為進(jìn)一步激活基層員工干事創(chuàng)業(yè)活力,南方電網(wǎng)廣西電網(wǎng)公司將人才培育與標(biāo)桿創(chuàng)建作為“強(qiáng)基”工作重點(diǎn),持之以恒的抓重點(diǎn)、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)。通過(guò)專項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組、系列工作舉措、量化評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)等一系列“組合拳”,夯實(shí)基本功訓(xùn)練、夯實(shí)基礎(chǔ)工作,全面激發(fā)基層自主“提質(zhì)”意愿,取得了喜人的成效,助推企業(yè)整體“增效”。
優(yōu)化資源配置 激發(fā)基層活力
南方電網(wǎng)廣西電網(wǎng)公司高度重視三基建設(shè),因地制宜編制專項(xiàng)方案,成立了專項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,從提升基層班站所人、財(cái)、物的資源配置等方面,制定了一系列舉措,讓各專業(yè)線、基層單位各層級(jí)“動(dòng)起來(lái)”,橫向協(xié)同開展穿透式管理,分層分級(jí)監(jiān)測(cè)樣本班站所指標(biāo),確保各項(xiàng)工作落地見效。
激發(fā)“三基”活力,人才培育是基礎(chǔ)。南方電網(wǎng)廣西電網(wǎng)公司加強(qiáng)人才的傾斜,為基層補(bǔ)充緊缺人才,通過(guò)“三級(jí)四進(jìn)”遞進(jìn)式推動(dòng)人才培養(yǎng),構(gòu)建“省-地-縣”三級(jí)聯(lián)動(dòng),健全“進(jìn)供電所、進(jìn)工區(qū)、進(jìn)新電力、進(jìn)機(jī)關(guān)”四個(gè)平臺(tái)的干部人才培養(yǎng)鍛煉機(jī)制,系列制度的出臺(tái)、落實(shí),讓人才到基層、機(jī)會(huì)到基層的愿景照進(jìn)現(xiàn)實(shí)。
南方電網(wǎng)廣西電網(wǎng)公司還聚焦短板聚力攻堅(jiān),重塑新電力原有組織機(jī)構(gòu)、崗位體系和制度標(biāo)準(zhǔn),全覆蓋實(shí)施三項(xiàng)制度改革,采取“輸血式”幫扶,實(shí)施“春蕾”行動(dòng),選派優(yōu)秀業(yè)務(wù)骨干、黨建指導(dǎo)員到縣企掛任實(shí)職,全覆蓋完成安全生產(chǎn)巡查,做到精準(zhǔn)幫扶、快速提升。
如今,得益于員工成長(zhǎng)通道的暢通,南方電網(wǎng)廣西崇左供電局金馬巡維班已成為了人才的搖籃。該班組向該局本部輸送了中層干部11人、專業(yè)培訓(xùn)師6人、專業(yè)管理人員36人、班組長(zhǎng)18人,更涌現(xiàn)出全國(guó)勞動(dòng)模范、南網(wǎng)“十大杰出青年”等先進(jìn)典型。
南方電網(wǎng)廣西電網(wǎng)公司按照“按勞分配、按績(jī)?nèi)〕?rdquo;的原則,通過(guò)明確責(zé)任區(qū)域、優(yōu)化評(píng)比機(jī)制、開展難點(diǎn)工作“競(jìng)標(biāo)”等手段,充分體現(xiàn)“干多干少不一樣,干好干壞不一樣”。南方電網(wǎng)廣西崇左供電局輸電線路運(yùn)維一班圍繞班組中心工作與關(guān)鍵指標(biāo),開展“工分制”績(jī)效改革,有效激勵(lì)員工補(bǔ)齊短板向上向好,形成良好的競(jìng)爭(zhēng)“正循環(huán)”。
黨建與業(yè)務(wù)“深融合” 提升基層戰(zhàn)斗力
南方電網(wǎng)廣西電網(wǎng)公司堅(jiān)持黨的一切工作落到支部,讓支部在基層工作中唱主角,大抓基層、大抓支部,全面推進(jìn)黨支部建設(shè)三年規(guī)劃,一體推進(jìn)黨支部建設(shè)與基層基礎(chǔ)基本技能建設(shè)。
融入日常,抓在經(jīng)常,形成常態(tài)、發(fā)揮長(zhǎng)效。在黨建工作實(shí)踐中,南方電網(wǎng)廣西電網(wǎng)公司通過(guò)抓實(shí)黨支部規(guī)定動(dòng)作,推動(dòng)基層黨支部有效參與基層治理,設(shè)立黨支部深度融合指標(biāo)庫(kù)、先鋒榜,充分發(fā)揮支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用,注重發(fā)揮標(biāo)桿示范作用,深入開展星級(jí)、標(biāo)桿黨支部評(píng)選,累計(jì)評(píng)選出72個(gè)標(biāo)桿黨支部、55個(gè)五星級(jí)黨支部,獲評(píng)7個(gè)南方電網(wǎng)公司標(biāo)桿黨支部,覆蓋基層11個(gè)專業(yè)、14個(gè)供電網(wǎng)區(qū),實(shí)現(xiàn)基層支部的標(biāo)桿全域樹立。(陸冬琦)
評(píng)論