“中山局的大集體企業(yè)產(chǎn)權(quán)清晰、管理規(guī)范,非常重要的一點(diǎn)是中山局的執(zhí)行力強(qiáng)”。省公司領(lǐng)導(dǎo)在提到選擇中山大集體企業(yè)作為改革主體的初衷時(shí)評(píng)價(jià),“中山局產(chǎn)業(yè)辦公室是一支敢打硬仗的隊(duì)伍,相信能完成網(wǎng)省公司廠辦大集體企業(yè)改革任務(wù)?!?/p>
2020年,產(chǎn)業(yè)辦公室迎難而上,勇挑重?fù)?dān),提前完成由中山電力實(shí)業(yè)公司整合惠州、茂名、江門等分布在13個(gè)城市的13家單位所屬大集體企業(yè),為網(wǎng)省公司國(guó)企改革工作作出了突出貢獻(xiàn)。近日,廣東電網(wǎng)公司2020年度產(chǎn)業(yè)管理先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人名單出爐,中山局產(chǎn)業(yè)辦公室榮膺產(chǎn)業(yè)管理先進(jìn)集體。
“如果你們不知道平臺(tái)組織架構(gòu)、管理機(jī)制怎么改革,你們就參照中山局?!笔」井a(chǎn)業(yè)發(fā)展部領(lǐng)導(dǎo)曾在規(guī)范大集體企業(yè)管理的會(huì)議上對(duì)全省各地市局產(chǎn)業(yè)辦公室管理人員說(shuō),“中山局已成為省公司規(guī)范大集體企業(yè)管理的范本?!蓖ㄟ^(guò)規(guī)范大集體企業(yè)平臺(tái)組織架構(gòu),產(chǎn)業(yè)辦公室建立健全制度體系,推動(dòng)平臺(tái)公司實(shí)體化運(yùn)營(yíng),推進(jìn)董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)運(yùn)作,持續(xù)完善“主業(yè)-平臺(tái)-企業(yè)”治理模式,實(shí)現(xiàn)“主業(yè)管方向,控風(fēng)險(xiǎn);平臺(tái)管資本,管機(jī)制;企業(yè)創(chuàng)效益,謀發(fā)展”。
思變,則通。產(chǎn)業(yè)辦公室為落實(shí)國(guó)家“兩心一重”、“碳達(dá)峰、碳中和”重大部署和能源戰(zhàn)略,提前謀劃、科學(xué)布局新興業(yè)務(wù)整合發(fā)展,組織編制了大集體企業(yè)“十四五”發(fā)展規(guī)劃,以搶灘布點(diǎn)的發(fā)展舉措,搶占新能源發(fā)展先機(jī)。2020年,省公司考核中山局累計(jì)簽約專變客戶數(shù)目標(biāo)值為1362個(gè),比2019年增長(zhǎng)49.5%,任務(wù)艱巨,時(shí)間緊急。產(chǎn)業(yè)辦公室針對(duì)智慧能源客戶設(shè)備代維業(yè)務(wù)制定專項(xiàng)提升方案和集約化運(yùn)營(yíng)管理方案,提早分解任務(wù),確保任務(wù)落實(shí)到位??偨?jīng)理陳加勉積極應(yīng)用“揭榜制”開展技術(shù)難題攻關(guān),廣招英雄,將大集體企業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)施“揭榜掛帥”機(jī)制,優(yōu)選各專業(yè)領(lǐng)域的專業(yè)技術(shù)人才,“車樁聯(lián)建”,拓展新能源汽車、智慧充電業(yè)務(wù)。2020年智慧能源業(yè)務(wù)規(guī)模同比增長(zhǎng)13%;客戶設(shè)備代維簽約客戶數(shù)1638戶,同比增長(zhǎng)79.8%。全年中山局投資建設(shè)了中山火炬開發(fā)區(qū)醫(yī)院分布式光伏發(fā)電、中山ABB變壓器有限公司光儲(chǔ)一體化、城東快速公交站充電樁等項(xiàng)目。
在產(chǎn)業(yè)辦公室指導(dǎo)監(jiān)督下,統(tǒng)籌推進(jìn)大集體企業(yè)抓改革、強(qiáng)管理、托業(yè)務(wù)、促增長(zhǎng)、保穩(wěn)定等工作,中山局產(chǎn)業(yè)管理圓滿完成全年工作任務(wù)目標(biāo),在省公司新興業(yè)務(wù)專項(xiàng)考核中,中山局已連續(xù)四年評(píng)為A級(jí),為省公司創(chuàng)建“全國(guó)最好2021”貢獻(xiàn)了新興業(yè)務(wù)的力量。(崔蒙雪、馬婷)
評(píng)論