3月21日，湖北通山縣氣象臺發(fā)布暴雨藍色預警，在咸寧供電公司應急指揮中心，該公司安全監(jiān)察部黨支部副書記徐恨林在微信工作群發(fā)布了電網(wǎng)風險點。通山縣供電公司3支黨員突擊隊密切關注天氣變化，待命搶險。咸寧供電公司安全監(jiān)察部黨支部緊密聯(lián)系地方氣象部門，實時獲取全市168個氣象監(jiān)測點的數(shù)據(jù)，為電網(wǎng)防災減災提供科學依據(jù)，提升搶修效率。

　　2021年以來，咸寧供電公司黨委在提質增效專項行動中，通過黨員突擊隊建設、黨員進駐網(wǎng)格、黨員先鋒指數(shù)引領等手段發(fā)揮黨員先鋒模范作用，推動企業(yè)數(shù)字化建設，推進提質增效，助力企業(yè)高質量發(fā)展。

　　黨員突擊隊攻堅克難提升電網(wǎng)智能運檢水平

　　2月3日至7日，咸寧供電公司檢修分公司黨員突擊隊隊員徐穩(wěn)使用輸電全景智慧監(jiān)控平臺持續(xù)監(jiān)測電網(wǎng)線路設備覆冰情況。今年年初，咸寧電網(wǎng)遭遇三次冰凍雪天氣侵襲。18名黨員突擊隊隊員應用“無人機+可視化”開展自主巡檢，保障電網(wǎng)安全運行。

　　2021年3月，咸寧供電公司黨委推出“黨建+”十項工程，引導所屬各黨組織“揭榜掛帥”。該公司檢修分公司黨委主動認領“黨建+科技創(chuàng)新”和“黨建+運維檢修”兩項工程，組建4支黨員突擊隊，推進輸電全景智慧監(jiān)控平臺建設，運用無人機自主巡檢、消缺，以科技創(chuàng)新、業(yè)務創(chuàng)新提升工作質效。

　　2021年6月，突擊隊成員在咸寧電網(wǎng)110千伏、220千伏輸配電線路上安裝200余個在線監(jiān)測裝置，實時監(jiān)控存在外力破壞風險的施工現(xiàn)場及跨高速公路、鐵路等線路通道的情況。

　　2021年10月，輸電全景智慧監(jiān)控平臺建成后，黨員突擊隊開展“無人機創(chuàng)新巡檢”“基于物聯(lián)網(wǎng)技術的智能移動檢修電源技術研究和集群管理”等5個課題研究，12名隊員參與建設黨員示范線路8條，推動電網(wǎng)常規(guī)狀態(tài)管控模式向以“全息感知+智慧物聯(lián)”為主的遠程集中監(jiān)控模式轉變。

　　在日常的技術研究中，咸寧供電公司“陳昌黎創(chuàng)新工作室”組織7名黨員導師、26名黨員突擊隊隊員，以傳幫帶方式帶動員工攻克運維一體化項目課題。他們應用智能機器人、高清視頻巡檢、無人機、輔控系統(tǒng)、移動智能巡檢等技術手段，進一步提升了電網(wǎng)設備狀態(tài)感知、發(fā)現(xiàn)缺陷、主動預警和風險管控能力。

　　截至今年2月底，咸寧供電公司黨委組織83名黨員成立12支黨員突擊隊，完成輸電全景智慧監(jiān)控平臺建設應用、智能數(shù)字化變電運維集控站建設任務，實現(xiàn)對134條110千伏及以上輸電線路的智慧巡檢，巡檢效率提高70%;一項創(chuàng)新成果獲得2021年度中國水利電力質量管理協(xié)會特等獎。

　　黨員進駐服務網(wǎng)格優(yōu)化綠色能源綜合服務

　　3月23日17時，在咸寧市華信物流綠色配送中心充電站，咸寧供電公司高新區(qū)供電中心綜合能源項目部專責、黨員網(wǎng)格員周黎在巡查中發(fā)現(xiàn)充電樁不能正常充電。他經(jīng)過檢測認定充電板主板程序故障，立即會同技術人員對程序開展升級處理，恢復了充電樁正常狀態(tài)。

　　2021年10月份，咸寧供電公司黨委組織黨員網(wǎng)格員對接咸寧市政府綠色物流項目，開始在捷利泉都物流等1個干支銜接型貨運樞紐和4個公共配送中心建設16個直流快速充電樁。兩個月后，這些充電樁建成，可供32臺新能源貨車同時充電。

　　去年年初，咸寧供電公司黨委推進黨員網(wǎng)格化管理，派出45名黨員進駐綜合能源服務網(wǎng)格。黨員網(wǎng)格員為綜合能源項目提供了快捷、便利的供電服務。

　　咸寧供電公司黨員網(wǎng)格員主動對接政府、學校、醫(yī)院、企業(yè)，推廣綜合能源服務業(yè)務，先后與武昌首義學院、咸寧市第一醫(yī)院、奧瑞金咸寧公司等單位簽訂綜合能源服務示范項目合同。他們?yōu)榭蛻袅可矶ㄖ贫喾N業(yè)務“套餐”，引導客戶樹立綠色發(fā)展理念，向客戶提供能效市場化服務。

　　截至目前，咸寧供電公司400余名黨員網(wǎng)格員為綜合能源項目提供服務1500余次，消除安全隱患14個，幫助客戶解決技術問題31次，累計為客戶節(jié)省電費和管理成本75萬元。

　　黨員先鋒指數(shù)深化應用強化資金精益管控

　　3月22日，咸寧供電公司財務資產(chǎn)部黨支部黨員鄧燕青拿到電費收入預測模型得出的3月份全市電費預測收入數(shù)據(jù)。這次的預測數(shù)據(jù)精確度已經(jīng)提升到95%。財務資產(chǎn)部黨支部運用黨員先鋒指數(shù)，引導黨員在專業(yè)領域創(chuàng)新創(chuàng)效，強化資金精益化管控，形成了電費收入預測模型成果。

　　2021年起，咸寧供電公司黨委開展黨員先鋒指數(shù)評定工作，采取個人申報、小組評分、支部考評的方式，實施黨員量化考核管理，每季度根據(jù)黨員綜合考評等級，評選有形象、有擔當、有業(yè)績、有帶動作用的“四有”先鋒黨員，凝聚奮進力量，助力企業(yè)發(fā)展。

　　先鋒指數(shù)評定工作開展以來，咸寧供電公司財務資產(chǎn)部黨支部將專業(yè)重點工作納入考評范圍，帶領黨支部黨員開展業(yè)務攻關。該黨支部通過分析每年業(yè)務流水數(shù)據(jù)，利用營銷系統(tǒng)涵蓋的用電行為、交費方式、應收電費趨勢等方面的海量數(shù)據(jù)，對比電費收入銀行流水，于2021年8月開發(fā)出電費收入預測模型。該模型可以自動預測電費流入趨勢，降低了預測偏差率，提高了預測效率。

　　電費收入預測模型在2021年9月份投入試運行。財務資產(chǎn)部黨支部將電費收入預測模型完善工作作為黨員先鋒指數(shù)的評定標準之一，引導黨支部成員全過程參與。

　　結合黨員先鋒指數(shù)中有擔當、有業(yè)績的要求，財務資產(chǎn)部黨支部在開發(fā)應用新系統(tǒng)的同時，針對資金安全管控問題，堅持數(shù)據(jù)價值化導向，細化支付過程管控，推動財務數(shù)字化轉型，大幅提升資金精益化管理水平。

　　按照先鋒指數(shù)一月一評的要求，今年1月和2月，咸寧供電公司財務資產(chǎn)部分別評選出4名先鋒黨員。（廖含 畢紅續(xù) 諶勝藍）