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貴州電網(wǎng):搭上數(shù)字化轉(zhuǎn)型快車 推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

中國電力網(wǎng)發(fā)布時間:2020-03-23 14:35:57  作者:王明科 萬力 岳思

  日前,南方電網(wǎng)公司發(fā)布2019年計(jì)量自動化系統(tǒng)實(shí)用化評價結(jié)果,貴州電網(wǎng)公司評價結(jié)果為“A”,得分為94.57分,高于全網(wǎng)平均分93.22分,進(jìn)入全網(wǎng)先進(jìn)行列。

  “計(jì)量自動化是數(shù)字化、智能化電網(wǎng)的基礎(chǔ),對客戶服務(wù)提升、系統(tǒng)安全經(jīng)濟(jì)可靠運(yùn)行等具有重要的戰(zhàn)略意義。”貴州電網(wǎng)公司董事長、黨委書記尚春強(qiáng)調(diào),要繼續(xù)努力,找差距補(bǔ)短板、力爭全網(wǎng)領(lǐng)先。

  抓住源頭 提升數(shù)據(jù)質(zhì)量

  “南方電網(wǎng)公司將數(shù)字化作為發(fā)展戰(zhàn)略路徑之一,要實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,數(shù)據(jù)是基礎(chǔ)。”在尚春看來,數(shù)據(jù)正在成為企業(yè)的核心資產(chǎn),要將系統(tǒng)和工具變成現(xiàn)場人員的高效助手,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享、數(shù)據(jù)分析、數(shù)據(jù)決策。

  近年來,數(shù)據(jù)質(zhì)量的提升,為身處西部欠發(fā)達(dá)地區(qū)的貴州電網(wǎng)公司推進(jìn)動力變革、實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展提供了“數(shù)字化”新動能。2016年貴州電網(wǎng)公司把數(shù)據(jù)和信息資源作為重要生產(chǎn)要素,持續(xù)提升數(shù)據(jù)分析能力和數(shù)據(jù)決策水平。2017年要求各級領(lǐng)導(dǎo)干部尤其是主要負(fù)責(zé)人帶頭使用系統(tǒng),靠精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)來支撐精益化管理。2018年完成智能電表和低壓集抄全覆蓋,為系統(tǒng)實(shí)用化及數(shù)據(jù)質(zhì)量提升打下了基礎(chǔ)。2019年大力提升系統(tǒng)實(shí)用化及數(shù)據(jù)質(zhì)量,“四類終端”覆蓋率達(dá)100%,數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率98.15%,主配網(wǎng)賬卡物一致率98.68%,營銷類物資帳卡物一致率99.23%。

  在數(shù)據(jù)質(zhì)量提升的過程中,計(jì)量自動化系統(tǒng)起著“源頭”作用。貴州電網(wǎng)公司明確了以計(jì)量自動化系統(tǒng)為唯一自動采集數(shù)據(jù)源,打破數(shù)據(jù)壁壘,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)同源,實(shí)現(xiàn)從“零星分散”向“專業(yè)統(tǒng)籌”轉(zhuǎn)變,有效提升基礎(chǔ)數(shù)據(jù)質(zhì)量。

  作為計(jì)量自動化系統(tǒng)的運(yùn)行主體,貴州電網(wǎng)公司計(jì)量中心打造了電能量數(shù)據(jù)中心,按照“檔案清理、終端運(yùn)維、業(yè)務(wù)應(yīng)用”管理模式,堅(jiān)持以檔案清理為基礎(chǔ),采用新數(shù)據(jù)庫傳輸技術(shù),實(shí)現(xiàn)營銷系統(tǒng)與計(jì)量系統(tǒng)檔案一致率持續(xù)提升,“站線變戶”拓?fù)潢P(guān)系檔案一致率提前五個月完成網(wǎng)公司年度目標(biāo)值,名列南網(wǎng)七家分子公司第一;以問題數(shù)據(jù)為導(dǎo)向,依托異常告警規(guī)則庫,建立系統(tǒng)運(yùn)維管理機(jī)制,確保系統(tǒng)數(shù)據(jù)真實(shí)可用;堅(jiān)持以業(yè)務(wù)應(yīng)用為契機(jī),實(shí)現(xiàn)“一套數(shù)據(jù)、多方應(yīng)用”,不斷提升計(jì)量自動化系統(tǒng)數(shù)據(jù)質(zhì)量。

  推進(jìn)應(yīng)用 追求最大效能

  3月11日,貴州電網(wǎng)遵義綏陽供電局83名片區(qū)客戶經(jīng)理一上班,首先就是登錄計(jì)量自動化系統(tǒng),瀏覽一下自己負(fù)責(zé)的臺區(qū)線損異常情況,根據(jù)系統(tǒng)數(shù)據(jù),對線損異常的線路進(jìn)行初步分析。

  “基礎(chǔ)數(shù)據(jù)夯實(shí)及提升是同期線損工作開展的基礎(chǔ)。”遵義綏陽供電局供電服務(wù)部副主任羅代橋說道。2019年以來,遵義綏陽供電局推動電子化移交的規(guī)范應(yīng)用,提高數(shù)據(jù)更新的及時率,全局進(jìn)行全流程工單推動,實(shí)施專人監(jiān)控,有損線損實(shí)現(xiàn)3.99%,同比降低0.07個百分點(diǎn)。

  2019年,貴州電網(wǎng)公司計(jì)量中心以系統(tǒng)應(yīng)用為核心,以應(yīng)用來倒逼實(shí)用化,開展了“同期線損管理、低電壓采集”兩項(xiàng)專項(xiàng)行動,在追求業(yè)務(wù)管理最大效能的同時,以用促升,根據(jù)應(yīng)用情況,梳理系統(tǒng)功能、系統(tǒng)應(yīng)用、數(shù)據(jù)質(zhì)量方面的問題,完成了150多條缺陷的整改,有效提升了基礎(chǔ)數(shù)據(jù)質(zhì)量。

  數(shù)據(jù)采集終端的運(yùn)維和系統(tǒng)應(yīng)用的主體在基層。一套系統(tǒng)、一個數(shù)據(jù),如果在基層得不到應(yīng)用,就是無效的系統(tǒng)、無效的數(shù)據(jù)。為此,貴州電網(wǎng)公司計(jì)量中心以培養(yǎng)基層單位行家里手為目標(biāo),加大對基層單位的幫扶力度,僅2019年,就有300余人次深入全省246個基層班組開展技術(shù)幫扶。今年將繼續(xù)加大技術(shù)幫扶,努力推動實(shí)現(xiàn)每個供電所、每個計(jì)量班組都要有一個數(shù)據(jù)采集終端運(yùn)維和系統(tǒng)應(yīng)用的“行家里手”的目標(biāo)。

  系統(tǒng)的深化應(yīng)用,也全面支撐了公司營銷、生產(chǎn)、規(guī)劃等主營業(yè)務(wù),大大提升了管理效能。開展購、售電量及典型行業(yè)電量、十大行業(yè)電量日、月、年同期統(tǒng)計(jì),實(shí)現(xiàn)月、年趨勢分析,為公司經(jīng)營決策提供數(shù)據(jù)支持;購電、專變電子化結(jié)算率100%,低壓電子化結(jié)算率99.17%,在南網(wǎng)排名前列;利用計(jì)量自動化系統(tǒng)在線監(jiān)控計(jì)量裝置異常并指導(dǎo)基層整改,降低10千伏及以下有損線損0.35個百分點(diǎn),減少了電量損失2.3億千瓦時;整改計(jì)量裝置異常3200余戶,追補(bǔ)電量880萬千瓦時。實(shí)現(xiàn)全省11.6萬個臺區(qū)、87.5萬戶臺區(qū)末端重點(diǎn)用戶的電壓數(shù)據(jù)采集,成功率達(dá)93.23%,為低電壓治理提供數(shù)據(jù)支持。實(shí)現(xiàn)全省10千伏線路及專、公變電量數(shù)據(jù)及負(fù)荷數(shù)據(jù)的采集分析,為配網(wǎng)規(guī)劃提供數(shù)據(jù)支持。

  面對曾經(jīng)極其薄弱的基礎(chǔ),貴州電網(wǎng)公司向南方電網(wǎng)公司立下了軍令狀,經(jīng)過幾年的堅(jiān)持不懈,已實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)實(shí)用化率100%,貴州電網(wǎng)向數(shù)字電網(wǎng)轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ)越發(fā)堅(jiān)實(shí),數(shù)字化轉(zhuǎn)型也初具雛形。

  做好支撐 推進(jìn)戰(zhàn)略落地

  南方電網(wǎng)公司董事長、黨組書記孟振平強(qiáng)調(diào),電力與大數(shù)據(jù)、人工智能、5G、區(qū)塊鏈等新技術(shù)加速融合,為電網(wǎng)企業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、拓展盈利模式帶來了新的機(jī)遇。

  如何貫徹落實(shí)新發(fā)展理念,以南網(wǎng)戰(zhàn)略為引領(lǐng),扎實(shí)推進(jìn)一流企業(yè)建設(shè),成為擺在貴州電網(wǎng)公司面前的新課題。貴州電網(wǎng)公司提出,要以專業(yè)部門為主,落實(shí)南方電網(wǎng)公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型要求,做好數(shù)據(jù)規(guī)劃和設(shè)計(jì),高度重視用戶體驗(yàn);完善數(shù)據(jù)質(zhì)量管理體系,推動全域數(shù)據(jù)認(rèn)責(zé)機(jī)制的落地和共享交換機(jī)制的建立。

  規(guī)劃的有效落地、機(jī)制的順暢運(yùn)行,必須要以解決現(xiàn)場“痛點(diǎn)”為出發(fā)點(diǎn)。“要持續(xù)緊緊抓住‘管理線損能說得清道得明’這個‘牛鼻子’任務(wù),持續(xù)推進(jìn)‘站線變戶’一致性、配變終端完好率、專變計(jì)量異常率、低壓戶表完好率等核心數(shù)據(jù)質(zhì)量提升。”貴州電網(wǎng)公司總經(jīng)理、黨委副書記鄭之茂指出,要持續(xù)推進(jìn)全省供電所低壓集抄運(yùn)維行家里手全覆蓋;持續(xù)推進(jìn)全省供電所以所長自主管理為主的所務(wù)平臺聚焦核心業(yè)務(wù)。

  對于貴州電網(wǎng)公司計(jì)量中心來說,確保數(shù)據(jù)有用、能用,繼續(xù)推進(jìn)計(jì)量自動化系統(tǒng)實(shí)用化,仍是一項(xiàng)關(guān)鍵任務(wù)。計(jì)量中心將繼續(xù)當(dāng)好“推銷員”,推進(jìn)計(jì)量自動化系統(tǒng)在更廣的領(lǐng)域、更多的單位應(yīng)用,真正實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享、數(shù)據(jù)分析、數(shù)據(jù)決策。同時,將重心下移,聚焦“基層單位”這個靶心,加強(qiáng)對基層班站所的培訓(xùn)和幫扶力度,并實(shí)現(xiàn)對地區(qū)供電局系統(tǒng)實(shí)用化的3個維度、37個指標(biāo)評估全覆蓋。

  推動高質(zhì)量發(fā)展,創(chuàng)建一流企業(yè),貴州電網(wǎng)正在加速奔跑、逐夢前行。貴州電網(wǎng)公司將在網(wǎng)公司統(tǒng)一頂層設(shè)計(jì)下,進(jìn)一步發(fā)揮主觀能動性,深挖數(shù)據(jù)價值,深化系統(tǒng)應(yīng)用,增強(qiáng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的動能,為全網(wǎng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型貢獻(xiàn)力量。(王明科萬力 岳思奇)

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