連續(xù)19年獲國務院國資委業(yè)績考核A級，連續(xù)11年獲國際三大評級機構國家主權級信用評級，連續(xù)8年位列中國500最具價值品牌榜首……國家電網(wǎng)有限公司將價值創(chuàng)造行動作為加快建設世界一流企業(yè)的重要抓手，堅守主責主業(yè)，優(yōu)化經(jīng)營策略，實現(xiàn)經(jīng)營績效穩(wěn)中有進、穩(wěn)中向好。

　　目前，公司各項關鍵指標在國際同行中均位列前茅，與全球最具代表性的10家國際先進能源電力企業(yè)對標，公司營業(yè)收入、資產(chǎn)總額、稅息折舊及攤銷前利潤等指標均排名全球首位，部分核心關鍵指標實現(xiàn)行業(yè)領先，綜合實力處于世界一流水平。

　　以改革增動力

　　推動“一體四翼”高質量發(fā)展

　　戰(zhàn)略決定方向，目標引領未來。公司深入學習領會習近平總書記關于國企改革發(fā)展、黨的建設和能源電力發(fā)展的重要論述，將創(chuàng)建世界一流企業(yè)納入企業(yè)戰(zhàn)略一體推進，確立了“建設具有中國特色國際領先的能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)”的戰(zhàn)略目標和“一業(yè)為主、四翼齊飛、全要素發(fā)力”的發(fā)展布局。

　　公司錨定建設世界一流企業(yè)奮斗目標，立足新發(fā)展階段，完整準確全面貫徹新發(fā)展理念，主動服務和融入新發(fā)展格局，不斷做強做優(yōu)做大，推動公司和電網(wǎng)高質量發(fā)展。

　　公司牢牢抓好電網(wǎng)“基本盤”，形成“西電東送、北電南供”的大動脈、大電網(wǎng)格局，大幅提升大范圍電力互濟、資源配置能力。目前，公司已建成投運35項特高壓工程，初步形成以特高壓為骨干的交直流互聯(lián)電網(wǎng)。依托特高壓和超高壓電網(wǎng)建設，西南大型水電基地、西部與北部的大型風光發(fā)電基地、沿海核電和海上風電發(fā)出的清潔電能源源不斷輸送至全國。

　　公司深耕細作市場化產(chǎn)業(yè)、金融和國際業(yè)務，提高投入產(chǎn)出效能，增強企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力和價值創(chuàng)造能力。

　　戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)是引領未來發(fā)展的新支柱、新賽道。公司優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，能源電商、智慧車聯(lián)網(wǎng)、新能源云等系統(tǒng)平臺的交易規(guī)模穩(wěn)步擴大，一批重大項目、試點示范項目穩(wěn)步推進。公司推動成立國際電工委員會(IEC)可持續(xù)電氣化交通系統(tǒng)委員會，建設運營國家電化學儲能平臺，聯(lián)合北京市科學技術委員會探索實施工業(yè)芯片“揭榜掛帥”……公司加快構建產(chǎn)業(yè)生態(tài)，積極構建新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展生態(tài)圈。

　　根植主業(yè)、服務實業(yè)、以融強產(chǎn)、創(chuàng)造價值，公司金融業(yè)務持續(xù)深化產(chǎn)融協(xié)同，圍繞電網(wǎng)主業(yè)“優(yōu)服務”，為電網(wǎng)建設和公司發(fā)展提供有力資金支持和保險服務。公司創(chuàng)建產(chǎn)業(yè)鏈金融服務平臺“電e金服”，幫助產(chǎn)業(yè)鏈上下游獲得普惠金融服務。

　　公司積極服務高質量共建“一帶一路”，在46個國家和地區(qū)開展國際業(yè)務，成功投資并參與運營10個國家和地區(qū)的13個能源網(wǎng)項目，帶動中國技術、標準、裝備一體化“走出去”。公司在國資委中央企業(yè)國際化經(jīng)營評價中位列第一，入選全球100大非金融跨國企業(yè)榜單。

　　以改革強管理

　　優(yōu)化經(jīng)營策略

　　加強經(jīng)營管理是企業(yè)發(fā)展的永恒主題，是企業(yè)實現(xiàn)基業(yè)長青的重要保障。

　　公司通過優(yōu)化經(jīng)營策略盤活各類存量資源，相關單位成效顯著。國網(wǎng)福建電力以經(jīng)營價值創(chuàng)造行動為抓手，持續(xù)提升資產(chǎn)運營能力、投資保障能力、資產(chǎn)運營效率。國網(wǎng)四川電力從財務成本管控、高損臺區(qū)治理、物資盤活利庫、營銷反竊查違、疏導外購電成本等方面多向發(fā)力，“一利五率”指標實現(xiàn)穩(wěn)中有升。

　　公司聚焦經(jīng)營理念、經(jīng)營架構、經(jīng)營要素、經(jīng)營機制、經(jīng)營成果五個維度，提升經(jīng)營管理水平。

　　經(jīng)營理念——公司堅持系統(tǒng)思維，樹立全局觀念，統(tǒng)籌多元經(jīng)營目標，更加注重發(fā)展和安全相統(tǒng)籌、當前和長遠相結合、管理和監(jiān)管相協(xié)調，保持均衡發(fā)展，實現(xiàn)綜合價值最優(yōu)。

　　經(jīng)營架構——公司堅持聚焦主責主業(yè)，發(fā)揮集團化優(yōu)勢，拓展“戰(zhàn)略+運營”“戰(zhàn)略+財務”管控成效，圍繞業(yè)務、資源、平臺三個要素統(tǒng)籌發(fā)力，推動“一體四翼”高效協(xié)同相互賦能。

　　經(jīng)營要素——公司依托全面預算管理平臺，科學精準配置資源，促進生產(chǎn)要素合理流動和高效聚集，激發(fā)更加強勁的經(jīng)營活力。

　　經(jīng)營機制——公司深入推動精益融合，進一步強化協(xié)同融合、數(shù)據(jù)驅動、考核導向，充分發(fā)揮管理作為生產(chǎn)要素的重要作用，以管理提升促進經(jīng)營提質。

　　經(jīng)營成果——公司積極借助現(xiàn)代管理理念和手段，打造核心優(yōu)勢產(chǎn)品、卓越服務體系，不斷提高經(jīng)營質量和服務標準，持續(xù)提升客戶獲得感和滿意度。

　　以卓越管理夯實世界一流，公司事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，電網(wǎng)長期安全穩(wěn)定運行，有力服務黨和國家工作大局，助推能源電力保供和綠色低碳轉型，支撐經(jīng)濟社會快速發(fā)展。

　　以改革促增效

　　提升經(jīng)營質效

　　質量第一、效益優(yōu)先是企業(yè)價值創(chuàng)造的本質要求。公司著力提升經(jīng)營質效，推動業(yè)財深度融合，深化生產(chǎn)成本精益管理，加強資源投入全過程管控，科學精準安排投資，全要素生產(chǎn)率、營業(yè)收入利潤率等指標均顯著提升。

　　向管理要活力、要效益，公司深化多維精益管理，實現(xiàn)業(yè)務與財務數(shù)據(jù)的融合連接，找準資源消耗的管理對象和各業(yè)務活動的價值分布，驅動管理創(chuàng)新和價值創(chuàng)造，充分應用多維數(shù)據(jù)引導各單位深入分析問題原因，推進風險防范、弱項改進、質效提升。

　　一系列成果在基層落地。國網(wǎng)山東電力搭建智慧共享財務平臺，上線通用報賬、資金支付預算等業(yè)務，以業(yè)財共享提升經(jīng)營效率，以數(shù)智賦能助力基層減負。國網(wǎng)湖北電力將班組預算精益管理、三級內部模擬市場運營和員工積分制有機結合，實現(xiàn)班組業(yè)務工單化、工單價值化、價值績效化閉環(huán)管理，推動班組由生產(chǎn)型向生產(chǎn)經(jīng)營型轉變。國網(wǎng)數(shù)科控股公司深化應用新一代企業(yè)數(shù)字化核心系統(tǒng)(DAP)項目管理模塊，實現(xiàn)項目成本從項目立項、合同執(zhí)行到支付結算100%全流程線上管控，進一步加強成本精益化管理，強化業(yè)務風險防控。

　　如今，智能巡檢逐步替代傳統(tǒng)人工巡檢，“一鍵順控”逐步替代傳統(tǒng)變電運維倒閘操作，綠色現(xiàn)代數(shù)智供應鏈鏈接產(chǎn)業(yè)鏈上下游，“電網(wǎng)一張圖”賦能電網(wǎng)運行、規(guī)劃建設、客戶服務……公司把提質增效作為一項長期重要任務，深入開展提質增效專項行動，推動資源配置科學優(yōu)化、投入產(chǎn)出聯(lián)動高效、保供轉型支撐有力、經(jīng)營質效持續(xù)提升。

　　錨定政治、經(jīng)濟、社會“三大責任”，公司持續(xù)開展投資問效，在服務“雙碳”目標實現(xiàn)、確保安全保供的同時，聚焦投資效益，持續(xù)提升投入產(chǎn)出水平，科學安排年度固定資產(chǎn)投資規(guī)模、方向和重點項目。公司年度固定資產(chǎn)投資水平在央企中處于前列。

　　建設世界一流企業(yè)，高質量創(chuàng)造經(jīng)濟價值。公司堅定不移走中國式現(xiàn)代化電力發(fā)展之路，走“一體四翼”高質量發(fā)展之路，堅持全要素發(fā)力，強化精益管理，切實增強競爭力、創(chuàng)新力、控制力、影響力、抗風險能力，以建設世界一流企業(yè)新成效在實現(xiàn)中國式現(xiàn)代化中展現(xiàn)新?lián)?，為?jīng)濟社會發(fā)展創(chuàng)造價值、貢獻力量。（記者 宋偉杰）