兩大工程攻堅•建設(shè)者的故事

　　當(dāng)前，昆柳龍直流工程和云貴互聯(lián)通道工程建設(shè)正如火如荼地推進(jìn)，成千上萬的建設(shè)者在施工現(xiàn)場揮汗如雨。為了推進(jìn)兩大工程順利投產(chǎn)，南網(wǎng)人緊盯每一個細(xì)節(jié)，解決一個個問題、啃下一個個硬骨頭。從本期起，本報推出“兩大工程攻堅·建設(shè)者的故事”欄目，聚焦參建者的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，展示重點(diǎn)工程建設(shè)背后的故事。　——編者

　　朝陽下，云貴互聯(lián)通道高坡?lián)Q流站改造工程現(xiàn)場活躍著一個身影，檢查防疫措施，監(jiān)督施工安全，協(xié)調(diào)各種問題……直到深夜，這個身影依舊忙碌。他就是超高壓公司云貴互聯(lián)項目部貴陽分部電氣技術(shù)專責(zé)湯勇。在云貴互聯(lián)通道高坡?lián)Q流站改造工程建設(shè)過程中，他不斷“闖關(guān)”，9個月就從高坡?lián)Q流站運(yùn)行人員成長為云貴互聯(lián)工程貴陽分部的基建骨干。

　　“會的先干，不會的邊學(xué)邊干”

　　2019年7月，湯勇被調(diào)到基建部門，負(fù)責(zé)即將開工的云貴互聯(lián)通道高坡?lián)Q流站改造工程相關(guān)工作。作為基建“新兵”，湯勇立即開始“補(bǔ)課”：鉆研基建知識、掌握規(guī)章制度和工作程序、熟悉改造圖紙……

　　“會的先干，不會的邊學(xué)邊干。”湯勇在工程開工前詳細(xì)梳理了參建各方需要完成的工作64項，明確完成時間及責(zé)任人，組織召開3次施工聯(lián)絡(luò)會并多次進(jìn)行現(xiàn)場踏勘。這個時候，一道難題擺在了大家面前——針對高坡?lián)Q流站控保改造施工，如果交流場設(shè)備沒有全停，將會嚴(yán)重影響施工進(jìn)度，還會增加施工時運(yùn)行設(shè)備誤動的風(fēng)險;如果全停，會導(dǎo)致六枝電廠大量窩電，對電力供應(yīng)和貴州電網(wǎng)安全造成影響。

　　進(jìn)退兩難，湯勇帶頭攻堅。通過多次現(xiàn)場踏勘，10多次與各方溝通，他們最終提出了高坡站改造期間交流出線帶電過渡方案，既滿足了系統(tǒng)安全及電廠送電需要，也解決了帶電區(qū)域施工風(fēng)險高、難度大問題。2019年12月5日、18日，隨著枝安甲、乙線順利啟動，高坡站改造期間六枝電廠至安順地區(qū)的送電通道問題得到徹底解決，高坡?lián)Q流站現(xiàn)場施工沒有了后顧之憂。

　　但新的問題接踵而至。高坡?lián)Q流站改造涉及站內(nèi)原融冰回路區(qū)域，改造期間原融冰裝置將無法連接至直流地線實(shí)施融冰。如果冬季遭遇長時間凝凍且無法實(shí)施地線融冰，后果不堪設(shè)想。超高壓公司要求高肇直流在2019年12月底具備地線融冰功能。

　　又一項艱巨的任務(wù)落到湯勇肩上。他多次與設(shè)計院溝通，在短時間里完成了融冰土建、電氣設(shè)計方案、圖紙、材料清冊及概算。2019年12月31日，隨著高坡站內(nèi)融冰管母與臨時融冰架空導(dǎo)線完成搭接，高坡?lián)Q流站高肇直流地線融冰過渡改造完工并通過驗(yàn)收，滿足了高肇直流地線融冰的需求。

　　“我是一名建設(shè)者，更是一名黨員”

　　2020年2月13日，云貴互聯(lián)通道高坡?lián)Q流站改造工程正式復(fù)工，成為超高壓公司第一個復(fù)工的工程。為了推動工程順利復(fù)工，湯勇在疫情期間10余次與安順市普定縣政府、治安大隊、發(fā)改局、醫(yī)院等協(xié)商施工人員返程、檢測、復(fù)工、住宿等問題。

　　“我是一名建設(shè)者，更是一名黨員，應(yīng)該沖在最前面。”復(fù)工后，湯勇每天7點(diǎn)半來到高坡站門口“站崗”，與運(yùn)行人員共同督促施工單位對每一個進(jìn)出的人員進(jìn)行消毒、測溫和信息登記。隨后，他“轉(zhuǎn)戰(zhàn)”施工現(xiàn)場，檢查施工人員口罩是否佩戴規(guī)范等。“有一次我看見湯勇嚴(yán)厲批評不戴口罩的施工人員。沒想到他性格溫和，嚴(yán)厲起來還挺嚇人!”他的同事姜鵬說。湯勇和同事們嚴(yán)格落實(shí)疫情防控和工程建設(shè)“兩手抓、兩手硬”的工作要求，截至目前，施工人員未出現(xiàn)新冠肺炎疑似、確診病例。

　　在湯勇眼里，自己是一名建設(shè)者。在別人眼中，他是什么樣的人?

　　“他是一個讓同事心里踏實(shí)的人。”姜鵬說。有幾個數(shù)據(jù)讓姜鵬印象深刻：組織召開133次碰頭會、18次工地例會，協(xié)調(diào)解決問題180余項。湯勇協(xié)助超高壓公司貴陽局建立了“日計劃、日落實(shí)、日調(diào)整”工作機(jī)制，加快問題解決的速度。

　　“他是一個讓領(lǐng)導(dǎo)放心的人。”云貴互聯(lián)項目部貴陽分部經(jīng)理趙軍這樣說。在趙軍印象里，湯勇會把事情考慮周全，然后全力把工作做到位。

　　在妻子眼里，湯勇是一個很少回家的人。自己跟女兒只能每天通過視頻跟長期駐站的湯勇聊一會。“有的時候他忙起來，甚至連半個小時都沒有。”湯勇對此很是愧疚，他認(rèn)為把活兒干好，助力工程順利投產(chǎn)是對妻子和女兒最好的交代。 (韓旭)