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做好每一件平凡的小事——記全國五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)芦@得者湯向華

中國電力網(wǎng)發(fā)布時(shí)間:2022-06-29 16:45:14  作者:章岑 李松 黃佳卉

  ●人物簡介

  湯向華,中共黨員,江蘇南通海門區(qū)供電分公司副總經(jīng)理,曾獲江蘇省技術(shù)能手、江蘇省企業(yè)首席技師、江蘇省有突出貢獻(xiàn)中青年專家等榮譽(yù)。

  ●勞動(dòng)者說

  無論在什么崗位,都要保持初心、堅(jiān)守匠心,做好每一件平凡小事,成為一名合格的勞動(dòng)者。

  6月27日,在江蘇南通10千伏疊三線機(jī)器人帶電作業(yè)現(xiàn)場,江蘇南通海門區(qū)供電分公司副總經(jīng)理湯向華正開展現(xiàn)場督導(dǎo),確保現(xiàn)場作業(yè)安全。

  參加工作25年,湯向華立足崗位潛心鉆研,創(chuàng)新解決工作中遇到的難題。多年來,他帶領(lǐng)湯向華創(chuàng)新工作室成員先后完成創(chuàng)新課題28項(xiàng),其中,2項(xiàng)獲得國家級(jí)成果獎(jiǎng),6項(xiàng)獲得省部級(jí)成果獎(jiǎng)。創(chuàng)新工作室還有20多項(xiàng)技術(shù)革新項(xiàng)目獲省、市級(jí)表彰,26項(xiàng)科技攻關(guān)項(xiàng)目獲得國家發(fā)明專利授權(quán)或國家實(shí)用新型專利授權(quán),3項(xiàng)獲得軟件著作權(quán)授權(quán)。

  愛崗敬業(yè)的多面手

  1997年,湯向華進(jìn)入海門市供電公司(現(xiàn)海門區(qū)供電分公司),成了一名繼電保護(hù)工。第一次踏進(jìn)繼電保護(hù)室,現(xiàn)場的保護(hù)裝置讓他感到十分陌生。為了盡快適應(yīng)崗位,湯向華一有機(jī)會(huì)就向同事、前輩請教,每次有現(xiàn)場巡檢、調(diào)試工作都主動(dòng)參與。現(xiàn)場更換下來的零件、圖紙資料都成了他的“寶貝”。做好工作記錄更是成了湯向華的習(xí)慣。他詳細(xì)記錄下設(shè)備故障情況分析、各類設(shè)備的特征等內(nèi)容,并結(jié)合各項(xiàng)規(guī)程反復(fù)推敲現(xiàn)場工作細(xì)節(jié)。

  由于工作能力強(qiáng)、悟性高,湯向華多次轉(zhuǎn)換崗位。1999年,湯向華從繼保班轉(zhuǎn)至調(diào)度班調(diào)度員崗位。想要做好電網(wǎng)調(diào)度工作,必須透徹了解當(dāng)?shù)仉娋W(wǎng)情況。而當(dāng)時(shí)他從業(yè)僅兩年,對(duì)海門電網(wǎng)的整體布局還不十分清楚。

  于是,湯向華又一門心思撲在了研究電網(wǎng)接線圖上。他反復(fù)研究海門電網(wǎng)接線圖上的每條線路,記住了海門供區(qū)大電網(wǎng)分布的每一處細(xì)節(jié),以準(zhǔn)確地開展電力調(diào)度工作。2009年,湯向華擔(dān)任海門區(qū)供電分公司電力調(diào)度中心主任助理兼調(diào)控運(yùn)行班班長。為了更全面地掌握海門地區(qū)電網(wǎng)最新情況,他不斷深入研究,記下了海門地區(qū)當(dāng)時(shí)31座變電站、1207千米輸電線路、4730千米配電線路的負(fù)荷、潮流、電壓等信息。

  2013年,湯向華擔(dān)任海門區(qū)供電分公司電力調(diào)度控制中心主任,3年后任該公司副總經(jīng)理,負(fù)責(zé)統(tǒng)籌管理調(diào)度和輸電專業(yè)。在他的帶領(lǐng)下,海門區(qū)供電分公司調(diào)度連續(xù)安全運(yùn)行天數(shù)已超過3200天,輸電專業(yè)連續(xù)5年未出現(xiàn)35千伏及以上線路責(zé)任性強(qiáng)停故障及外力破壞故障。

  勤于思考的創(chuàng)新達(dá)人

  在長期的一線工作中,湯向華養(yǎng)成了勤于思考的習(xí)慣。他的創(chuàng)新靈感也大都來自日常工作和生活。

  南通沿海,天氣多變,經(jīng)常出現(xiàn)雷雨天氣。2013年5月,湯向華回到老家,聽說隔壁鄰居剛買的一臺(tái)電磁爐因在雷雨天使用而壞掉了。他就想:能否研發(fā)一種裝置,解決雷擊過電壓引起的設(shè)備損壞問題?

  于是,湯向華開始獨(dú)自研制新型低壓用戶過壓控制型進(jìn)線斷路器。他從整流電路、濾波電路、穩(wěn)壓電路等8個(gè)模塊中選取了4個(gè)模塊,作為裝置的動(dòng)作邏輯部分,并對(duì)每個(gè)模塊所選用的元件開展計(jì)算分析。2013年11月,新型低壓用戶過壓控制型進(jìn)線斷路器研制成功。此后,安裝了這一斷路器的片區(qū)因過壓或低壓引起的電器損壞故障率為零,因極端天氣造成設(shè)備損壞的頻率全面降低。2016年,該項(xiàng)目獲得第十四屆“海洋王”杯全國質(zhì)量管理小組成果發(fā)表賽二等獎(jiǎng)。

  接地線安裝在電力檢修中十分普遍。然而,傳統(tǒng)的舌形夾緊式接地線缺乏定位裝置,在運(yùn)維人員安裝操作時(shí)容易脫落,增加了接地線的安裝難度。2018年3月,湯向華組織創(chuàng)新工作室的青年員工開展關(guān)于接地線快速安裝裝置的研制工作。通過反復(fù)比較試驗(yàn),他們最終確定在線夾固定部分的上柱做一個(gè)可移動(dòng)L形“鷹嘴”的方案。同年8月,接地線快速安裝裝置研制成功并投入使用,讓運(yùn)維人員安裝一根接地線的平均用時(shí)由9分鐘減少至4分鐘以內(nèi)。

  傳承匠心培養(yǎng)創(chuàng)新人才

  2010年8月,海門區(qū)供電分公司成立了以湯向華名字命名的創(chuàng)新工作室,吸引了該公司眾多青年員工加入。

  為了快速提高工作室青年員工的技能水平,湯向華自己編寫培訓(xùn)教材,并通過講座、“一對(duì)一”輔導(dǎo)等方式,解決大家在工作中遇到的問題。在他的言傳身教下,海門區(qū)供電分公司一批優(yōu)秀青年員工在各自的專業(yè)挑起了擔(dān)子,先后有3名員工獲得江蘇省企業(yè)首席技師稱號(hào)。

  此外,湯向華探索創(chuàng)新了“牽手培養(yǎng)、推手加壓、放手嘗試”的管理模式,更全面地輔助青年員工成長成才。

  2019年3月,針對(duì)變電站內(nèi)老開關(guān)柜因生銹卡澀變形,導(dǎo)致開關(guān)柜門無法嚴(yán)密閉合或根本無法閉合的問題,湯向華指導(dǎo)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)成員探索研究,研制中置柜門輔助關(guān)門矯正裝置。

  湯向華先以“牽手培養(yǎng)”的方式,帶領(lǐng)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)成員逐一調(diào)查所有關(guān)合不成功的開關(guān)柜門情況。原來,柜門關(guān)合不成功的主要原因是鉸鏈部件老化、鉸鏈變形。隨后,他開始“推手加壓”,把統(tǒng)計(jì)變電站內(nèi)各類開關(guān)柜尺寸、型號(hào)等任務(wù)分配給創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)成員,激發(fā)大家的主觀能動(dòng)性。在湯向華的引導(dǎo)下,創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)成員根據(jù)開關(guān)柜門數(shù)據(jù),成功制作出有上下兩塊壓板的中置柜門輔助關(guān)門矯正裝置。

  然而,當(dāng)產(chǎn)品應(yīng)用于現(xiàn)場后,創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)成員發(fā)現(xiàn)部分變形嚴(yán)重的鉸鏈二次柜門頂起時(shí)比較費(fèi)力。于是,湯向華讓創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)繼續(xù)討論優(yōu)化方案,并鼓勵(lì)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)成員放手一試。最終,大家將原來的旋鈕把手改成了搖桿把手,使開關(guān)柜門的關(guān)合成功率由91.86%提升至97.62%,提高了運(yùn)維工作的效率。

  2020年,在湯向華的推動(dòng)下,海門區(qū)供電分公司出臺(tái)了科技攻關(guān)團(tuán)隊(duì)管理辦法,明確了創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)成員的分工職責(zé)及獎(jiǎng)勵(lì)措施,全面培養(yǎng)工匠型、科技型、攻關(guān)型青年人才。目前,該公司科技攻關(guān)團(tuán)隊(duì)共有38人,先后有8人獲得高級(jí)職稱,4人獲得江蘇省企業(yè)首席技師稱號(hào),1人獲得省級(jí)創(chuàng)新達(dá)人榮譽(yù)。(章岑 李松 黃佳卉)

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