員教育管理標(biāo)準(zhǔn)化上，準(zhǔn)能機(jī)關(guān)黨委以規(guī)劃部署、及時跟進(jìn)、日常管理、督導(dǎo)評估等措施，不斷加強(qiáng)黨員教育管理。按年度、季度、月度對黨委中心組學(xué)習(xí)和支部政治理論學(xué)習(xí)作出計(jì)劃安排，使理論武裝有計(jì)劃、有步驟、有程序地得到落實(shí);及時跟進(jìn)思想教育，對中央和上級黨組織作出的新部署、出臺的新文件，第一時間推送給黨員學(xué)習(xí)領(lǐng)會，讓黨員干部學(xué)習(xí)跟進(jìn)、認(rèn)識跟進(jìn)、行動跟進(jìn);抓好黨員日常管理，對發(fā)展黨員、組織關(guān)系轉(zhuǎn)接等日常工作，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)貫徹落實(shí);評估黨員教育成果，通過理論測試、問卷調(diào)查、督導(dǎo)實(shí)踐等方式，促進(jìn)學(xué)習(xí)教育成果落實(shí)到干好本職工作、推動事業(yè)發(fā)展上。

　　在推進(jìn)基礎(chǔ)保障標(biāo)準(zhǔn)化上，準(zhǔn)能機(jī)關(guān)黨委通過加強(qiáng)機(jī)關(guān)專兼職黨務(wù)工作人員隊(duì)伍建設(shè)、活動陣地建設(shè)等措施，為黨建工作增添動力。配備專兼職黨務(wù)工作人員，定期舉辦黨建業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，確保機(jī)關(guān)黨建有人抓、抓得好;按照“有場所、有設(shè)施、有標(biāo)志、有黨旗、有資料、有制度”的“六有”標(biāo)準(zhǔn)，建設(shè)機(jī)關(guān)黨建活動陣地;嚴(yán)格落實(shí)黨組織工作經(jīng)費(fèi)管理辦法，進(jìn)一步明確機(jī)關(guān)黨組織工作經(jīng)費(fèi)的提取、使用、管理等標(biāo)準(zhǔn)和流程，確保經(jīng)費(fèi)充足、支出合規(guī)。

　　在推進(jìn)考核評價標(biāo)準(zhǔn)化上，準(zhǔn)能機(jī)關(guān)黨委牢牢抓住黨建工作責(zé)任制這個“牛鼻子”，構(gòu)建起黨委書記“第一責(zé)任”主抓落實(shí)，班子成員“一崗雙責(zé)”支撐落實(shí)，支部書記認(rèn)真履職具體落實(shí)，各部門“管業(yè)務(wù)管黨建”協(xié)同落實(shí)的責(zé)任體系，以調(diào)研督導(dǎo)和考核為保障，嚴(yán)格把機(jī)關(guān)黨建標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化落實(shí)到位;制定機(jī)關(guān)黨群工作目標(biāo)化管理考核辦法，考核權(quán)重占公司總部績效考核的10%，定期修訂完善機(jī)關(guān)黨群工作考核細(xì)則，通過建立健全機(jī)關(guān)黨建工作常態(tài)化督查和考核機(jī)制，確保機(jī)關(guān)各黨支部黨建責(zé)任落實(shí)到位;嚴(yán)格落實(shí)黨組織書記抓黨建述職評議制度，突出“書記抓、抓書記”，引導(dǎo)機(jī)關(guān)黨支部書記積極謀劃機(jī)關(guān)黨建工作，推進(jìn)黨建與中心工作同步謀劃、同步部署、同步落實(shí)、同步考核，切實(shí)做到兩手抓、兩不誤、兩促進(jìn)。