南網報訊 近日，南網物資公司積極響應南方電網公司治理示范企業(yè)創(chuàng)建號召，全面承接落實公司治理文件頂層設計，主動發(fā)揚基層首創(chuàng)精神，聚焦治理范本應用和治理型行權落地雙向發(fā)力，結合南網物資公司實際充分激發(fā)依法治理效能。

　　為貫徹落實南方電網公司優(yōu)化治理體系改革任務，南網物資公司錨定健全治理機制改革目標，在認真研究總部治理文件、深刻領會治理型行權要求、充分應用公司權責清單范本基礎上，進一步豐富細化權責清單框架內容：依據董事會專門委員會職責，明確專門委員會研究事項38項，將董事會規(guī)范運作要求落實落細；增加非治理主體行權主體及行權方式，實現公司治理與職能管理的規(guī)范銜接；在權責清單范本事項外結合實際增加權責事項69項，確保權責梳理覆蓋全面；同步梳理配套制度建設計劃，推動制度體系遵循權責清單同步更新；增加行權流程關鍵要素，提高權責清單使用效率。最終形成契合南網物資公司集團化運作實際、具有南網物資公司特色的治理主體權責清單，通過深化應用公司治理范本，推動南網物資公司治理體系更加成熟完善。

　　同時，南網物資公司創(chuàng)新探索數字化手段推動“權責透明”，在南網智搜試點上線“權責清單模塊”，切實解決權責清單應用的堵點問題，有效打通公司治理落地“最后一公里”。該公司圍繞傳統(tǒng)文件形式導致的查找文件慢、檢索事項慢、多重篩選慢的“三慢”問題，經過廣泛調研和深入剖析，并充分借鑒國家各級政務網站建設經驗，在總部法規(guī)部、數字化部的指導及南網數研院的支持下，依托南網智搜平臺完成“權責清單模塊”V1.0版設計開發(fā)，部署權責清單多重條件“一鍵檢索”、權責卡片信息展示、權責卡片下載保存等主要功能，實現權責清單應用化繁為簡、想查就查、智能篩選，方便該公司員工快捷檢索最新版權責清單，成功運用數字化技術賦能公司治理落地。

　　下一步，南網物資公司將梳理編制公司職能管理權責清單，推動職能管理對公司治理規(guī)范支撐，實現各層級權責上下貫通、橫向協調、落實落地。南網物資公司將持續(xù)以治理體系規(guī)范運行為核心，以數字化轉型升級為重點，推動公司治理范本高質量落地，積極探索總結符合具體實際的基層治理經驗。 (葛詩)